Часы работы мфц текстильщики: МФЦ Текстильщики – сайт, телефон, адрес и время работы

Содержание

МФЦ Текстильщики, Волжский бульвар, квартал 95, корп. 2

МФЦ мои документы Текстильщики адреса и режим работы: Всю необходимую информацию про ГБУ МФЦ района Текстильщики ЮВАО города Москвы МФЦ (Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг ) района Текстильщики можно найти на нашем сайте.

Телефоны, режим работы, адреса филиалов, описание услуг МФЦ Мои Документы Текстильщики.

МФЦ Текстильщики адреса режим и часы работы

НазваниеАдресТелефоны
МФЦ Москвы ТекстильщикиМосква, квартал Волжский бульвар, 95, корпус 2+7 (495) 777-77-77

E-mail:

[email protected]

Руководитель:

Романова Нина Михайловна

График работы: ежедневно: с 08:00 до 20:00
График работы в выходные и праздничные дни:

Официальный сайт МФЦ Многофункциональный центр района Текстильщики

http://md. mos.ru

Вакансии Перейти.

Предварительная запись на прием Перейти.

Проверить статус заявления Перейти.

На сайте вы найдете весь перечень услуг МФЦ Мои Документы района Текстильщики, пожалуйста оставьте отзыв о работе филиала.

Услуги МФЦ района Текстильщики

  • Получение загранпаспорта;
  • Заявление на регистрацию брака;
  • регистрация брака;
  • оформление паспорта либо загранпаспорта;
  • решение налоговых, кадастровых вопросов;
  • Водительское удостоверение;
  • приём лесных деклараций;
  • назначение, выплата различных пособий;
  • постановка в очередь на зачисление в детский сад;
  • подача заявления на получение либо перепланировку жилья.

МФЦ Текстильщики горячая линия

Вы не можете дозвониться по номерам? обратитесь по номеру 8 (495) 777-77-77 (звонок бесплатный) линия всегда свободна. Телефон для справок и записи в электронную очередь 8 (800) 100-70-10.

Карта и схема проезда:

Многофункциональный центр Текстильщики оказывает как муниципальные так и государственные услуги, МФЦ обеспечивает взаимодействие между представителями исполнительной власти и гражданами. Многофункциональный центр позволяет получить множество услуг в одном месте, быстро, и в удобное вам время.

Вы можете получить срочную помощь квалифицированных специалистов, не стоя в длительных очередях и не взаимодействуя с чиновниками, МФЦ ведет предварительную запись на прием. Обратиться в центр МФЦ мои документы Текстильщики можно по адресу: Москва, квартал Волжский бульвар, 95, корпус 2

Бесплатная юридическая консультация

(круглосуточно, без выходных):

  • МОСКВА и МО: +7(499)938-66-85 
  • САНКТ-ПЕТЕРБУРГ и ЛО: +7(812)425-69-75
  • РЕГИОНЫ РФ: 8(800)350-83-71

Поделиться с друзьями:

Просмотров:

Дата:

Оцените МФЦ:

Загрузка…

МФЦ района Текстильщики – адрес, сайт, часы работы, телефон

МФЦ – один видов госучреждений, создание которых началось в ходе реформы начала 2000-х. Основная цель многофункциональных центров в районе Текстильщики – это упрощение доступа населения к услугам, оказываемым государственными и местными органами, ликвидация бюрократических барьеров, оптимизация работы социальных структур. Отделение имеет площадь 1245.3 м² и насчитывает 36 окон.

Сегодня отделения «Мои документы» действуют во всех регионах РФ, обслуживая население по территориальному принципу. Существует подобное учреждение и на территории района Текстильщики.

  • Центр госуслуг района Текстильщики
  • Какие услуги предоставляет многофункциональный центр?
  • Официальный сайт МФЦ Текстильщики
  • Как записаться на прием в МФЦ в в районе Текстильщики онлайн?
  • Проверка готовности документов
  • Телефон горячей линии МФЦ Текстильщики
  • Режим работы МФЦ
  • Как подать жалобу на работу МФЦ?

Центр госуслуг района Текстильщики

Многофункциональный центр (сокращенно МФЦ) — муниципальная служба по обслуживанию населения и бизнеса. Организация занимает положение посредника между государственными органами и гражданами и функционирует по принципу «единого окна». Это значит, что заявителю больше не нужно переносить документы между разными государственными ведомствами. Гражданин один раз сдает пакет документов, дальше за него все делает многофункциональный центр. Он взаимодействует с государственными органами для получения тех или иных услуг. В итоге заявитель получает результат – предоставление муниципальных/государственных услуг.

Сегодня МФЦ в России функционирует под названием «Мои документы»

Какие услуги предоставляет многофункциональный центр?

Обращаясь в многофункциональный центр района Текстильщики, заявитель может рассчитывать на услуги, связанные с разными сферами жизнедеятельности: семья, транспорт, ЖКУ, социальная поддержка, бизнес, образование и др.

Чаще всего граждане прибегают к таким услугам:

  • Оформление внутреннего паспорта гражданина РФ.
  • Оформление загранпаспорта.
  • Оформление пособий.
  • Выдача свидетельства о браке или о его расторжении.
  • Прописка в квартире.
  • Открытие и закрытие ИП.
  • Постановка в очередь на место в детском саду для ребенка.
  • Выдача справки о несудимости.
  • Выдача водительского удостоверения российского или международного образца.
  • Выдача сертификата на материнский капитал.
  • Выдача справки о размере пенсии.
  • Выдача выписки из домовой книги.
  • Детский электронный дневник.

Это короткий список возможностей службы «Мои Документы». С полным перечнем услуг можно ознакомиться на сайте.

Официальный сайт МФЦ Текстильщики

Перейти на сайт главного отделения МФЦ города Москвы можно по ссылке https://md.mos.ru. Адреса отделений можно узнать, перейдя по ссылке «Адреса центров» в левом меню сайта.

Как записаться на прием в МФЦ в в районе Текстильщики онлайн?

Как прием, так и выдача документов в МФЦ происходит только по предварительной записи. Записаться на прием в один из центров «Мои документы» города Москвы можно в онлайн режиме.

Для этого потребуется совершить несколько простых действий:

  1. Перейдите на сайт официальный сайт главного отделения МФЦ Москвы. Войдите в личный кабинет. Если вы еще не зарегистрированы, то вы можете сделать это, указав логин, пароль и номер телефона, на который придет SMS с подтверждением. Также войти в личный кабинет можно через предварительно подтвержденную электронную подпись или учетную запись Госуслуг.
  2. На странице муниципальных подразделений https://www.mos.ru/services/centry-gosudarstvennyh-uslug/ выберите нужное вам отделение и нажмите на кнопку «Записаться на прием».
  3. Выберите интересующую вас услугу, укажите свои данные, а также выберите дату и время визита.
  4. Поставьте галочку напротив слов «С правилами записи ознакомлен» и нажмите кнопку «Готово».

Вы получите талон в цифровом виде, который можно сохранить телефон или распечатать на принтере. С этим талоном в указанное время можно отправляться в выбранное отделение МФЦ.

Собираясь на прием в отделение мультифункционального центра необходимо подготовить такие документы:

  • Талон предварительной записи, на котором будет указан номер очереди, адрес отделения, услуга, по которой обращается заявитель, а также дата и время приема.
  • Документ, удостоверяющий личность.
  • Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН).

Проверка готовности документов

После обращения в МФЦ, сотрудник центра выдает расписку, по которой можно получить готовые документы. По номеру этой расписки можно проверить готовность документов на сайте службы. Проверка также проводится в личном кабинете по ссылке «Проверка статуса». В проверочном окне необходимо ввести номер выданной вам сотрудником МФЦ расписки.

Если вы совершили все эти действия, вы увидите на экране описание состояния вашего заказа. Документы готовы в том случае, если в статусе будет прописано «На выдачу».

Телефон горячей линии МФЦ Текстильщики

Записаться на прием, узнать статус своей заявки, уточнить детали работы МФЦ можно по телефону горячей линии. Телефон единой справочной службы Москвы — Единая справочная служба у МФЦ для города Москвы +7 (495) 777-77-77.

Режим работы МФЦ

Главное московское отделение, расположенное по адресу Россия, Москва, Волжский бульвар, 2/22, работает с понедельника по четверг с 8:00 до 17:00, часы приема в пятницу – с 8:00 до 15:45.

Отделения Москвы по предоставлению государственных и муниципальных услуг «Мои Документы» работают без выходных с 8:00 до 20:00.

Как подать жалобу на работу МФЦ?

Жалобу можно подать в устном виде, обратившись по телефону горячей линии МФЦ района Текстильщики, или в письменной форме через Госуслуги. Что для этого нужно?

  1. Перейти в свой аккаунт на сайте Госуслуг – gosuslugi.ru.
  2. В разделе «Наши проекты» выбрать ссылку «Досудебное обжалование» и перейти на страницу для подачи жалобы.
  3. Заполните форму с указанием даты обращения в центр и вида услуги.
  4. В «Дополнительных сведениях» можно описать нарушения и прикрепить фото, видео и документы, подтверждающие эти нарушения.

Срок рассмотрения жалобы составляет 2 недели с момента ее отправления.

Мультифункциональные центры  в районе Текстильщики «Мои документы» обеспечивают качественное предоставление услуг в короткие сроки. Интуитивно понятный интерфейс ресурса главного московского центра позволяет быстро найти нужное отделение, связаться с сотрудником МФЦ по горячей линии, записаться на прием онлайн за несколько минут. Принцип единого окна и высокие стандарты обслуживания избавляют граждан и представителей бизнеса от изнурительных походов по госслужбам и существенных потерь времени.

Заявление о справедливости — Make Fashion Clean (MFC)

Признание земли

Мы коллективно признаем, что MFC Tie-Dye Inc. юридически зарегистрирована на традиционной, исконной и современной земле народа дакота. Хотя эта земля была украдена по договорам 1837 и 1851 годов, она по-прежнему находится под управлением народа дакота. Участвуя в работе по обеспечению экологической справедливости, мы должны учитывать, что общины коренных народов одновременно наиболее связаны с проблемами, стоящими перед нашей планетой, и затронуты ими. Это признание земли является рабочим заявлением, которое мы готовы изменить на основе отзывов людей, имеющих жизненный опыт поселенческого колониализма.

В качестве организации, Make Fashion Clean (MFC) работает с тремя основными значениями:

  1. Экологическая справедливость

  2. Расовые, экономические и гендерные равенства

  3. этические и инклюзивные инновации

в этом равенстве. Утверждение, мы определяем, что каждая из этих ценностей значит для нас и как они проявляются в нашей работе. Наш отчет о капитале — это живой документ, который мы будем дополнять по мере того, как мы продолжаем учиться и продвигаться вперед в нашей работе как организации.

Основная ценность №1. Экологическая справедливость

Загрязнение одежды после потребления — это система, с помощью которой потребители в США и Европе вывозят свои текстильные отходы в другие страны, преимущественно в Западную и Восточную Африку. Как свидетельствует количество стран, которые пытались запретить подержанные ткани, эта одежда создает множество социальных и экологических проблем. В социальном контексте они лишают местных ремесленников работы, что наносит ущерб, поскольку текстильная работа является важным работодателем для многих людей. Экологически подержанная одежда попадает на свалки, где химические вещества попадают в грунтовые воды, а парниковые газы выбрасываются в атмосферу. Перемещение экологических отходов из США и Европы в другие страны, такие как Гана и Западная Африка, является проблемой экологической несправедливости.

Во многих проектах, связывающих США с Ганой, проблемы рассматриваются как возникающие в Гане, а решения — в «экспертизе» из США. В MFC мы понимаем, что проблема загрязнения окружающей среды постпотребительской модой возникла в США и что решения этой проблемы уже находятся в Гане. Сотрудничая с MFI, мы стремимся продвигать эти локальные решения.

MFC выступает против капитализма, экономической системы, которая поддерживает индивидуальную прибыль и создает эксплуатацию рабочих, избыточное потребление и ухудшение состояния окружающей среды. MFC стремится участвовать в новых формах торговли, которые способствуют благосостоянию ремесленников. В идеале, в этой системе высококачественные безотходные товары могут быть обменены на валюту этическим образом, при этом большая часть выгод возвращается ремесленникам и их сообществам.

Основная ценность №2. Расовое, экономическое и гендерное равенство 

Как организация мы считаем своим долгом недвусмысленно заявить, что жизнь чернокожих имеет значение, и открыто осудить антиафроамериканское поведение. Мы стремимся внести свой вклад, чтобы быть активной антирасистской организацией. Мы считаем, что это включает в себя присвоение имен системам превосходства белых там, где мы их видим, и работу по их демонтажу.

MFC признает, что наша работа существует в историческом контексте колониализма, рабства и других форм эксплуатации человека и окружающей среды, применяемых людьми в США к людям в Гане. Кроме того, MFC зарегистрирован на земле, украденной у народа дакота в результате поселенческого колониализма. Мы также признаем, что посредством глобального развития действующие лица в США стремились поддерживать неравные структуры власти между обществами с помощью неоколониальной политики и практики. Это все системы превосходства белых.

«Суть неоколониализма в том, что государство, которое ему подчиняется, теоретически независимо и обладает всеми внешними атрибутами международного суверенитета. В действительности его экономическая система и, следовательно, его политическая политика управляются извне». — Кваме Нкрума

Экономическая система Ганы зависит от кредитов помощи и экспорта сельскохозяйственной продукции, которые могут использоваться в качестве средства политического и экономического контроля. Это создает глобальное неравенство.

Многие межкультурные проекты также продолжают рассматривать свою работу через призму «белого спасителя», предполагая, что роль белых актеров в США заключается в решении социальных проблем в Гане. Этот кадр — ложь. На самом деле современные социальные проблемы, существующие в Гане, чаще всего связаны с наследием колониализма, рабства и систем превосходства белых, созданных белыми американцами и европейцами.

MFC серьезно относится к своей роли в обучении людей в США тому, как они вносят свой вклад в решение социальных и экологических проблем в Гане с помощью исторических и современных систем, таких как сброс джинсовой ткани. Мы также стремимся работать с нашим партнером в Гане таким образом, чтобы подтвердить тот факт, что ремесленники в Гане лучше всех знают свою собственную жизнь, сообщества и потребности, и которые отдают приоритет местному лидерству и ответственности над решениями, которые ремесленники разрабатывают для решения социальных и экологических проблем.

В глобальном масштабе быстрая мода создала реальность, в которой генеральные директора зарабатывают миллионы, а чернокожие, коричневые и коренные швейники зарабатывают гроши. МФЦ называет эту систему несправедливой. MFC стремится работать с Фондом MFI, чтобы обеспечить ремесленников прожиточным минимумом. Помимо инвестиций в прожиточный минимум ремесленников, MFC выступает за альтернативы быстрой моде, включая повторное использование одежды, апсайклинг своими руками и другие проекты этичной моды.

В Гане гендерные системы приводят к тому, что большое количество женщин работает в неформальном секторе. Это может положительно повлиять на автономию женщин по отношению к мужчинам. В то же время это может быть вызвано неоколониальными экономическими реалиями. Стремясь понять этот культурный контекст, мы сотрудничаем с женщинами в Фонде MFI в Гане, прислушиваясь к их потребностям и ценя их лидерство. Фонд MFI тесно сотрудничает с женщинами с ограниченными возможностями, которые несоразмерно страдают от неравенства в сфере образования и занятости.

MFC был основан американскими женщинами и небинарными людьми. С самого начала в команду MFC входили транс-лидеры. Команда МФЦ и команда МФО создают сложную, детализированную коалицию, посвященную достижению гендерного равенства в отдельных и связанных областях.

Основная ценность №3. Этические и инклюзивные инновации

Мы считаем, что изменения будут долгосрочными только тогда, когда местные лидеры находятся на переднем крае. MFC гордится тем, что поддерживает Фонд MFI с момента его основания в 2016 году. Фонд MFI был основан Матильдой Ларти, ремесленником, новатором и матерью дочери с ограниченными возможностями в Аккре, Гана. С тех пор организация управляется местным советом директоров в Гане, а также поддерживает прочные партнерские отношения с местными общественными организациями инвалидов. Такой массовый подход необходим для работы Фонда МФО и концепции МФЦ.

MFC выполняет миссию #disbanddenimdumping, и мы разработали уникальное решение в сотрудничестве с Фондом MFI в Гане. Производя модную одежду из переработанных материалов и создавая стабильные рабочие места для людей с ограниченными возможностями, MFC бросает вызов тому, как выглядит межкультурное сотрудничество в индустрии моды.

Людей с инвалидностью систематически лишают работы по всему миру, в том числе в США и Гане. MFC считает, что люди с ограниченными возможностями и члены их семей имеют право на работу и разумные приспособления, необходимые им для достижения успеха на рабочем месте. В соответствии с мантрой «Ничего о нас без нас», мы обращаемся к руководству Фонда MFI, состоящему из людей с ограниченными возможностями и членам их семей, за их руководством по контекстно-подходящим способам создания инклюзивной занятости для любого человека с ограниченными возможностями в общество.

Важной областью роста МФЦ и МФО является стремление МФО стать финансово независимой от МФЦ. Фонд МФО является автономной организацией – Матильда и совет директоров МФО решают, как управлять организацией. Однако, поскольку МФЦ в настоящее время является основным финансовым спонсором МФО, мы признаем, что давление со стороны доноров может повлиять на независимую деятельность организаций. Мы поддерживаем МФО в поиске других доноров и возможностей для продажи на местном рынке.

Области роста акций:

Вот несколько шагов, которые мы намерены предпринять в 2021–2022 годах:

  1. С помощью образования и исследований мы оказываем давление на глобальную индустрию моды, чтобы выяснить, как она продолжает увековечивать системы, наносящие вред чернокожим и коричневым ремесленникам,

  2. Регулярно повышать осведомленность о вопросах глобального расового и экологического равенства через наши социальные сети и онлайн-присутствие,

  3. Разработка стратегий для связи с местными и национальными движениями за экологическую справедливость, уделяя особое внимание общинам коренных народов,

  4. Развертывание нового обязательного обучения для всех членов правления МФЦ, консультантов проектов и стажеров, непосредственно посвященного деколониализму,

  5. Совместное освобождение финансовая и организационная автономия вместе с нашими партнерами в Гане для содействия равноправному сотрудничеству посредством переработанной моды,

  6. Расширение руководящей команды MFC и поддержка развития руководящей команды в Фонде MFI в Гане.

Автоматизированное выполнение заказов через электронную торговлю стало трудной задачей для бакалейщиков. Это может скоро измениться.

Когда внезапное начало пандемии вынудило продовольственных ритейлеров столкнуться с огромным спросом на продуктовые онлайн-услуги, механизированные системы, которые могли бы расширить возможности магазинов по сбору и выполнению заказов, казались очевидным решением.

Однако более двух лет спустя автоматизированные микроцентры выполнения заказов (МФЦ) остаются редкостью в продуктовом пространстве, а ритейлеры по-прежнему сильно зависят от людей, которые вручную собирают продукты для цифровых клиентов. Между тем, розничные продавцы внедрили системы, которые помогают этим сотрудникам более эффективно собирать заказы, что создает проблемы для поставщиков MFC, поскольку они хотят продемонстрировать, почему их оборудование стоит значительных сумм денег, необходимых для его установки и обслуживания, по данным отрасли розничной торговли и цепочки поставок. эксперты.

Кроме того, в последнее время розничные торговцы сосредоточили свое внимание на таких основных проблемах, как управление инфляцией и поддержание запасов на полках перед лицом ограничений цепочки поставок, отвлекая свое внимание от технологий, которые могут не иметь решающего значения для этих усилий. В то же время, хотя онлайн-продажи продуктов питания остаются повышенными по сравнению с допандемическим уровнем, интерес покупателей к электронной коммерции не растет такими взрывными темпами, как это было ранее во время кризиса общественного здравоохранения.

«Они вложили средства в свои операции в магазине и сбор заказов в магазине… и поэтому они подняли порог или барьер, который должен преодолеть микроцентр выполнения заказов, чтобы продемонстрировать свою рентабельность инвестиций», — сказал Барри. Клоган, директор по продуктам компании Wynshop, которая предоставляет платформы электронной коммерции для розничных продавцов.

В значительной степени неиспользованный рынок для микропроцессорной технологии

В качестве иллюстрации того, как медленно технология MFC появляется в продуктовой промышленности, Takeoff Technologies, которая работает над проектами MFC с розничными торговцами, включая Albertsons и Wakefern Food, до сих пор установила всего 22 системы, сказал Митчелл Фриман, финансовый директор и директор по стратегии компании. У Takeoff в разработке находится еще около 100 МФЦ, хотя компания считает, что существует потенциальный глобальный рынок как минимум для 15 000 МФЦ, добавил Фримен.

«Мы знаем, что находимся только в начале пути в этой отрасли, — сказал Фриман. «Предстоит много тяжелой работы и много энергии, которые все еще нужно потратить на создание правильных портфельных решений».

Фримен сказал, что МФЦ могут помочь бакалейщикам сократить расходы для покупателей, не теряя денег на электронной коммерции.

«Желание покупать онлайн не изменилось. Что изменилось за последние шесть месяцев, так это спрос [покупателей] на гораздо более конкурентоспособную цену, когда они покупают в Интернете, и мы видим комментарии в наших коммерческих беседах, которые предполагают, что бакалейщики видят это и что им нужны микропроцессоры. -выполнение сейчас больше, чем когда-либо», — сказал Фриман.

Ключевым фактором для поставщиков МФЦ является то, что продовольственные ритейлеры исторически медленно интегрировали технологии в свои операции — динамика, которая сохраняется и сегодня, несмотря на то, что электронная коммерция представляет гораздо большую долю продуктового рынка, чем это было до пандемии. — сказал Том Фёрфи, бывший руководитель Amazon Fresh и Wegmans, который сейчас является генеральным директором и управляющим директором венчурной компании Consumer Equity Partners из Сиэтла. Фурфи также является генеральным директором Replenium, поставщика технологии автоматического пополнения запасов.

«Я думаю, что ROI все еще есть, если есть объемы», — сказал Ферфи. «Я просто думаю, что у нас не было срочности в ближайшем будущем».

Несмотря на то, что продуктовая промышленность нашла способы вручную управлять спросом на электронную коммерцию, розничным торговцам еще предстоит найти способы превратить свои онлайн-операции с бакалейными товарами в постоянно прибыльные предприятия, отметил Ферфи. По его словам, это может стимулировать спрос на МФЦ в будущем, особенно если ритейлерам по-прежнему будет трудно получать прибыль от электронной коммерции, несмотря на запуск таких инноваций, как программы членства, чтобы переложить часть своих затрат на выполнение заказов на покупателей продуктов.

«Окупаемость не очевидна»

Центральный вопрос, на который должны ответить ритейлеры, заключается в том, сколько времени потребуется им, чтобы окупить затраты на установку МФЦ — цифра, напрямую связанная с количеством заказов, которые они обрабатывают в течение в определенный период времени», — сказал Марк Вульфраат, основатель и президент MWPVL International, консалтинговой компании по цепочкам поставок, базирующейся в Монреале.

Контейнеры на конвейерной ленте в автоматизированном микроцентре исполнения, разработанном Takeoff Technologies.

Предоставлено Takeoff Technologies

 

По данным MWPVL, типичный МФЦ может собирать от 350 до 500 товаров в час, и на сбор каждого товара уходит от 7 до 10 секунд. Напротив, работникам магазина обычно требуется около 75 секунд, чтобы выбрать один товар, сказал Вулфраат, отметив, что несколько предметов одного вида, например две коробки яиц, считаются одной единицей.


«Если вы владелец продуктового магазина и рассматриваете автоматизацию в контексте микро-выполнения, окупаемость не очевидна. Это не значит, что он говорит: «Эй, через полтора года вы закончите, и деньги начнут поступать».

Марк Вульфраат

Основатель и президент MWPVL International


МФЦ начинают приносить финансовую прибыль после обработки около миллиона заказов, но на достижение этого уровня могут уйти годы, учитывая, что бакалейщики, решившиеся на автоматизацию, обычно начинают с примерно 5000 заказов в день. в неделю, или 250 000 в год, сказал Вулфраат. Для сравнения, по данным MWPVL, обширные роботизированные центры выполнения заказов, которые Kroger развертывает в Соединенных Штатах в партнерстве с британской компанией по автоматизации Ocado, могут обрабатывать 250 000 заказов за одну неделю.

«Если вы владелец продуктового бизнеса и рассматриваете возможность автоматизации в контексте микро-выполнения, окупаемость не очевидна», — сказал Вульфраат. «Это не значит, что он говорит: «Эй, через полтора года вы закончите, и наличные начнут поступать». стоит ли инвестировать в технологию микроисполнения, отчасти потому, что они ждут, чтобы увидеть, как будут развиваться различные решения на рынке.

«Они очень заинтересованы в технологии, [но] они хотят понять, кто что делает, какие решения поставщиков, похоже, объединяют в скачках. Поэтому они не совсем готовы нажать на кнопку и рискнуть», — сказал он.

Рост затрат на рабочую силу и проблемы с наймом, связанные с ограниченным рынком труда, тем не менее, проливают свет на технологии, которые могут выполнять задачи без участия человека, потенциально изменяя расчеты для розничных продавцов, не уверенных в том, стоит ли инвестировать в МФЦ, по словам Вулфраата.

Кроме того, количество людей трудоспособного возраста будет сокращаться по мере старения населения в ближайшие годы, добавил Вулфраат. Отражая связь между автоматизацией и демографией, компании, которые создают системы, лежащие в основе МФЦ, сосредоточены в Европе и Азии, где средний человек старше, чем в США, сказал Вульфраат.

«Найти кого-то, кто пойдет и забрать… заказы в вашем магазине, уже не так просто, как раньше, — сказал Вульфраат. «Должен быть способ сделать это лучше, потому что это не исчезнет».

Интерьер микрофулфилмент-центра Fabric.

Предоставлено компанией Fabric

 

В поисках баланса затрат и полезности

Такие факторы, как география, предпочтения клиентов и обещанная скорость выполнения, играют роль в определении того, как и может ли автоматизация принести пользу операциям электронной коммерции розничного продавца, сказал Вульфраат. Размышляя об этом, он отметил, что, несмотря на то, что Kroger сосредотачивается на крупномасштабных объектах в качестве основы своей автоматизированной сети выполнения, бакалейщик использует технологию микро-исполнения для обслуживания района Майами.

Вулфраат сказал, что, по его мнению, автоматизированные системы электронной коммерции среднего размера, предназначенные для обслуживания всего мегаполиса, такие как предприятие The Giant Company, дебютировавшее в прошлом году в Филадельфии с использованием технологий AutoStore, могут стать «золотым пятном» для предлагая ритейлерам оптимальный баланс стоимости и полезности.

«Это не только способ обработки онлайн-заказов для существующих клиентов, но и способ увеличения продаж», — сказал Вульфраат. «Поэтому, на мой взгляд, это пример того, чем, вероятно, станет MFC».

Instacart сотрудничает с поставщиком МФЦ Fabric, чтобы предложить решение для бакалейных магазинов, которые видят потребность в технологии МФЦ, но не хотят вкладывать ресурсы или время в разработку автоматизированных средств выполнения заказов самостоятельно. Но компаниям еще предстоит объявить о заказчике их услуг более чем через год после договоренности о совместной работе.

В заявлении, отправленном по электронной почте в ответ на вопросы о сотрудничестве с Fabric, представитель Instacart сообщил, что компания работает, «чтобы помочь розничным торговцам разработать и внедрить новые модели исполнения» через Carrot Warehouses, набор услуг для бакалейщиков, который она запустила ранее в этом году. года, но не сообщил подробностей о партнерстве.

«В рамках Carrot Warehouses мы работаем с розничными торговцами над созданием модели, адаптированной к их конкретным потребностям. Некоторые предпочтут использовать автоматизацию, и Fabric является одним из примеров поставщика технологий, которого они могут использовать», — сказал представитель.

Представитель добавил, что Instacart предлагает «более быструю и точную доставку» с использованием того, что компания называет «наноцентрами выполнения», но не указал источник технологии, которую Instacart использует для предоставления этой услуги.

Вулфраат сказал, что, по его мнению, Instacart, вероятно, заметит интерес к автоматизированным услугам выполнения со стороны розничных продавцов на крупных рынках, где объем заказов оказывает давление на его модель комплектации в магазине.

«Если это не проблема, зачем мне платить дополнительную плату за автоматизацию? [Но] если в моем магазине есть от 40 до 50 человек, которые одновременно собирают онлайн-заказы, и из-за этого падают продажи моих дополнительных клиентов, я не буду слишком счастлив », и, возможно, я склонен смотреть на автоматизация, — сказал Вульфраат.

Оставьте комментарий