Правила направления средств материнского капитала: ПРАВИЛА НАПРАВЛЕНИЯ СРЕДСТВ (ЧАСТИ СРЕДСТВ) МАТЕРИНСКОГО (СЕМЕЙНОГО) КАПИТАЛА НА УЛУЧШЕНИЕ ЖИЛИЩНЫХ УСЛОВИЙ

Распоряжение средствами (частью средств) материнского капитала

Заявление на распоряжение средствами материнского капитала подается после его оформления, но потратить средства можно только на определенные цели.  Воспользоваться можно сразу всей суммой либо только ее частью.

Ежемесячная выплата из средств материнского капитала

Выплата положена при рождении второго ребенка семьям, у которых средний доход за 12 месяцев не превышает двух региональных прожиточных минимумов на человека. Данный период начинают отсчитывать за шесть месяцев до даты подачи заявления.

Подать заявление о назначении ежемесячной выплаты можно в любое время в течение трех лет со дня рождения ребенка, при этом дата рождения ребенка должна быть не ранее 1 января 2018 года.

Социальная адаптация и интеграция в общество детей‑инвалидов

Средствами материнского капитала можно компенсировать затраты на покупку товаров и услуг для социальной адаптации и интеграции в общество детей‑инвалидов по утвержденному перечню.

Подать заявление можно в любое время после рождения (усыновления) ребенка.

Накопительная пенсия мамы

Средства материнского капитала могут быть включены в состав пенсионных накоплений и переданы в доверительное управление управляющей компании или в негосударственный пенсионный фонд.

Подать заявление можно через 3 года после рождения (усыновления) ребенка.

Образование детей

Направить материнский капитал на образование любого из детей можно, когда ребенку, рождение которого дает право на сертификат, исполнится 3 года. Исключение составляет дошкольное образование — по этому направлению материнским капиталом можно распорядиться сразу после рождения (усыновления) ребенка, который дает право на сертификат.

Улучшение жилищных условий

Направить материнский капитал на улучшение жилищных условий можно, когда ребенку, в связи с рождением (усыновлением) которого возникло право на получение сертификата, исполнится три года

. Исключение — уплата первоначального взноса или погашение долга по жилищному кредиту или займу, в этом случае воспользоваться материнским капиталом можно сразу.

При необходимости можно использовать средства сразу по нескольким направлениям в рамках суммы, указанной в сертификате.

Средства материнского (семейного) капитала не передаются наличными денежными средствами.

Вы можете получить подробную информацию на сайте Пенсионного фонда Российской Федерации (ПФР).

Полное наименование:

Государственная услуга по рассмотрению заявления о распоряжении средствами (частью средств) материнского (семейного) капитала

Порядок оформления, получения, распоряжения средствами материнского (семейного) капитала

Порядок оформления, получения, распоряжения средствами материнского (семейного) капитала

Федеральный закон от 13.07.2020 N 202-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» и отдельные законодательные акты Российской Федерации»

Федеральный закон от 01.

03.2020 № 35-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам, связанным с распоряжением средствами материнского (семейного) капитала»

Федеральный закон от 02.08.2019 N 305-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О ежемесячных выплатах семьям, имеющим детей»

Федеральный закон Российской Федерации от 28 ноября 2015 г. N 348-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 01.05.2019 N 92-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О ежемесячных выплатах семьям, имеющим детей»

Федеральный закон от 28.12.2017 N 418-ФЗ (ред. от 24.04.2020) «О ежемесячных выплатах семьям, имеющим детей» (с изм. и доп., вступ. в силу с 05.05.2020)

Федеральный закон от 18.03.2019 N 37-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 28 июля 2010 года N 241-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и о порядке предоставления единовременной выплаты за счет средств материнского (семейного) капитала»

Федеральный закон от 16.

11.2011 N 318-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части установления имеющим государственную аккредитацию образовательным учреждениям среднего профессионального и высшего профессионального образования контрольных цифр приема граждан для обучения за счет средств соответствующих бюджетов бюджетной системы Российской Федерации»

Федеральный закон от 25 декабря 2008 года N 288-ФЗ «О внесении изменений в федеральный закон «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 29 декабря 2010 года N 440-ФЗ «О внесении изменений в статьи 7 и 10 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 30.12.2015 N 433-ФЗ «О внесении изменения в статью 13 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 23.

07.2008 N 160-ФЗ (ред. от 22.12.2014, с изм. от 29.12.2014) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием осуществления полномочий Правительства Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015)

Федеральный закон от 07.06.2013 N 128-ФЗ «О внесении изменений в статьи 8 и 10 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 28.07.2012 N 133-ФЗ (ред. от 24.11.2014) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в целях устранения ограничений для предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015)

Федеральный закон от 21.07.2014 N 216-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации в связи с принятием федеральных законов «О страховых пенсиях» и «О накопительной пенсии»

Федеральный закон от 28.

12.2017 N 432-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Государственный доклад о положении детей и семей, имеющих детей, в Российской Федерации за 2018 год

Федеральный закон от 02.07.2013 N 185-ФЗ (ред. от 22.12.2014) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу законодательных актов (отдельных положений законодательных актов) Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015)

Федеральный закон от 01.07.2011 N 169-ФЗ (ред. от 24.11.2014) «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2015)

Федеральный закон от 08.03.2015 № 54-ФЗ «О внесении изменений в статьи 8 и 10 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 23.

05.2015 N 131-ФЗ «О внесении изменений в статьи 7 и 10 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 30.10.2018 N 390-ФЗ «О внесении изменений в статью 5 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 29.12.2006 N 256-ФЗ (ред. от 01.03.2020) «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Федеральный закон от 24.04.2020 № 125-ФЗ «О внесении изменений в статью 4 Федерального закона «О порядке учета доходов и расчета среднедушевого дохода семьи и дохода одиноко проживающего гражданина для признания их малоимущими и оказания им государственной социальной помощи» и статью 4 Федерального закона «О ежемесячных выплатах семьям, имеющим детей»

Постановление Правительства РФ от 25.05.2019 N 655 «О внесении изменений в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Постановление Правительства Российской Федерации от 25.

05.2017 № 627 «Об использовании материнского капитала для приобретения жилья участниками накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих»

Постановление Правительства РФ от 30 апреля 2016 г. N 380 «О Правилах направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на приобретение товаров и услуг, предназначенных для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов, путем компенсации затрат на приобретение таких товаров и услуг»

Постановление Правительства Российской Федерации от 03.03.2017 № 253 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»

Постановление Правительства РФ от 24.01.2018 N 60 «О внесении изменений в Правила признания лица инвалидом»

Постановление Правительства Российской Федерации от 31.05.2018 № 631 «О внесении изменения в пункт 3 Правил направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Постановление Правительства Российской Федерации от 09.

09.2015 № 950 «О внесении изменений в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Постановление Правительства РФ от 18.11.2020 N 1874 «Об утверждении Правил взаимодействия Пенсионного фонда Российской Федерации и его территориальных органов с публично-правовой компанией «Фонд защиты прав граждан — участников долевого строительства» и уполномоченными банками»

Постановление Правительства Российской Федерации от 30.12.2006 № 875 «Об издании разъяснений по единообразному применению Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Постановление Правительства Российской Федерации от 12 декабря 2007 года N 862 «О Правилах направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Постановление Правительства Российской Федерации от 24.

12.2007 № 926 «Об утверждении Правил направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на получение образования ребенком (детьми) и осуществление иных связанных с получением образования ребенком (детьми) расходов» (в редакции постановления Правительства Российской Федерации от 14.11.2011 № 931)

Постановление Правительства РФ от 13.01.2009 N 20 «О внесении изменений в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Постановление Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2010 г. N 937 «О внесении изменений в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Постановление Правительства РФ от 18.08.2011 N 686 «Об утверждении Правил выдачи документа, подтверждающего проведение основных работ по строительству (реконструкции) объекта индивидуального жилищного строительства, осуществляемому с привлечением средств материнского (семейного) капитала»

Постановление Правительства Российской Федерации от 14 ноября 2011 г.

N 931 «О внесении изменений в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на получение образования ребенком (детьми) и осуществление иных связанных с получением образования ребенком (детьми) расходов»

Постановление Правительства Российской Федерации от 23 апреля 2012 г. N 358 «О признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации»

Постановление Правительства Российской Федерации от 23 апреля 2012 г. N 377 «О внесении изменения в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на получение образования ребенком (детьми) и осуществление иных связанных с получением образования ребенком (детьми) расходов»

Постановление Правительства РФ от 25.03.2013 N 257 (ред. от 02.10.2014) «Об изменении и признании утратившими силу некоторых актов Правительства Российской Федерации по вопросам деятельности Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации»

Постановление Правительства РФ от 12.

10.2013 N 917 «О внесении изменения в пункт 5 Правил перевода средств материнского (семейного) капитала из федерального бюджета в бюджет Пенсионного фонда Российской Федерации»

Постановление Правительства РФ от 26.03.2014 N 230 (ред. от 30.06.2015) «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации»

Постановление Правительства РФ от 15.04.2014 N 296 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Социальная поддержка граждан»

Постановление Правительства РФ от 30.04.2014 N 401 «О внесении изменений в Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий»

Распоряжение Правительства РФ от 30.04.2016 N 831-р «Об утверждении перечня товаров и услуг, предназначенных для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов»

Распоряжение Правительства РФ от 25.

12.2013 N 2516-р

Распоряжение Правительства РФ от 30.07.2014 N 1431-р

Распоряжение Правительства РФ от 25.08.2014 N 1618-р

Распоряжение Правительства РФ от 20.09.2014 N 1867-р

Распоряжение Правительства РФ от 27.01.2015 N 98-р

Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 30.12.2006 N 892 «Об утверждении Правил ведения федерального регистра лиц, имеющих право на дополнительные меры государственной поддержки» (в редакции приказа Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 09.09.2011 N 1038н)

Приказ Минтруда России от 29.12.2017 N 889н «Об утверждении Порядка осуществления ежемесячных выплат в связи с рождением (усыновлением) первого ребенка и (или) второго ребенка, обращения за назначением указанных выплат, а также перечня документов (сведений), необходимых для назначения ежемесячных выплат в связи с рождением (усыновлением) первого и (или) второго ребенка» (Зарегистрировано в Минюсте России 11.

01.2018 N 49592)

Приказ Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27.06.2016 № 313н «Об утверждении Правил подачи заявления о предоставлении единовременной выплаты за счет средств материнского (семейного) капитала и порядка ее осуществления в 2016 году»

Приказ Минтруда России от 21.12.2017 N 862н «Об утверждении Порядка предоставления лицу, получившему государственный сертификат на материнский (семейный) капитал, информации о размере материнского (семейного) капитала либо в случае распоряжения частью материнского (семейного) капитала — о размере его оставшейся части» (Зарегистрировано в Минюсте России 24.01.2018 N 49761)

Приказ Минтруда России от 03.08.2017 N 609н «О внесении изменений в Правила отказа от направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на формирование накопительной пенсии, утвержденные приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11 марта 2016 г.

N 100н» (Зарегистрировано в Минюсте России 21.08.2017 N 47883)

Приказ Минтруда России от 26.01.2018 N 36н «О внесении изменения в Правила отказа от направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на формирование накопительной пенсии, утвержденные приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 11 марта 2016 г. N 100н» (Зарегистрировано в Минюсте России 14.02.2018 N 50045)

Приказ Минтруда России от 24.03.2020 N 149н «Об утверждении Правил подачи заявления о распоряжении средствами (частью средств) материнского (семейного) капитала и перечня документов, необходимых для реализации права распоряжения средствами материнского (семейного) капитала» (Зарегистрировано в Минюсте России 19.05.2020 N 58379)

Приказ Минздравсоцразвития РФ от 28.01.2009 N 24н «О внесении изменений в Правила ведения федерального регистра лиц, имеющих право на дополнительные меры государственной поддержки, утвержденные Приказом Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 30 декабря 2006 г.

N 892″ (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.02.2009 N 13398)

Распоряжение Правительства РФ от 08.10.2020 № 2592-р «О внесении изменений в распоряжение Правительства РФ от 29.06.2012 № 1123-р»

Приказ Минтруда России от 18.03.2020 N 138н «Об утверждении Правил подачи заявления о выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал и выдачи государственного сертификата на материнский (семейный) капитал (его дубликата) и формы государственного сертификата на материнский (семейный) капитал» (Зарегистрировано в Минюсте России 03.04.2020 № 57952)

Приказ Минздравсоцразвития России от 18.05.2012 N 579н «Об утверждении Порядка корректировки Пенсионным фондом Российской Федерации сведений, содержащихся в едином реестре застрахованных лиц» (Зарегистрировано в Минюсте России 21.06.2012 N 24646)

Приказ Минрегиона РФ от 17.06.2011 N 286 «Об утверждении формы документа, подтверждающего проведение основных работ по строительству объекта индивидуального жилищного строительства (монтаж фундамента, возведение стен и кровли) или проведение работ по реконструкции объекта индивидуального жилищного строительства, в результате которых общая площадь жилого помещения (жилых помещений) реконструируемого объекта увеличивается не менее чем на учетную норму площади жилого помещения, устанавливаемую в соответствии с жилищным законодательством Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 18.

07.2011 N 21383)

Рекомендации ЦБ РФ кредитным организациям в части взаимодействия с ПФР и держателями сертификатов

Постановление Правления ПФР от 18 января 2022 г. № 2п «О внесении изменений в постановление Правления ПФР от 4 июня 2021 г. № 211п»

Постановление Правления ПФР от 4 июня 2021 № 211п «Об утверждении Порядка организации работы Пенсионного фонда Российской Федерации и его территориальных органов по реализации заключаемых Пенсионным фондом Российской Федерации соглашений об информационном взаимодействии между Пенсионным фондом Российской Федерации и уполномоченным банком

Постановление Правления ПФ РФ от 27.02.2007 N 48п «Об информировании лиц, получивших государственный сертификат на материнский (семейный) капитал»

Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 16 мая 2019 г. № 276п «Об утверждении Административного регламента предоставления Пенсионным фондом Российской Федерации и его территориальными органами государственной услуги по информированию граждан о размере материнского (семейного) капитала (его оставшейся части)»

Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 31 мая 2019 г.

№ 312п «Об утверждении Административного регламента предоставления Пенсионным фондом Российской Федерации и его территориальными органами государственной услуги по выдаче государственного сертификата на материнский (семейный) капитал»

Постановление Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 24 июня 2019 г. № 364п «Об утверждении Административного регламента предоставления Пенсионным фондом Российской Федерации и его территориальными органами государственной услуги по рассмотрению заявления о распоряжении средствами (частью средств) материнского (семейного) капитала»

Распоряжение Правления ПФР от 11 февраля 2021 № 79р «Об утверждении Порядка организации работы Пенсионного фонда Российской Федерации и его территориальных органов по реализации Соглашения об информационном взаимодействии между Пенсионным фондом Российской Федерации и публично-правовой компанией «Фонд защиты прав граждан – участников долевого строительства

Распоряжение Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 27.

07.2012 № 211р «Об утверждении порядка приема, учета, хранения и выдачи бланков государственных сертификатов на материнский (семейный) капитал»

Распоряжение Правления ПФ РФ от 12.03.2014 N 94р «Об утверждении Регламента организации работы с делами лиц, имеющих право на дополнительные меры государственной поддержки»

Распоряжение Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 05.09.2014 № 395р «О рекомендуемых формах документов, используемых территориальными органами ПФР при реализации Федерального закона от 29.12.2006 № 256-ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей»

Распоряжение Правления Пенсионного фонда Российской Федерации от 06.02.2015 № 47р «Об организации учета в федеральном регистре лиц, имеющих право на дополнительные меры государственной поддержки, возвращенных средств материнского (семейного) капитала»

Изменены правила направления средств материнского капитала на улучшение жилищных условий

В рамках реализации Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» постановлением Правительства Российской Федерации от 12. 12.2007 № 862 утверждены Правила направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий.

Правила устанавливают виды расходов, на которые могут быть направлены средства (часть средств) материнского (семейного) капитала для улучшения жилищных условий, порядок подачи заявления о распоряжении этими средствами и перечень документов, необходимых для рассмотрения заявления, а также порядок и сроки перечисления указанных средств.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 14.02.2020 № 141 внесены изменения в указанные Правила, которыми устанавливается возможность направления таких средств на счёт эскроу.

Следует напомнить, что Федеральным законом от 27.06.2019 №151-ФЗ внесены изменения в Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации», которыми установлены дополнительные гарантии защиты прав участников долевого строительства.

В частности, для обеспечения обязательств застройщика перед участниками долевого строительства предусмотрено использование счёта эскроу.

Так, если для строительства многоквартирных домов застройщик привлекает денежные средства граждан с использованием счетов эскроу в уполномоченных банках, то на этих счетах средства дольщиков блокируются и перечисляются застройщику только после исполнения им своих обязательств по договору.

Если происходит расторжение, прекращение или односторонний отказ одной из сторон от договора, внесенные на счет эскроу денежные средства возвращаются дольщику и (или) банку, предоставившему кредит на оплату цены договора.

С учетом внесённых изменений материнский капитал или его часть возможно направить на счет эскроу.

Постановление Правительства Российской Федерации вступило в силу 26.02.2020.

Источник: http://indolgoprud.ru/novosti/pravovaya-kultura/izmeneny-pravila-napravleniya-sredstv-materinskogo-kapitala-na-uluchshenie-zhilishchnyh-usloviy

В России меняются правила использования материнского капитала

МОСКВА, 11 апр — ПРАЙМ.  С сегодняшнего дня меняется ряд правил использования средств материнского капитала. Женщины, ранее направившие его на формирование накопительной части пенсии, получают право изменить свое решение и отозвать средства из негосударственных пенсионных фондов. Об этом сообщили в «Российской газете».

В Министерстве труда рассказали, что появление новых возможностей стало результатом принятия в 2020 году федерального закона, который позволяет родителям с большей гибкостью управлять средствами материнского капитала. Речь идет о тех случаях, когда мама приняла решение сначала направить средства на накопительную часть пенсии, а потом отозвала их, чтобы использовать по другим направлениям. Например, для того, чтобы приобрести жилье или потратить средства на образование ребенка. Но по тем или иным причинам деньги так и не были использованы. В результате денежные средства «зависли» на счете в Пенсионном фонде.

Добыча нефти в России может остаться на текущем уровне

До настоящего времени порядок действий для того, чтобы мать снова могла использовать средства маткапитала на накопительную пенсию, если раньше отзывала их на другие направления и не воспользовалась, не был предусмотрен.  

Теперь у женщин снова появилась возможность инвестировать материнский капитал. В течение полугода со дня возврата на счет в ПФР матери нужно решить, на что пойдут эти деньги, написав заявление. Если за полгода она ничего не решила, дается время, чтобы подумать еще, написав заявление в ПФР о продлении этого срока. Но такая возможность дается только один раз.

Если женщина так и не приняла решения и не написала заявление в ПФР, то причитающиеся ей деньги по умолчанию пойдут на накопительную пенсию. Это произойдёт в течение трёх месяцев после истечения полугодового срока, установленного для перевода маткапитала на другие цели. Таким образом, денежные средства снова начнут работать и увеличивать размер семейного капитала.

Нотариусы Москвы обсудили изменения законодательства о материнском капитале

Нотариусы Москвы обсудили изменения законодательства о материнском капитале

19.03.2020

С 12 марта вступили в силу изменения в законодательстве, регулирующем использование средств материнского капитала. Нотариусы Москвы изучили новые положения Федерального закона от 29 декабря 2006 года №256-ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» (далее №256-ФЗ) на круглом столе, спикером которого выступил нотариус г. Москвы, член Методической комиссии Федеральной нотариальной палаты Александр Сагин.

Одной из самых заметных новелл №256-ФЗ стало распространение права на получение материнского (семейного) капитала, в том числе, на случаи рождения первого ребенка. Это значимая поддержка семей с детьми, которая добавит работы всем вовлеченным в реализацию института материнского капитала специалистам, в том числе и нотариусам.

На обсуждении было отмечено, что законодатель отменил требование о предоставлении письменного обязательства по оформлению жилого помещения, построенного за счет средств (части средств) материнского (семейного) капитала, в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и детей (подпункт 4 пункта 1.1. статьи 10 №256-ФЗ), а также письменного обязательства лиц, в чьей собственности находится объект индивидуального жилищного строительства, оформить его в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и детей (подпункт 3 пункта 1.3 статьи 10 №256-ФЗ), которые удостоверялись нотариусами.

Указанные изменения повлекут внесение изменений в Постановление Правительства РФ от 12.12.2007 №862 «О правилах направления средств (части средств) материнского (семейного) капитала на улучшение жилищных условий», в котором также содержатся эти требования. Но пока постановление правительства остается в прежней редакции к нотариусам еще могут обращаться с просьбой об удостоверении указанных обязательств.

В пункт 4 статьи 10, согласно которому жилое помещение, приобретенное (построенное, реконструированное) с использованием средств материнского капитала, должно быть оформлено по соглашению в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга и детей, также внесены уточнения.

В соответствии с ними указанное соглашение нотариально удостоверяется в случае, не подпадающем под исключения, установленные ч. 1 ст.42 Федерального закона от 13.07.2015 №218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости», то есть когда для строительства (ремонта, реконструкции) жилого помещения используются наряду со средствами материнского капитала иные средства супругов. В этом ситуациях соглашение приобретает черты договора о разделе имущества, так как средства материнского капитала должны делиться поровну между всеми членами семьи, а иные средства – по соглашению.

Для рынка недвижимости столицы по сути такие соглашения должны сопутствовать всем сделкам с использованием материнского капитала, поскольку высокая стоимость жилья в Москве не позволяет приобрести квартиру только на материнский капитал.

Кроме новелл нотариусы рассмотрели другие вопросы применения законодательства по использованию материнского капитала, которое в значительной степени строится с учетом судебной практики.  

Эксперт рассказала о правильном погашении ипотеки досрочно | Общество

Чтобы сократить переплату по процентам при ипотеке, нужно уменьшить размер основного долга, оформив досрочное погашение, заявила эксперт Центра финансовой грамотности НИФИ Минфина России Ольга Дайнеко. Ее слова приводит «Российская газета». 

Дайнеко объяснила, что погасить ипотеку досрочно можно как полностью, так и частично. Чтобы произвести частичное погашение, необходимо оформить при внесении средств соответствующее заявление, в котором обязательно нужно указать сумму к погашению. В противном случае деньги просто будут списываться согласно графику. Заявление можно заполнить как в отделении банка, так и в онлайн-приложении. 

При этом заемщику доступен выбор: уменьшить размер ежемесячного платежа или же сократить срок выплаты кредита. Дайнеко указала, что получатель ипотечного кредита может выбрать снижение платежа, обеспечив тем самым себе гарантию платежеспособности, но платить при этом все ту же сумму: часть средств будет поступать в счет обязательного платежа, часть — на досрочное погашение займа. Однако нужно иметь ввиду, что такая схема возможна лишь в том случае, если в договоре отсутствует пункт о минимальных ограничениях по сумме досрочного платежа. 

Эксперт напомнила, что можно также снизить стоимость страховки. Согласно закону, для снижения тарифа нужно погасить 30% от суммы, однако многие страховые компании идут навстречу клиентам и включают в расчет страхования остаток по ипотеке. 

Если речь идет о полном погашении ипотечного кредита, то на счет надо внести и сумму долга, и проценты, начисленные после последнего платежа. Клиенту выдается закладная, а обременение с объекта недвижимости снимается. 

Дайнеко предупредила: если при погашении используются средства материнского капитала, то необходимо всех членов семьи наделить долями в квартире. 

Что касается самых выгодных сроков заблаговременного погашения ипотеки, то тут эксперт назвала первую половину всего времени выплаты займа. Она объяснила это тем, что в первую половину срока в пропорции платежа больше процентов, а основной долг преимущественно гасится к окончанию выплат.  

Эксперт указала, что россияне стремятся погасить ипотеку досрочно не только для того, чтобы уменьшить финансовую нагрузку, но и для того, чтобы снять психологическое давление от «нависшего» долга. 

Напомним, глава «Региональной ассоциации оценщиков», профессор МГСУ Кирилл Кулаков указывал, что вскоре популярным может стать приобретение у банка залоговых квартир, поскольку покупатели такой недвижимости смогут значительно сэкономить. 

Ранее эксперты назвали риски, с которыми можно столкнуться в ходе приобретения жилья у юридического лица.

Материнский (семейный) капитал

Материнский (семейный) капитал — способ государственной поддержки российских семей, в которых родился или усыновлен второй, третий и более ребенок в период с 2007 по 2021 год, при условии, что эти права не закреплены при рождении (усыновлении) второй ребенок.

С 1 января 2020 года размер материнского (семейного) капитала составляет 466 617 руб.

Вы должны знать, что:

• Право на получение материнского (семейного) капитала предоставляется однократно;
• Материнский (семейный) капитал подлежит ежегодной индексации государством, при этом изменение его размера не требует замены свидетельства;
• Срок истребования сертификата на материнский (семейный) капитал в ПФР после рождения (усыновления) второго, третьего и более ребенка неограничен;
• Заявление об использовании средств (части средств) материнского капитала может быть подано в любое время по истечении трех лет со дня рождения (усыновления) второго, третьего и более ребенка. Если материнский капитал планируется использовать в качестве первоначального взноса по ипотечному кредиту, оплаты основного долга или процентов по ипотечному кредиту, капитал может быть использован в любое время после рождения или усыновления ребенка, рождение (усыновление) которого дает право получить сертификат;
• Материнский (семейный) капитал освобождается от налога на прибыль;
• Свидетельство признается недействительным в случае смерти его владельца, лишения владельца родительских прав в отношении ребенка, рождение или усыновление которого дает право на получение материнского капитала, совершения владельцем умышленного преступления против нее ребенок (дети), определяемый как преступление против личности, и прекращенное усыновление ребенка, давшее право на материнский капитал, либо при полном использовании средств материнского (семейного) капитала;
• Материнский капитал можно получить только в виде безналичного расчета.Любое обналичивание этих средств является незаконным. Владелец сертификата материнского капитала, давший согласие на обналичивание, совершает уголовное преступление и может быть признан соучастником нецелевого использования государственных средств.

Материнский (семейный) капитал можно потратить на:

К феминистской антропологии «материнского капитала» на JSTOR

Абстрактный

В статье исследуются гендерные последствия увязки поддержки семьи с пронаталистскими целями государства в современной России.Анализируя политику, предложения и критику, циркулирующие в отношении программы материнского капитала, Мишель Ривкин-Фиш демонстрирует, как государственная власть и гражданство строятся посредством борьбы за значения гендера и семьи. Далее она утверждает, что исследования российской демографической политики должны привлечь внимание как к институциональным преобразованиям, так и к символическим уровням дискурса. Этот целостный подход, основанный на феминистской антропологии, освещает особую культурную логику, лежащую в основе демографических дебатов, а также очевидные противоречия между идеологиями, политикой и практикой. Пронаталистские дискурсы вовлекают российских политиков, экспертов и обывателей в усилия по ликвидации тревожного наследия советских гендерных отношений и кризиса рождаемости 1990-х годов; в процессе эти политики определяют и используют государственную власть таким образом, чтобы поддерживать и нормализовать гендерное неравенство.

Информация о журнале

Славянское обозрение — международный междисциплинарный журнал, посвященный изучению Восточной Европы, России, Кавказа и Центральной Азии в прошлом и настоящем.

Информация об издателе

Cambridge University Press (www.cambridge.org) — издательское подразделение Кембриджского университета, одного из ведущих мировых исследовательских институтов, лауреата 81 Нобелевской премии. Издательство Кембриджского университета согласно своему уставу стремится как можно шире распространять знания по всему миру. Он издает более 2500 книг в год для распространения в более чем 200 странах. Cambridge Journals издает более 250 рецензируемых академических журналов по широкому спектру предметных областей, как в печатном виде, так и в Интернете.Многие из этих журналов являются ведущими академическими изданиями в своих областях, и вместе они образуют один из наиболее ценных и всесторонних исследовательских корпусов, доступных сегодня. Для получения дополнительной информации посетите http://journals.cambridge.org.

Индийский закон о пособиях по беременности и родам (поправка), 2017 г.

Работодатели обязаны информировать сотрудников об этих льготах. Однако некоторые аспекты MBA потребуют дальнейшего разъяснения. Например, неясно, применима ли поправка к предприятиям, в которых работают 50 женщин или 50 сотрудников в целом.Что еще более важно, у работодателей возникают вопросы о том, кто несет расходы на содержание детских яслей и как эти помещения должны быть предоставлены. К счастью, другие законы о социальном обеспечении в Индии могут служить полезным руководством в ожидании обнародования правил в рамках MBA.

Затраты

Хотя в поправке ничего не говорится о затратах, другие законы о социальном обеспечении, такие как Закон о фабриках 1948 г., Закон о подрядном труде (регулирование и отмена) 1970 г., Закон штата Карнатака о магазинах и предприятиях 1961 г. и Правила фабрик штата Карнатака 1969 г. , явно возлагает бремя на работодателя.Кроме того, в ответ на заявление о праве на информацию Министерство труда и занятости заявило, что расходы на предоставление детских яслей должны нести работодатели.

Предоставление помещений

Некоторые работодатели решили соблюдать новую поправку, предоставляя своим работникам пособие или возмещая им расходы на ясли, расположенные за пределами рабочего места. Однако эта практика может не соответствовать намерению законодательства, которое, как представляется, требует, чтобы доступные детские ясли были созданы на установленном расстоянии от рабочего места.Например, правила, специально применимые к шахтам и циркам, требуют, чтобы ясли располагались в пределах 500 метров от главного входа в учреждение либо отдельно, либо вместе с другими учреждениями.

Другие законы Индии о социальном обеспечении также предусматривают аналогичные детские ясли и содержат четкие спецификации. Например, в соответствии с Законом о фабриках 1948 года фабрика, на которой работает более 30 женщин, должна иметь подходящее помещение для детей в возрасте до 6 лет.Такие комнаты должны находиться под присмотром женщин, обученных уходу за детьми и младенцами. А в соответствии с Правилами для заводов штата Карнатака 1969 года (принятыми правительством штата в соответствии с федеральным законом) детские ясли не могут располагаться в непосредственной близости от какой-либо части завода, где выделяются неприятные пары, пыль или запахи или в которых чрезмерно идут шумовые процессы. Здание, в котором расположены ясли, должно иметь прочную конструкцию, а все стены и крыша должны быть выполнены из подходящих жаростойких материалов и быть водонепроницаемыми.Пол и внутренние стены яслей должны быть уложены или отделаны таким образом, чтобы обеспечить гладкую непроницаемую поверхность. Высота помещений в здании не может быть менее 3,7 м от пола до самой нижней части крыши и не может быть менее 1,86 кв.м. площади пола для размещения каждого ребенка. Работодатель обязан обеспечить достаточную вентиляцию свежего воздуха и подходящие игрушки и мебель, включая детские кроватки, колыбели и постельные принадлежности.

Закон Кералы о магазинах и коммерческих учреждениях (KSCEA) также предусматривает предоставление бесплатных яслей предприятиями, в которых работает более 20 женщин.Ясли должны быть удобно доступны для сотрудников и использоваться детьми сотрудников в возрасте до шести лет. Работодатель обязан нанять женщину, имеющую достаточную подготовку и опыт в области ухода за младенцами и детьми, чтобы она отвечала за ясли. Дети должны быть обеспечены молоком и другими закусками. KSCEA также предоставляет спецификации относительно конструкции яслей, в том числе не менее 15 квадратных футов площади пола для каждого ребенка, достаточную защиту от тепла и влаги, а также гладкую и непроницаемую поверхность пола. Кроме того, необходимы соответствующие вентиляторы, полезная питьевая вода, свежий воздух, естественное и искусственное освещение, гигиенические туалеты и достаточное количество матрасов и люлек.

Следует ожидать, что правила, которые будут обнародованы в рамках MBA, будут аналогичными, в том числе в отношении близости, возраста детей, квалификации ответственных женщин, освещения и вентиляции, санитарных условий и других строительных требований.

Текущая практика

Недавно опубликованный циркуляр (Циркуляр от 17 ноября 2017 г., выпущенный Министерством труда и занятости правительства Индии) требует, чтобы правительства всех штатов как можно скорее предложили обнародовать правила для удобств и удобств в рамках MBA.Тем временем работодатели решили принять различные модели для соответствия новой поправке, в том числе следующие:

• Предоставление собственных яслей, которыми работодатель управляет самостоятельно;
• Предоставление внутренних яслей, когда администрация передана на аутсорсинг третьей стороне;
• Организация специализированных детских яслей за пределами учреждения;
• Партнерство с внешним детским садом; и
• Использование свободных мощностей другого работодателя, предоставляющего собственные ясли.

Из этих моделей наиболее популярным выбором являются договоренности со сторонними поставщиками услуг, расположенными рядом с заведением. Работодатели выбирают дневную, недельную и месячную ставку в соответствии с потребностями своих сотрудников. Интересно, что число работников, которые фактически пользуются яслями, невелико. Индийские родители предпочитают оставлять своих детей на попечение расширенной семьи или нянек, которые заботятся о детях, не выходя из дома.

Вопросы налогообложения

В соответствии с индийским законодательством о подоходном налоге под «привилегией» понимается любая льгота, предоставляемая работнику работодателем.Привилегии, как правило, облагаются налогом, если специально не освобождены. При отсутствии специального освобождения ясли, предоставляемые работодателем, могут облагаться налогом. Однако ввиду различных моделей, используемых работодателями, определение общих затрат, понесенных работодателем, и последующее распределение их между каждым работником может оказаться сложной задачей. Требуются дополнительные указания от индийских налоговых органов.

Заключение

Нет никаких сомнений в том, что отсутствие качественного ухода за детьми является основным фактором, когда женщины решают не возвращаться на работу после родов.Новая поправка должна быть полезной, но необходимо как можно скорее обнародовать более четкие правила для работодателей.

В настоящее время Индия превосходит многие европейские и азиатские страны по размеру пособий по беременности и родам. Премьер-министр Нарендра Моди назвал закон «знаменательным моментом в наших усилиях по развитию, возглавляемому женщинами». Примечательно, что Индия возлагает все расходы на работодателя, тогда как другие страны делят расходы между правительством, работодателем, страховыми и другими социальными программами. Некоторые обеспокоены тем, что это обстоятельство может отрицательно сказаться на спросе на работниц или их заработной плате.Еще одна проблема заключается в том, что новый закон распространяется только на 1,8 миллиона женщин, работающих в Индии в так называемой «организованной рабочей силе», а не на многих других женщин, которые работают вне этой категории.

^{[1] Авторы Саджай Сингх и Лакшми Рамачандран являются соответственно партнерами и юристами индийской юридической фирмы J. Sagar Associates.}

%PDF-1.5 % 1 0 объект > эндообъект 2 0 объект > эндообъект 3 0 объект > эндообъект 4 0 объект > эндообъект 5 0 объект >/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Group>/Tabs/S/StructParents 0>> эндообъект 6 0 объект >/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Annots[48 0 R]/Group>/Tabs/S/StructParents 1>> эндообъект 7 0 объект >/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Annots[50 0 R]/Group>/Tabs/S/StructParents 3>> эндообъект 8 0 объект >/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Group>/Tabs/S/StructParents 5>> эндообъект 9 0 объект >/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Group>/Tabs/S/StructParents 6>> эндообъект 10 0 объект >/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Group>/Tabs/S/StructParents 7>> эндообъект 11 0 объект >/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Group>/Tabs/S/StructParents 8>> эндообъект 12 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/Аннотации[73 0 R 74 0 R]/StructParents 0/Вкладки/S>> эндообъект 13 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 1/Вкладки/S>> эндообъект 14 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 2/Вкладки/S>> эндообъект 15 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 3/Вкладки/S>> эндообъект 16 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 4/Вкладки/S>> эндообъект 17 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 5/Вкладки/S>> эндообъект 18 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 6/Вкладки/S>> эндообъект 19 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 7/Вкладки/S>> эндообъект 20 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 8/Вкладки/S>> эндообъект 21 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 9/Вкладки/S>> эндообъект 22 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 10/Вкладки/S>> эндообъект 23 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 11/Вкладки/S>> эндообъект 24 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 12/Вкладки/S>> эндообъект 25 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 13/Вкладки/S>> эндообъект 26 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/Аннотации[134 0 R 135 0 R 136 0 R]/StructParents 14/Вкладки/S>> эндообъект 27 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 0/Tabs/S>> эндообъект 28 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 1/Tabs/S>> эндообъект 29 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 2/Tabs/S>> эндообъект 30 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 3/Tabs/S>> эндообъект 31 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 4/Tabs/S>> эндообъект 32 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 5/Tabs/S>> эндообъект 33 0 объект >/Шрифт>/ProcSet[/PDF/Text]>>/StructParents 6/Tabs/S>> эндообъект 34 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/Аннотации[165 0 R 166 0 R]/StructParents 0/Вкладки/S>> эндообъект 35 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 1/Вкладки/S>> эндообъект 36 0 объект >/Шрифт>/XObject>>>/StructParents 2/Вкладки/S>> эндообъект 37 0 объект >/AcroForm 183 0 R/OpenAction[5 0 R/XYZ null null null]/Lang(EN-US)/MarkInfo>/StructTreeRoot 184 0 R/Version/1. jg$!L~*G~!

Наши сотрудники — Discovery, Inc.

Программа

Discovery нацелена на создание разнообразной, равноправной и инклюзивной рабочей среды, которая глубоко укоренилась в наших основных ценностях, поддерживает сотрудников и социальную справедливость, а также способствует отмеченной наградами культуре. Наши Руководящие принципы определяют характер и дух наших сотрудников, а также то, как мы работаем: Мы… одна команда, творческие мечтатели, исполнители, одержимые потребителем, глобальные, быстрые и гибкие, целеустремленные, и мы делаем правильные вещи.

Перейти к: Набор и удержание талантов | Разнообразие, равенство и инклюзивность | Лидерское разнообразие и инклюзивность

• Набор и удержание талантов

• Мы придерживаемся очень простой философии: когда вы успешны в личной жизни, вы, естественно, преуспеете в работе.Discovery гордится тем, что предоставляет ряд преимуществ и программ, которые помогают нашим разносторонним сотрудникам в их личной жизни.

  Наша компания ориентирована на таланты, и мы стремимся привлекать, развивать и мотивировать лучшие таланты во всех уголках нашей компании, чтобы мы могли разжечь любопытство аудитории во всех уголках земного шара. Конкурентоспособные, актуальные для местных условий льготы, оплата по результатам, а также нефинансовая поддержка и поощрения работают вместе, чтобы выполнить наше обещание стать отличным местом для работы.

• Преимущества

• Discovery предлагает широкий набор преимуществ и привилегий для поддержки сотрудников в их личной и профессиональной жизни.Основные моменты включают:

• Оздоровительные центры на территории : У Discovery есть собственные оздоровительные центры в офисах в Нью-Йорке, Сильвер-Спринг, Ноксвилле и Лондоне, которые открыты для всех сотрудников Discovery в Великобритании, а также сотрудников и их иждивенцев старше 12 лет в США

• Локальные/виртуальные программы фитнеса и оздоровления : Локальные и/или виртуальные занятия фитнесом и программы оздоровления доступны для всех сотрудников Discovery по всему миру и членов их семей. В нашем офисе в Ноксвилле также есть полностью оборудованный фитнес-центр.

• Поддержка психического здоровья и кризисного управления : Признавая, что психическое благополучие является важной частью общего состояния здоровья, Discovery предоставляет инструменты и ресурсы для поддержки наших сотрудников и их семей. Наша программа «Послы психического здоровья» обучает сотрудников по всему миру слушать, общаться без осуждения и повышать осведомленность об имеющихся ресурсах в области психического здоровья. В оздоровительных центрах Discovery на территории работают консультанты по психическому здоровью для сотрудников в соответствующих местах.Discovery также предоставляет сотрудникам круглосуточную конфиденциальную выделенную линию, по которой они могут связаться и поговорить с консультантом в случае, если им потребуется помощь в области психического здоровья.

• Поддержка семьи : Discovery предлагает множество программ поддержки семьи по всему миру… от услуг по поиску детей и резервного ухода за детьми до отпуска по беременности и родам/отцовству, помощи в усыновлении и ухода за пожилыми людьми. В 2017 году Discovery запустила свою программу Discovery Cares в США и Латинской Америке для молодых родителей или опекунов.В США Discovery Cares позволяет новым родителям или тем, кто ухаживает за квалифицированным членом семьи с серьезным заболеванием, брать оплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель, который можно совмещать с другими отпусками (например, отпуск по беременности и родам превышает 5 недель). месяцы). В Латинской Америке Discovery Cares дополняет местные правила в отношении отпусков по беременности и родам и предоставляет 4 недели оплачиваемого отпуска новым небиологическим родителям (одного и противоположного пола), приемным родителям (одного и противоположного пола) и тем, кто ухаживает за квалифицированным членом семьи. с тяжелым состоянием здоровья.В 2020 году мы также открыли детский сад Discovery Kids Place в нашем офисе в Ноксвилле, чтобы удовлетворить потребности наших работающих родителей.

• Предложения по медицинскому страхованию : Discovery предлагает конкурентоспособные и комплексные местные медицинские, стоматологические и офтальмологические планы во многих странах мира, чтобы помочь нашим сотрудникам получить доступ к высококачественному медицинскому обслуживанию, дополняющему любое медицинское обслуживание, предоставляемое государством. В США мы также предлагаем определенные планы страхования отпускаемых по рецепту лекарств и домашних животных в дополнение к счетам HRA и FSA.

• Финансовое благополучие и пенсионные сберегательные планы : Наряду с планами страхования жизни, страхования от несчастных случаев и инвалидности мы предлагаем различные продукты и услуги для поддержки финансового благополучия сотрудников, чтобы обеспечить финансовую безопасность, когда это больше всего необходимо, включая скидки и инструменты финансового планирования. . В США мы предоставляем сотрудникам сберегательный план 401(k), который включает в себя конкурентоспособную компанию. Мы также предлагаем Дополнительную пенсионную программу для сотрудников на уровне вице-президента и выше, чтобы предоставить этим сотрудникам возможность экономить деньги в дополнение к отсрочкам 401 (k) и получать выплаты, продолжая работать.На международном уровне мы предлагаем пенсионные планы в 20 странах с конкурентоспособными взносами от Discovery для сотрудников всех уровней в компании.

• Уникальные местные преимущества : В дополнение к традиционным преимуществам Discovery стремится адаптировать то, что мы предлагаем сотрудникам по всему миру, где это возможно, в соответствии с уникальными потребностями и интересами местоположения. Некоторые из наших местных программ включают скидки на продукты и покупки, занятия фитнесом, страхование домашних животных, скидки на поездки, оценку состояния здоровья, финансовые консультации, здоровые закуски и пособия по уходу за ребенком.

• План покупки акций для сотрудников Discovery (DESPP) : Discovery предлагает сотрудникам по всему миру (где это разрешено законодательством) возможность инвестировать в успех компании, в то же время они экономят и инвестируют в свое будущее. Через DESPP сотрудники могут покупать акции Discovery, Inc. по сниженной цене за счет удобных вычетов из заработной платы после уплаты налогов без комиссионных сборов.

• Гибкий рабочий график : Discovery предлагает различные механизмы поддержки свободного времени и гибкого графика работы по всему миру, чтобы наши сотрудники могли лучше совмещать работу и личные обязательства. Гибкие варианты работы включают: гибкий график, удаленную работу, сжатую рабочую неделю, совместную работу, летние часы и работу из другого места Discovery. До пандемии COVID-19 многие сотрудники пользовались возможностями удаленной работы, но после того, как разразилась пандемия COVID-19, почти все наши сотрудники стали работать на дому полный рабочий день. По мере того, как наши офисы вновь открываются, внедряются новые политики гибридной работы, чтобы поощрять сочетание работы дома и в офисе для сотрудников.

• Обучение и развитие
• Команда

  Discovery Global Learning & Development (L&D) предоставляет возможности обучения для сотрудников по всему миру.Команда L&D использует различные методы доставки, подходящие для контента и аудитории, включая очные сеансы в реальном времени, виртуальные семинары на базе Zoom, вебинары через Discovery’s Workplace на платформе Facebook и асинхронное онлайн-обучение через нашу глобальную платформу управления обучением.

  В духе предоставления возможностей непрерывного обучения для всех мы предлагаем:

• Виртуальные учебные группы : Мы предлагаем обучающие группы на рабочем месте для сотрудников с разным стажем работы и на разных должностях.В наших группах есть тщательно отобранные постоянные вебинары и ссылки на онлайн-ресурсы по темам, которые соответствуют потребностям и интересам каждой группы.

• Обучение «Спринтам» : Внешние эксперты организуют интерактивные программы, доступные для всех уровней сотрудников, которые затрагивают такие темы, как лидерство в глобальном масштабе, раскрытие лидерского потенциала, управление сложными инициативами, личное развитие карьеры, управление энергией и управленческие навыки общения, среди прочего .

• Основы лидерства : Мы призываем наших лидеров по всему миру принять участие в этой программе, которая помогает им развивать ключевые навыки для успешного выполнения своих важных обязанностей. Программа направлена ​​на развитие базовых навыков, таких как делегирование полномочий, эмоциональный интеллект, обратная связь/коучинг, руководство изменениями и преодоление организационных сложностей.

• Наставничество : глобальная программа наставничества Discovery, Mentornet, которая открыта для всех сотрудников, сопоставляет подопечных с наставниками в группах и индивидуально.

• Повышение квалификации : Discovery ценит внутреннее продвижение и рост, и для достижения этого наши менеджеры используют свой опыт, внешние программы, коллег и другие программы для развития талантов в своих командах. Наши внутренние учебные ресурсы также разработали групповые программы, в том числе целенаправленное развитие для наших групп по продажам рекламы и финансам.

• Лучшие программы для талантов : Компания Discovery разработала лучшие в своем классе программы для развития способностей наших руководителей и новых талантов. В этих насыщенных опытом программах принимают участие руководители Discovery и внешние лидеры мнений.

• Награды и достижения

• Обновлено: 22.12.2021

• Разнообразие, равенство и инклюзивность
• Миссия

  Discovery — понять мир вокруг нас и поделиться им с помощью историй, которые мы рассказываем. Discovery лучше всего сближает мир.Мы гордимся тем, что играем важную роль в качестве самого надежного портфолио семейных брендов по всему миру, создавая осведомленность, понимание и принятие различий. Открытие способствует культуре включения всех народов, всех культур и всех существ, населяющих нашу планету.

• Мы выступаем за равенство, инклюзивность и взаимное уважение. Самые инновационные идеи и решения исходят из самого широкого спектра мыслей и точек зрения. Разнообразие взглядов, опыта, культур и уникальных точек зрения, представленных нашими сотрудниками, партнерами и создателями, отражается в нашем повествовании и продолжает продвигать непрерывное путешествие, которое является разнообразием, справедливостью и вовлеченностью.

  

• В Discovery мы подходим к пути DE&I целостно, охватывая все функции внутри организации, с помощью

  Mosaic: Discovery’s Diversity, Equity и Inclusion Activation. Мозаика охватывает ряд инициатив, в том числе: Неосознанная предвзятость, Уважение и честность, Союзничество; Подбор персонала и развитие карьеры; Разнообразие контента; Разнообразие поставщиков; и социальное воздействие. Mosaic возглавляют лидеры всей организации при поддержке сотрудников-добровольцев всех уровней из Discovery, которые устанавливают и реализуют стратегию, цели и результаты, которые воплощают то, кем мы являемся и стремимся быть как организация.

• Мы стремимся к прозрачности в наших усилиях по разнообразию, равенству и интеграции. Хотя мы знаем, что есть прогресс, мы гордимся проделанной работой.

• В США компания Discovery ежегодно проводит самооценку вознаграждения с учетом пола, расы и этнической принадлежности.

  Оценка проводится в соответствии со стандартами OFCCP, применимыми к государственным подрядчикам США. Любые выявленные существенные несоответствия в оплате труда тщательно расследуются и, при необходимости, устраняются путем изменения компенсации.

• В Соединенном Королевстве проводится анализ гендерного разрыва в оплате труда, о котором сообщается внешним организациям. Вы можете найти наш Отчет о гендерном разрыве в оплате труда в Великобритании за 2020 год здесь.

• Социальное равенство

• Discovery уважает права и достоинство каждого человека. Мы соблюдаем все применимые законы, которые поощряют и защищают права человека и запрещают рабство и торговлю людьми при ведении бизнеса, а также используем свое влияние и возможности для продвижения равенства и уважения.Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с нашим заявлением о соответствии Закону о современном рабстве, и нажмите здесь, чтобы ознакомиться с нашим Кодексом этики.

  

• Хотя компания Discovery всегда выступала за разнообразие, равенство и инклюзивность, некоторые недавние мероприятия и инициативы включают:

• В ответ на национальный и глобальный протест в связи с убийством Джорджа Флойда в 2020 году Discovery использовала свои платформы, чтобы способствовать более глубокому пониманию всех народов, культур и существ. В 2020 году Discovery транслировал глобальную социальную рекламу в поддержку движения #BlackLivesMatter и транслировал широкий спектр программ, чтобы просвещать и вдохновлять аудиторию по вопросам расового равенства и справедливости.(например, OWN

  OWN Spotlight: Куда мы идем отсюда? , ID The Murder of George Floyd: A Nation Respons и Discovery/Science Channel Почему мы ненавидим ). Президент и генеральный директор Discovery Дэвид Заслав в июне 2020 года написал меморандум для сотрудников, в котором осуждает несправедливость и заявляет, что Discovery выступает за равное обращение и инклюзивность. Кроме того, Discovery ежегодно поддерживает различные инициативы и организации, продвигающие равные права.

• В 2021 году сеть OWN: Oprah Winfrey Network запустила свою первую в истории инициативу OWN Your Health, кампанию в партнерстве с лидерами справедливости в отношении здоровья, чтобы предоставить инструменты и ресурсы, позволяющие чернокожим женщинам владеть своим здоровьем.

• Мы полны решимости использовать свой голос, чтобы отстаивать действия по важным проблемам нашего времени, и подписали следующие письма, чтобы гарантировать, что наш голос будет услышан по вопросам неравенства:

• Мы призвали правительство США пересмотреть вопрос о приостановке действия виз h2-B и других неиммиграционных виз до конца 2020 года.

• Мы присоединились ко многим нашим коллегам из СМИ, чтобы выразить поддержку трансгендерного сообщества премьер-министру Великобритании в ответ на ожидаемые поправки к законам, которые отменят права трансгендеров.

  

• Вместе с другими предприятиями штата Теннесси мы написали письмо в поддержку усилий по удалению бюста генерала Конфедерации Натана Бедфорда Форреста из здания Капитолия штата Теннесси.

• Наша британская команда подписала открытое письмо «Если не сейчас, когда», обязуясь как британский бизнес предпринять долгосрочные и устойчивые действия по включению чернокожих.

• Мы присоединились к другим компаниям Теннесси, подписав Открытое письмо предприятий Теннесси против дискриминации 2021 года, автором которого является Торговая палата ЛГБТ в Нэшвилле, в котором содержится просьба к законодателям признать ценность разнообразия и не применять законы, направленные против ЛГБТ или исключающие их.

• Благодаря партнерству с Making an Exoneree Enterprises LLC в январе 2021 года Discovery запустила проект социальной справедливости под названием Making an Exoneree. В рамках этой программы группы сотрудников Discovery работают в командах, чтобы помочь повторно расследовать потенциальные случаи неправомерного осуждения, создавать короткие видеоролики и проводить кампании в социальных сетях для повышения осведомленности о делах и поиска справедливости.

  Программа Discovery основана на программе Making an Exoneree, основанной Марком М.Говард и Мартин Танклефф.

• В мае 2021 года Discovery запустила инициативу наставничества All RISE. Эта программа облегчает наставничество и возможности карьерного роста для сотрудников Discovery с недопредставленными студентами и сообществами по всему миру.

• Discovery спонсировал и провел сессию на ежегодной законодательной конференции Фонда чернокожего населения Конгресса (CBCF) 2021 года. Сессия была посвящена расовому неравенству в системе уголовного правосудия и пролила свет на одно из дел, над которым Discovery сотрудничает с Making an Exoneree.К Discovery присоединились ключевые лидеры по этой теме, включая членов CBC, юристов и активистов.

• В 2021 году Discovery в партнерстве с организацией Save The Children организовала автобусный тур с рюкзаками в Лос-Анджелесе, посетив четыре местные начальные школы с недостаточным уровнем обслуживания в течение двух дней и предоставив детям около 6000 рюкзаков со школьными принадлежностями, когда они собирались вернуться в школу.

  Мобильный тур, организованный экологически чистым автобусом с чистым топливом, также включал образовательные игры и мероприятия на месте, чтобы способствовать вовлечению семьи, обучению и развлечениям.

• Группы ресурсов сотрудников (ERG)

• Группы ERG служат краеугольным камнем инициатив Discovery в области разнообразия, равенства и интеграции. Представляя ветеранов, этнические меньшинства, женщин, членов сообщества геев/лесбиянок/бисексуалов/трансгендеров и многих других, ERG опираются на свою коллекцию уникального опыта, чтобы помочь в выполнении нашей миссии по созданию разнообразной и инклюзивной среды. У нас более 30 отделений ERG по всему миру, в которых насчитывается более 2500 членов.Группы ERG включают: genD, Женскую сеть Discovery, Семейный форум Discovery, способный D, Ассоциацию ветеранов Discovery, worD, greenD, Мультикультурный альянс, Альянс азиатской культуры, Культурный альянс чернокожих и unidaD. Только в 2019 году ERG провели более 50 национальных/глобальных мероприятий и инициатив, в том числе: 50-летие Global Pride, День «Возьми своих родителей на работу», панельную дискуссию по трансгендерам, Неделю осведомленности о трансгендерах, Международный день людей с ограниченными возможностями, «Зеленые ярмарки», семейные мероприятия, бесчисленные общественные программы и обмен языками.Во время пандемии COVID-19 ERG переключились на виртуальные мероприятия и сыграли важную роль в создании и развитии сообщества, проведя более 100 глобальных и локальных виртуальных мероприятий, от серий содержательных бесед и кофе-чатов до виртуальных кулинарных мастер-классов и многого другого. В настоящее время наши ERG работают в гибридной среде, проводя личные и виртуальные мероприятия и инициативы.

• Партнерства по стажировке

• В Discovery одним из способов обеспечения разнообразия в нашем потоке кандидатов начального уровня является наша корпоративная программа стажировок. Мы формируем целевые партнерские отношения с трансформационными отраслевыми партнерами в США и Великобритании, включая: Фонд Эммы Боуэн, Фонд Т. Ховарда, Академию лидерства Опры Уинфри для девочек, Фонд Posse, Prep for Prep, Ladders for Leaders, BroadFutures, Promax BDA Promo Pathway. , Media Trust, MyGWork, трудоустройство, Kick It Out, Creative Spirit, Color Vision Creates, ReelWorks/MediaMKRS, The Center for Communication, Pellissippi Community College и Montgomery College.

• Ассоциации

• Мы также гордимся тем, что ежегодно поддерживаем отраслевые ассоциации, которые поддерживают разнообразие в средствах массовой информации, в том числе Фонд Уолтера Кейца, NAMIC (Национальная ассоциация мультиэтничности в коммуникациях) и Сеть WICT (Женщины в сети кабельных телекоммуникаций).
• Обновлено: 28.12.2021

• Лидерство, разнообразие и инклюзивность

• Discovery — ведущая мировая медиа- и развлекательная компания, состоящая из талантливой команды руководителей с богатым опытом работы в отрасли. В течение 2020 года, нашего последнего завершенного финансового года, Discovery продемонстрировала стабильные операционные и финансовые показатели и продемонстрировала невероятную устойчивость, креативность и сосредоточенность как одна глобальная команда в течение сложного года.Мы завершили 2020 год с сильным операционным импульсом и располагали хорошими возможностями для того, чтобы сбалансировать наш основной бизнес и бизнес следующего поколения. Философия вознаграждения Совета директоров заключается в том, чтобы платить за эффективность, поощрять превосходство и вознаграждать руководителей, добившихся результатов. Совет считает, что наша программа вознаграждения руководителей играет ключевую роль в нашем операционном и финансовом успехе, привлекая, удерживая, мотивируя и вознаграждая талантливую команду лидеров, которая может продолжать развивать наш бизнес и привлекать аудиторию по всему миру.Дополнительную информацию см. в нашем последнем заявлении о доверенности.

• Discovery стремится к тому, чтобы лидерство компании отражало разнообразие наших сотрудников и аудитории, а также уделяло приоритетное внимание равному вознаграждению.

• Восемь из двенадцати директоров Discovery входят в совет директоров с момента нашего публичного размещения акций в 2008 году и сыграли важную роль в обеспечении стабильности руководства, а также в создании и превращении Discovery в мирового лидера, которым он является сегодня.Совет увеличил свое гендерное и расовое разнообразие, а также общее разнообразие взглядов и опыта, добавив четырех новых директоров с 2016 года, в том числе директора-женщину и директора-афроамериканца. Совет также нанял фирму по поиску директоров, чтобы помочь ему составить разнообразный список кандидатов на случай возникновения вакансии в Совете.

• Мы понимаем, что управление играет важную роль в успехе и устойчивости Discovery, и стремимся к прозрачности и подотчетности наших усилий.Discovery соответствует всем требованиям корпоративного управления, применимым к компаниям, зарегистрированным на NASDAQ. Кроме того, мы внедрили ряд передовых методов управления, в том числе: 11 из 12 наших директоров соответствуют всем применимым стандартам независимости; наши должности генерального директора и председателя совета директоров разделены, а наш председатель совета директоров является независимым директором; наши ключевые комитеты – по аудиту, вознаграждениям и назначениям и корпоративному управлению – полностью состоят из независимых директоров; наш Совет принял Руководящие принципы корпоративного управления, которые доступны на нашем веб-сайте, а также уставы наших комитетов по аудиту, вознаграждениям, финансам, назначениям и корпоративному управлению; и мы поддерживаем Кодекс этики, применимый ко всем директорам, должностным лицам и сотрудникам. Кроме того, мы приняли политику возврата вознаграждения руководителям, внедрили четкие правила владения акциями для нашего генерального директора и других назначенных исполнительных директоров и директоров, а также раскрываем способы, с помощью которых акционеры могут связаться с директорами, в нашем заявлении о доверенности и на нашем веб-сайте.
• Обновлено: 28.12.2021

Richard Brand — Partner >> Cadwalader, Wickersham & Taft LLP

Области практики Корпоративное право Корпоративное управление Слияния и поглощения Прямой капитал Компании специального назначения (SPAC) Образование Юридический факультет Нью-Йоркского университетаД., с отличием Принстонский университет — А.Б.

Профиль Ричард Брэнд является сопредседателем корпоративной группы Cadwalader и членом правления фирмы. Ричард широко известен как ведущий советник публичных компаний, хедж-фондов, частных инвестиционных компаний и инвестиционных банков. Его опыт включает в себя слияния и поглощения, подготовку и защиту от поглощений, активность и защиту акционеров, общее корпоративное консультирование и размещение ценных бумаг.Ричард также консультирует клиентов по сложным сделкам с проблемными компаниями и активами, включая слияния, поглощения, инвестиции и финансирование, а также реструктуризацию. До прихода в Cadwalader Ричард был партнером в Kirkland & Ellis LLP, а ранее — сотрудником в Cravath, Swaine & Moore LLP и штатным корреспондентом The Miami Herald . Ричард был описан The American Lawyer как «специалист по захватам и защите», которому «не привыкать к сделкам на миллиарды долларов», а Chambers USA как «чрезвычайно талантливый и умный» практик, который «очень креативен». и адаптирует свой совет к тому, что необходимо для ситуации.Он получал признание в нью-йоркском издании Super Lawyers каждый год с 2011 по 2020 год за свою корпоративную практику, был назван ведущим специалистом по слияниям и поглощениям Who’s Who Legal в 2017, 2019 и 2020 годах, а также был признан Lawdragon как один из «500 ведущих юристов Америки» в каждом году с 2017 по 2021 год и как один из «500 ведущих специалистов по сделкам в Америке» в 2021 году. Ричард входит в консультативный совет программы Гарвардской школы права по корпоративному управлению и Института корпоративного управления и финансов Нью-Йоркского университета, а в 2016 году Центр глобальных рынков и корпоративной собственности им. Мильстайна при Колумбийской школе права признал «Восходящей звездой корпоративного управления».Он имеет степень бакалавра гуманитарных наук. из Принстонского университета и получил степень доктора права с отличием в Нью-Йоркском университете. Ричард консультировал клиентов по многочисленным важным вопросам, включая представительство: Politan Capital Management в связи с инвестициями в Centene Corporation и успешными попытками добавить пять новых директоров в совет директоров компании Hudson Executive Capital в связи с инвестициями в eHealth, Inc.и успешная попытка назначить двух директоров в правление компании Ванн Аведисян об успешном назначении в совет директоров Potbelly Corporation Sachem Head Capital Management об инвестициях и соглашении с International Flavors & Fragrances, предоставляющем Sachem Head возможность для управляющего партнера Скотта Фергюсона войти в совет директоров компании Ashford Hospitality Trust за успешную защиту от кампании активистов Cygnus Capital и связанного с ней судебного разбирательства, в результате которого Cygnus отозвала все свои кандидатуры директоров для избрания на ежегодном собрании компании Hudson Executive Capital в своем соглашении вместе с Apollo Global Management о приобретении Cardtronics plc за 2 доллара. 3 миллиарда Инвестиционная группа Senator в партнерстве с Cannae Holdings сделает незапрошенное предложение о приобретении CoreLogic на сумму около 7 миллиардов долларов и успешно попытается заменить трех директоров в совете директоров компании Sachem Head Capital Management в связи с приобретением за 1,2 миллиарда долларов 9,1% акций Elanco Animal Health Inc. и успешной попыткой назначить трех новых директоров, в том числе главного управляющего партнера Sachem Скотта Фергюсона, в совет директоров компании Bow Street LLC в своем предложении о приобретении Paramount Group, Inc. за 2 миллиарда долларов. Bow Street LLC в конкурсе по доверенности с Mack-Cali Realty Corporation и успешная попытка добавить восемь новых директоров в совет компании Hudson Executive Capital в споре о доверенности и связанном с ним судебном разбирательстве с USA Technologies Inc., а также его успешная попытка добавить в совет директоров восемь новых директоров, включая основателя Hudson Executive Дугласа Браунштейна, Корпорация Howard Hughes в предложении по Правилу 144A/Reg S на общую сумму 750 миллионов долларов в размере 5. 375% старшие ноты Акционеры во главе с Ванном Аведисяном в их успешной попытке добавить двух директоров в совет директоров Potbelly Corporation Sachem Head Capital Management в связи с приобретением 9,4% акций Olin Corporation и согласием на добавление двух новых директоров в совет компании Крупнейший акционер LendingClub в приобретении Radius Bancorp, что стало первым приобретением кредитором FinTech традиционного банка The Howard Hughes Corporation в обеспечении промежуточного кредита на сумму около 344 миллионов долларов в связи с приобретением компанией на 565 миллионов долларов двух офисных башен, складских помещений и земли под застройку, расположенных в Вудлендсе, штат Техас SRS Investment Management в продлении договора о сотрудничестве с Avis Budget Group, Inc. M&G Investment Management об инвестициях в Trinseo S.A. Kingsland Holdings Limited в связи с обязательной конвертируемой ссудой на сумму 250 миллионов долларов США, предоставленной совместно с United Airlines Inc. компании Avianca Holdings S.A. Hudson Executive Capital в связи с его инвестициями Tivity Health, Inc. и ViewRay, Inc. Mantle Ridge LP в связи с 20-процентной инвестицией в Aramark и успешной попыткой добавить шесть новых директоров, включая Пола Хилала, в совет директоров компании Эшфорд Инк.в его слиянии с Remington Holdings на сумму 275 миллионов долларов. Corvex Management в связи с инвестициями в MGM Resorts International и успешной попыткой назначить независимого директора в совет директоров компании M&G Investment Management в конкурсе по доверенности с Mthanex Corporation и соглашение о добавлении двух новых директоров в совет Д.Э. Shaw & Co. в связи с ее инвестициями в EQT Corporation, Lowe’s Companies, Inc., Bunge Limited и Louisiana-Pacific Corporation Семья Криете, крупный акционер Avianca Holdings S.A., в связи с соглашением о совместной деятельности Avianca с United Airlines и Copa Airlines и правом на продажу своих акций Avianca United Airlines Elliott Management Corporation в связи с ее инвестициями в NXP Semiconductors N. V. и успешной попыткой заставить Qualcomm Incorporated поднять заявку на поглощение NXP Sachem Head Capital Management в конкурсе по доверенности с Eagle Materials Inc.и план Eagle по разделению своего бизнеса по производству тяжелых и легких материалов на две независимые публично торгуемые корпорации посредством безналогового отделения акционеров Eagle . Evercore в качестве финансового консультанта Специального комитета DryShips в связи с объединением DryShips с SPII Holdings Inc. Evercore в качестве финансового консультанта NRC Group Holdings Corp. в связи с ее слиянием с US Ecology, Inc. стоимостью 966 миллионов долларов. Evercore в качестве финансового консультанта Global Ship Lease в связи с объединением с Poseidon Containers Holdings для создания ведущего фрахтовщика контейнеровозов, ориентированного на суда среднего и малого размера BW LPG в своем предложении приобрести Dorian LPG Инвесторы Натан Миллер и Питер О’Мэлли в их успешных усилиях по замене всего совета директоров Destination Maternity Corporation на большинство женщин The Howard Hughes Corporation в связи с выкупом ею обыкновенных акций на сумму около 57 миллионов долларов в рамках частной сделки Shanda Group в связи с инвестициями в общественные системы здравоохранения Elliott Management Corporation в своем контрольном пакете акций поставщика кредитов для малого бизнеса Channel Partners Capital Корпорация Alcentra Capital в своем ответе инвестору-активисту Arrowgrass Capital Partners в связи с ходатайством об освобождении от уплаты налогов против слияния Ensco plc с Atwood Oceanics Активист-инвестор Pershing Square Capital Management Билла Экмана в процессе приобретения 8% акций ADP и конкурса по доверенности с целью избрания трех директоров в совет директоров Marcato Capital Management LP в связи с приобретением 6% акций Deckers Outdoor Corporation и конкурсом по доверенности с целью избрания 10 директоров в совет директоров Корпорация Howard Hughes в соответствии с Правилом 144A/Reg S предлагает совокупную номинальную стоимость старших облигаций на сумму 200 миллионов долларов США Ashford Hospitality Trust, Inc. в своем незапрашиваемом предложении о приобретении FelCor Lodging Trust Incorporated на сумму около 1,27 миллиарда долларов. Дарвин Дисон в его успешной попытке изменить условия дочерней компании Xerox Conduent Evercore в качестве финансового консультанта Специального комитета Совета директоров Tanker Investments Ltd. в связи с его продажей Teekay Tankers Ltd. в обмен на акции Marcato Capital Management LP в связи с приобретением 9.9 % акций Buffalo Wild Wings, Inc. и его успешная попытка избрать трех директоров в совет компании на конкурсе по доверенности Инвестор-активист Пола Хилала Mantle Ridge LP за инвестиции в CSX Corporation и успешные усилия по назначению Хантера Харрисона генеральным директором компании и добавлению пяти новых директоров, включая Хилала и Харрисона, в совет компании Корпорация Howard Hughes в соответствии с Правилом 144A/Reg S, предлагающая совокупную основную сумму старших облигаций на сумму 800 миллионов долларов США и одновременное тендерное предложение и ходатайство о согласии на совокупную непогашенную основную сумму старших облигаций другой серии на сумму 750 миллионов долларов США Компания Dagim-Go Fish LLC при продаже The Fishing Company of Alaska, Inc. в Ocean Peace, Inc. и O’Hara Corporation Marcato Capital Management LP в связи с приобретением 5,1% акций Terex Corporation и последующим согласием на добавление представителя Marcato в совет директоров Soroban Capital Partners в связи с инвестициями в The Williams Companies и приобретением Williams компанией Energy Transfer Equity за 37,7 млрд долларов GF Capital, LLC в связи с инвестициями в Comstock Mining Inc. Evercore в качестве финансового консультанта Höegh LNG Partners LP в связи с раскрывающейся сделкой, в соответствии с которой Höegh LNG Partners приобрела у дочерней компании Höegh LNG Holdings Ltd.51% акций Höegh LNG Colombia Holding Ltd. по цене покупки 189 миллионов долларов США Evercore в качестве финансового консультанта Специального комитета Совета директоров Genco Shipping & Trading Limited в связи с продажей привилегированных акций Genco ряду инвесторов, включая аффилированные лица Centerbridge, Apollo и Strategic Value Partners, при общей цене покупки 125 миллионов долларов Safe Bulkers, Inc. в связи с новацией контракта на судостроение с удаленной дочерней компанией Компании, находящейся в состоянии банкротства, изменением условий оплаты по такому контракту на судостроение и созданием связанного совместного предприятия на сумму 50 миллионов долларов США с сторонним инвестором Pershing Square Capital Management в связи с приобретением 9.9% акций Chipotle Mexican Grill, Inc. и последующее соглашение с Компанией о добавлении четырех новых членов совета директоров Ashford Hospitality Prime, Inc. в споре о доверенности и связанном с этим судебном процессе против хедж-фонда активистов Sessa Capital, который безуспешно пытался заменить большинство членов правления компании Pershing Square Capital Management в связи с его инвестициями в Valeant Pharmaceuticals International, Inc. и назначением двух представителей, включая г-наАкман, в правление компании Корпорация Datawatch в своем ответе и заключении соглашения о сотрудничестве с хедж-фондом активистов Potrero Capital Pershing Square Capital Management в связи с предложением Canadian Pacific Railway Limited о слиянии с Norfolk Southern Corp. на сумму 30 миллиардов долларов США. Комитет по урегулированию конфликтов Совета директоров Dynagas LNG Partners LP в связи с покупкой за 240 млн долларов у Dynagas Holding Ltd., спонсора партнерства, компании, которая владеет и управляет Lena River , судном ледового класса, работающим на сжиженном природном газе, построенным в 2013 году. перевозчик Pershing Square Capital Management в связи с приобретением 7.5% акций Mondelez International, Inc. The Macerich Company в связи с незапрошенным предложением Simon Property Group о поглощении на сумму 23,2 миллиарда долларов и последующим расчетом с двумя инвесторами-активистами Peter J. Solomon Co. в качестве финансового консультанта Office Depot в связи с прекращенным слиянием со Staples на сумму 6,3 млрд долларов США  Ashford Hospitality Trust, Inc. и ее дочерний менеджер, Ashford Inc., в связи с серией улучшений, внесенных в практику корпоративного управления компаний в ответ на требования акционеров, и в связи с успешным конкурсом доверенностей Innophos Holdings в связи с ответом на требование инвестора-активиста принять план действий по повышению акционерной стоимости Equity Group Investments в связи с партнерством с Corvex Management и Related Fund Management в их успешных усилиях по замене попечительского совета CommonWealth REIT новым составом попечителей, в который вошёл Сэм Зелл из Equity Group Investment Tronox Limited за 1 доллар. Приобретение бизнеса FMC Corporation по производству щелочных химикатов за 64 миллиарда долларов. Sachem Head Capital Management в связи с приобретением 9,8% акций CDK Global, Inc.  Комитет по урегулированию конфликтов Совета директоров Dynagas LNG Partners LP в связи с покупкой у Dynagas Holding Ltd., спонсора партнерства, компании, которая владеет и управляет судном для перевозки сжиженного природного газа ледового класса, построенным в 2014 году, на сумму 257,5 млн долларов США Evercore Group L.L.C. в представлении комитету по сделке совета директоров Star Bulk Carriers Corp. заключения о справедливости сделки по приобретению компаний Oceanbulk Shipping LLC и Oceanbulk Carriers LLC за 653 миллиона долларов Furiex Pharmaceuticals, Inc. в связи с продажей компании Forest Laboratories, Inc. на сумму до 1,5 млрд долларов США Комитет по урегулированию конфликтов Совета директоров Dynagas LNG Partners LP в связи с покупкой у Dynagas Holding Ltd. , спонсора партнерства, компании, которая владеет и управляет судном Arctic Aurora, построенным в 2013 году, газовозом ледового класса для перевозки сжиженного природного газа  Pershing Square Capital Management в партнерстве с Valeant Pharmaceuticals International, Inc.сделать предложение о добровольном поглощении Allergan, Inc. на сумму около 54 миллиардов долларов.  Citigroup Global Markets Inc. в качестве финансового консультанта Horizon Pharma, Inc. в связи с приобретением Vidara Therapeutics за 660 миллионов долларов Международная корпорация AMCOL в сделке по продаже компании Minerals Technologies Inc. за 1,7 миллиарда долларов и конкурирующей заявке от Imerys S.A. Vista Equity Partners при приобретении The Active Network, Inc. за 1,05 млрд долларов.  Pershing Square Capital Management в связи с приобретением 9.8% акций Air Products and Chemicals, Inc.  улица 21, вкл. при продаже компании Apax Partners за 1,1 млрд долларов  3G Capital в процессе приобретения совместно с Berkshire Hathaway компании H. J. Heinz за 28 миллиардов долларов Pershing Square Capital Management в связи с продажей варрантов General Growth Properties, Inc. компании Brookfield Asset Management Inc. на сумму 271,9 млн долл. США и принятие сторонами различных обязательств по улучшению корпоративного управления GGP Специальный комитет поставщиков фрахтовых судов для TORM A/S, включая Prime Marine, BW Maritime и FSL Trust, в связи с TORM $1.8 миллиардов реструктуризация Prime Marine, афинская компания по управлению судами, в приобретении аффилированным лицом двух танкеров-продуктовозов Long Range 1  Danaher Corporation в связи с приобретением IRIS International, Inc. за 338 млн долларов.  Evercore Group L.L.C. в представлении правлению M&T Bank Corporation заключения о справедливости предстоящего приобретения Hudson City Bancorp, Inc. за 3,7 миллиарда долларов Pershing Square Capital Management в ходе продажи за 195 миллионов долларов своей миноритарной доли в бразильской компании, занимающейся торговыми центрами, Aliansce Shopping Centers S. А. в General Growth Properties, Inc. Nexstar Broadcasting Group, Inc. в приобретении за 285,5 млн долларов 12 телевизионных станций у Newport Television, LLC Pershing Square Capital Management в своем успешном предложении избрать список из семи кандидатов в совет директоров Canadian Pacific Railway Limited  Solutia Inc. в связи с продажей компании компании Eastman Chemical Co. за 4,7 миллиарда долларов Oaktree Capital Management LP за 1 доллар.Приобретение General Maritime  Corporation      в рамках плана реорганизации в соответствии с главой 11 Кодекса о банкротстве на сумму 13 млрд. Компания Tronox Incorporated в связи с приобретением за 3,4 млрд долларов южноафриканского и австралийского бизнеса по добыче минеральных песков компании Exxaro Resources Ltd. из Южной Африки  Oaktree Capital Management LP в связи с незапрошенным предложением частной инвестиционной компании на сумму 670 миллионов долларов для производителя игрушек Jakks Pacific Inc. Evercore Group L.L.C.в качестве финансового консультанта DryShips Inc. в связи с приобретением компании OceanFreight Inc. за 239 миллионов долларов. Constellation Energy Group, Inc., материнская компания Baltimore Gas & Electric Company, в связи с ее слиянием с Exelon Corporation на сумму 7,9 млрд долларов США Ветеран индустрии спиртных напитков Дэвид Канбар, соучредитель бренда спиртных напитков Skinnygirl, в связи с продажей бренда Beam Global Spirits & Wine, премиальному бизнесу спиртных напитков Fortune Brands, Inc. Danaher Corporation в продаже своего бизнеса Pacific Scientific Aerospace за 685 миллионов долларов компании Meggitt PLC ABB Ltd за 4 доллара.Приобретение Baldor Electric Company за 2 миллиарда долларов Pershing Square Capital Management в связи с приобретением 16,5% акций розничного продавца J.C. Penney и последующим соглашением с компанией, позволяющим Pershing владеть до 26,1% розничного продавца Рафаэль Якоби, предприниматель из Нью-Йорка, при продаже компании Diageo миноритарной доли в совместном предприятии, владеющем линией спиртных напитков 22 Marquis  Costamare Inc. , афинская контейнерная судоходная компания, при первичном публичном предложении СЕМКО Энерджи, Инк.в совместном предприятии SEMCO и MidAmerican Energy Holdings Company по строительству, владению и эксплуатации подземной системы хранения природного газа в районе залива Кука в южно-центральной части Аляски   Рафаэль Якоби при продаже компании Diageo контрольного пакета акций совместного предприятия, владеющего импортным игристым ликером ультра-премиум класса NUVO IBM в связи с приобретением Sterling Commerce, Inc. у AT&T за 1,4 миллиарда долларов Johnson & Johnson в процессе приобретения Omrix Biopharmaceuticals, Inc. за 438 млн долларов. Лазар в роли финансового консультанта совета директоров Lehman Brothers во время изучения стратегических альтернатив во время финансового кризиса Safe Bulkers, Inc., базирующаяся в Афинах компания по перевозке сыпучих грузов, при ее первоначальном публичном размещении и при различных последующих размещениях ценных бумаг Public Service Enterprise Group Inc. (PSEG) в связи с продажей AEI доли участия в чилийском дистрибьюторе электроэнергии Chilquinta Energía S за 685 миллионов долларов.A. и перуанский дистрибьютор электроэнергии Luz del Sur S.A.A. Примечание: некоторые репрезентации произошли до связи Ричарда с Кадваладером.

Клиника Maven привлекает 110 миллионов долларов в рамках серии D, открывая цифровую эру для женского и семейного здоровья

Опираясь на свои успехи в отношениях с работодателями и плательщиками со всего мира, Maven будет использовать свое финансирование серии D для расширения охвата новых групп населения и инвестирования в дополнительные инновационные продукты для дальнейшего расширения своего отмеченного наградами опыта участников, предназначенного для улучшения клинических результатов.

С момента своего основания в 2014 году генеральным директором Кейт Райдер приверженность Maven удовлетворению уникальных потребностей каждого участника установила новый стандарт семейного ухода, основанный на принципах доступности, справедливости и персонализации, ориентированных на пациента. Сегодня Maven — единственная платформа на рынке, которая сочетает в себе обширную специализированную сеть телемедицины, состоящую из более чем 30 типов поставщиков услуг, с индивидуальной навигацией по уходу для поддержки всех родителей и всех путей к родительству, от фертильности до беременности, воспитания детей и педиатрии.Сострадательные защитники ухода Maven находятся на переднем крае, когда дело доходит до помощи участникам в преодолении сложностей на пути к построению семьи: от ведения пациенток с высоким риском бесплодия и беременных женщин до обеспечения плавной интеграции с существующими льготами и предоставления участникам возможности отстаивать свои интересы в системе. что оставило многих родителей позади.

«Цифровая эра для женского и семейного здоровья наступила, — сказала Кейт Райдер, основатель и генеральный директор Maven. «Слишком долго это пространство было недостаточно исследовано, недостаточно масштабировано и недостаточно инновационно, и в результате оно крайне неэффективно, подводит пациентов в самые трудные периоды их жизни. При поддержке наших новых и существующих инвесторов Maven сможет выполнить обещание о цифровом здравоохранении для женщин и семей во всем мире, предлагая персонализированный уход, который им подходит, где бы они ни находились».

«С крупнейшей сетью поставщиков, успех у ведущих работодателей и сосредоточение внимания на улучшении клинических результатов, мы считаем, что Maven — это очевидный выбор как для работодателей, так и для плательщиков», — сказал Эрик Джонс, партнер Dragoneer Investment Group, который вступает в совет директоров Maven.«Модель Maven, сочетающая технологии с поставщиками медицинских услуг, является мощным средством оказания необходимой помощи в нужное время и изменения наших представлений об оказании медицинской помощи. Высокая степень использования и взаимодействия на платформе Maven говорит о насущных потребностях, которые Maven решает. Мы» Я никогда не видел такой выдающейся «любви клиентов», особенно в сфере здравоохранения. Мы рады сотрудничать с Кейт и ее командой, поскольку они продолжают менять представление о женском здоровье и заботе о семье».

«Мы долго искали подходящую компанию в области женского и семейного здоровья, так как считаем, что это одна из определяющих категорий в здравоохранении.В процессе мы оценили сотни компаний, и Maven выделилась как явный победитель в категории, готовый возглавить сектор», — сказала Дина Шакир, партнер Lux Capital, которая входит в совет директоров Maven. большая неудовлетворенная потребность: хотя путь к отцовству уникален для каждой семьи, он является источником эмоционального, физического и финансового стресса почти для каждой семьи. Maven — единственная платформа, которая эффективно обслуживает родительские путешествия во всей их глубине и разнообразии, помогая пациенту, работодателю и плательщику с помощью одного элегантного решения.»

Последнее финансирование последовало за периодом быстрого роста Maven. С момента привлечения в прошлом году раунда финансирования серии C Maven значительно увеличила свою клиентскую базу среди работодателей и плательщиков, сотрудничая с четырьмя новыми клиентами из списка Fortune 15, включая Microsoft, членство в программах Maven для работодателей и плательщиков увеличилось на 400%. Даже в условиях такого быстрого роста Maven добилась почти 100% удержания среди существующих клиентов, таких как Boston Scientific, Booz Allen Hamilton и L’Oreal.Качество и доступность также остались на высоком уровне: среднее время ожидания приема в тот же день составляет 27 минут, а рейтинг удовлетворенности приемом по всем специальностям составляет 4,9 из 5. Модель Maven была подтверждена внешними экспертами для улучшения клинических результатов, в том числе для снижения частоты госпитализаций в отделения интенсивной терапии и ненужных кесаревых сечений по сравнению со средними показателями по стране.

О Maven
Maven — крупнейшая виртуальная клиника женского и семейного здоровья, предлагающая непрерывный комплексный уход за фертильностью, беременностью и воспитанием детей.Ведущие работодатели и медицинские страховые компании доверяют отмеченным наградами цифровым программам Maven, которые позволяют сократить расходы и улучшить результаты в отношении здоровья как родителей, так и детей. Компания Maven, основанная в 2014 году генеральным директором Кейт Райдер, была признана Fast Company самой инновационной компанией в области здравоохранения и на сегодняшний день оказала поддержку более 10 миллионам женщин и семей. Maven привлек более 200 миллионов долларов финансирования от ведущих инвесторов, включая Sequoia, Oak HC/FT, Dragoneer Investment Group и Lux Capital. Чтобы узнать больше о том, как Maven переосмысливает самый важный момент в жизни, связанный со здравоохранением, посетите нас в mavenclinic.ком.

Об инвестиционной группе Dragoneer
Dragoneer — это ориентированная на рост инвестиционная компания с долгосрочным капиталом более 19 миллиардов долларов США от многих ведущих мировых пожертвований, фондов, фондов национального благосостояния и семейных офисов. Dragoneer имеет опыт сотрудничества с управленческими командами, создающими выдающиеся компании, характеризующиеся устойчивой дифференциацией и превосходными экономическими моделями. Послужной список фирмы включает в себя государственные и частные инвестиции в различных отраслях и географических регионах с особым акцентом на предприятия, основанные на технологиях. Dragoneer был инвестором таких компаний, как Airbnb, AmWINS, Ant Financial, ByteDance, Carbon Health, Datadog, DoorDash, Duck Creek, Farfetch, Livongo, Nubank, PointClickCare, ServiceNow, Slack, Snowflake, Spotify, Square, Twilio, Uber, и другие.

О компании Lux Capital
Lux Capital инвестирует в развивающиеся научные и технологические предприятия на пределе возможного. Они сотрудничают с изобретателями-иконоборцами, бросающими вызов статусу-кво и законам природы, чтобы воплотить в жизнь свои футуристические идеи.За последние два десятилетия Lux расширился от своих нью-йоркских корней до Силиконовой долины и построил компанию AUM стоимостью 4 миллиарда долларов, состоящую из более чем 30 штатных профессионалов, с возможностью инвестировать на любом этапе.

ИСТОЧНИК Maven Clinic

.