Сколько мат капитал в 2019 году сумма: С 1 февраля размер маткапитала на первого ребенка составит 524,5 тыс. рублей

Мы купили прачечную самообслуживания… и все дело в цифрах

Рэнди Доббинс   | Блог

Я ясно помню, как сделал первый телефонный звонок брокеру по листингу по поводу прачечной самообслуживания в нашем районе.

Я нервничал, репетируя то, что собирался сказать, странно желая, чтобы это попало на голосовую почту.

Когда я услышал, как он звонит на другом конце провода, и боролся между тем, чтобы он продолжал звонить, и чтобы повесить трубку, я продолжал говорить себе…  

«Вы будете сожалеть о том, что не сделали  больше, чем о том, что сделали  . “

Итак, я позволил телефону зазвонить, и, как я и надеялся, он переключился на голосовую почту. Я оставил краткое сообщение, объясняя, кто я такой, и что я заинтересован в получении дополнительной информации о местной прачечной, которая выставлена ​​на продажу.

Но я не всегда был таким смелым.

Это был 2014 год, и в течение многих лет мы с женой были беспокойны. Устал от 9-до 5, надоело просто двигаться по жизненному пути. Мы знали, что способны на большее.

Казалось, пришло время что-то изменить, но мы понятия не имели, что и как. Вскоре мы поняли, что владение бизнесом может изменить правила игры, которые мы искали.

Но мы боялись сделать первый шаг; наши умы были наполнены тревогой и неуверенностью в себе.

Мы рассмотрели различные предприятия из разных отраслей и после тщательного исследования остановились на правильном решении.

Мы хотели иметь прачечную.

[Осторожно, спойлер: наш первый магазин работал так хорошо, что мы купили второй! Если вы хотите точно следовать тому, что мы сделали, ознакомьтесь с нашим практическим руководством

ЗДЕСЬ. ]

Вот почему мы были так заинтригованы…

8 причин, почему прачечная была для нас правильным бизнесом:
  1. месяц.
  2. 2. Увеличение стоимости активов . По мере увеличения дохода от бизнеса растет и стоимость самого бизнеса.
  3. 3. Пассивность и минимальные денежные вложения . Прачечные самообслуживания требуют гораздо меньших денежных вложений, чем почти любой другой бизнес, и ими можно управлять относительно пассивно – всего за несколько часов в неделю.
  4. 4. Быстрый капитал . Деловые кредиты обычно выдаются всего на 5 лет, поэтому капитал растет очень быстро.
  5. 5. Простое финансирование . Даже начинающие владельцы могут относительно легко получить кредит на покупку, и многие продавцы открыты для самостоятельного финансирования.
  6. 6. Самоокупаемость . Ежемесячные платежи по кредиту на покупку оплачиваются самим предприятием.
  7. 7. Значительная стоимость наличных средств . Благодаря быстрому наращиванию капитала в бизнесе всего через несколько лет бизнес будет свободно и ясно принадлежать и может быть продан за очень хорошую сумму.
  8. 8. Это «основной» бизнес — Люди должны стирать, независимо от того, что происходит в экономике. (На самом деле, во время карантина COVID-19 наши прачечные оставались открытыми, в то время как другие малые предприятия были вынуждены закрыться. Прачечная — это необходимость!)  

 

Наш целевой магазин

Мы заранее решили, что нам удобно инвестировать не более 50 000 долларов в коммерческое предприятие.

Итак, мы начали присматриваться к прачечным на продажу.

Один был слишком далеко, другой продавец показался схематичным.

     

Потом мы его нашли.  

И мы не могли поверить в совпадение. На продажу выставлена ​​необслуживаемая прачечная в нашем соседнем торговом центре . И они только что снизили цену со 150 000 долларов. Новая прейскурантная цена составляла 129 500 долларов. (Хммм… мотивированный продавец?)

Но мы согласились инвестировать только 50 000 долларов из наших наличных в бизнес-предприятие.

Итак, мы знали, что остальное нам придется получить за счет финансирования; либо кредит на приобретение, либо, возможно, даже продавец захочет взять на себя финансирование?

Мы не были уверены.

Итак, я сделал тот злополучный телефонный звонок, о котором упоминал ранее, и попросил у брокера по листингу дополнительную информацию.

Он перезвонил мне, и мы договорились встретиться на следующий день в прачечной, чтобы обсудить подробности. На следующий день мы вошли в прачечную и поняли, что у нас в руках необработанный алмаз. Он нуждался в капитальном косметическом ремонте, но клиентская база была солидной, а доходы стабильными.

Но у нас была кое-какая работа, прежде чем мы сделали свой ход.

Какая цена покупки нас устраивала? И если продавец так мотивирован, как кажется, примет ли он предложение ниже?

Давайте углубимся в цифры, а?

Мы провели некоторые оценки, обдумали, что потребуется для улучшения магазина, и решили предложить ему 105 000 долларов и позволить ему возразить, если он захочет.

Ниже приведены начальные числа, которые мы запустили.

Мы использовали цену покупки в размере 105 000 долларов США с первоначальным взносом в размере 35%.

Это означало, что мы должны были внести первоначальный взнос в размере 36 750 долларов США и профинансировать оставшиеся 68 250 долларов США. У нас было приблизительное представление о том, что кредитор предоставит нам условия в диапазоне 8,25% на 5 лет, основываясь на информации от брокера.

Таким образом, наши первоначальные инвестиции будут состоять из первоначального взноса (36 750 долларов США) плюс расчетные начальные затраты в размере 12 400 долларов США, что в сумме составит 49 150 долларов США.

Идеально. Это приблизит нас к целевому инвестиционному обязательству в размере 50 000 долларов. (Но опять же, если продавец готов предоставить больший кредит, тогда ваши потребности в наличных деньгах могут быть намного меньше.)

 

Как только мы узнали сумму денег, которую мы будем инвестировать, пришло время оценить, какой может быть прибыль и доход от наших инвестиций, исходя из предыдущей истории прачечной самообслуживания.

Основываясь на некоторых исторических финансовых данных, предоставленных продавцом, мы взяли средний годовой валовой доход за предыдущие 3 года, вычли самые последние годовые операционные расходы (расходы), вычли ежегодные платежи по долгу, которые мы должны были сделать, и определили наши годовые прибыль/денежный поток.

(Примечание. В конце концов мы рассмотрели банковские выписки продавца, налоговые декларации и отчеты о прибылях и убытках. Эти документы позволили нам подтвердить заявленные им цифры доходов/расходов/прибыли. руководство , о котором мы упоминали ранее. Мы также включаем калькуляторы, подобные тому, который вы видите выше, чтобы вы могли узнать стоимость целевой прачечной самообслуживания, рассчитать валовой / чистый доход, провести комплексную проверку и т. д.)

Хорошо, давайте вернемся к цифрам снова…

Изучив приблизительные цифры продавца, мы узнали, что среднегодовой объем продаж за предыдущие три года составил около 139 846 долларов, а его расходы составили 90 276 долларов. Как только мы вычтем наши платежи по кредиту в размере 16 704 долларов США, мы получим чистую прибыль в размере 32 866 долларов США.

А поскольку наши первоначальные инвестиции составляли 49 150 долларов, мы получили бы рентабельность инвестиций где-то в районе 66,9%.

Но весь этот сценарий зависел от того, продавец действительно примет наше предложение в размере 105 000 долларов.

Приключение началось

Итак, предложение за 105 000 долларов досталось продавцу.

И мы дождались. Что казалось вечностью.

Затем, немного повозившись, продавец согласился.

С этого начался наш период условного депонирования!

Затем мы потратили целую неделю на изучение того, как проводить комплексную проверку; это означало подтверждение финансовой отчетности, предоставленной продавцом, завершение инспекции оборудования и т. д. Мы проверили налоговые декларации и отчеты о прибылях и убытках, провели проверку доходов с использованием счетов за воду, посетили сборы в течение 30 дней и т. д.  

Все проверено.

Мы также убедили продавца взять на себя финансирование, что было бонусом. Затем последовали переговоры с арендодателем об аренде. (Мы более подробно описали процесс покупки в наших предыдущих сообщениях в блоге.)

И 28 февраля 2015 года условное депонирование закрылось, и наша мечта о пассивном бизнесе стала реальностью.

Утром, в 5 утра, продавец провел с нами обход и вручил ключи.

Ровно в 6 утра автоматические дверные замки открылись, и наш первый клиент прошел через дверь, неся белье на буксире. Все это время совершенно не подозревая, что за кулисами мы праздновали его приход, как нашего официального первого клиента.

Мы с женой отпраздновали это, проведя вместе неторопливый день; мы пообедали и пошли в кино.

И все это время мы восхищались мыслью, что мы делаем деньги, даже не находясь там.

****   …А ТЕПЕРЬ ОБНОВЛЕНИЕ! ****

Через год мы купили вторую прачечную за 28 000 долларов, поэтому уже несколько лет мы владеем двумя монетными прачечными.

Они все еще напевают, зарабатывая нам деньги каждый месяц.

Для первой локации мы сделали косметический ремонт (покраска, обшивка стен, эпоксидная смола для пола) и заменили несколько стиральных и сушильных машин. Валовой доход увеличился на со 125 364 долларов (бывший владелец в 2014 году) до 155 200 долларов всего через год. Это привело к чистой прибыли в размере 49 864 долларов США, что намного превышает нашу оценку в 32 866 долларов США.

             

На второй год мы купили другое белье. Вторая локация меньше, но приносит деньги!

По состоянию на конец 2020 года общий доход обоих магазинов составил 238 662 доллара США. Чистая прибыль в размере 81 664 долларов США. И это было во время пандемии! Это одна из замечательных особенностей индустрии прачечных … прачечная — это необходимость. Бизнес немного упал, когда впервые разразилась пандемия, но через несколько недель все шло как обычно. Все еще так благодарны, что у нас был бизнес, который был помечен как «необходимый» в то хаотичное время.

Для любого бизнеса этот доход довольно приличный, но для полупассивного

бизнеса, работающего неполный рабочий день, он по-прежнему ошеломляет даже нас.

Покупка прачечных самообслуживания была одним из лучших решений, которые мы когда-либо принимали, и по всем причинам, на которые мы надеялись…

  1. прибыль
  2. 2. Увеличенная стоимость активов . Мы купили две наши прачечные за 105 000 и 28 000 долларов США соответственно, и всего за несколько лет они теперь стоят 320 000 долларов США.
  3. 3. Пассивность и минимальные денежные вложения . Мы работаем с двумя прачечными в общей сложности около 8 часов в неделю и вложили только первоначальные 49 000 долларов и 28 000 долларов США (оплачиваемые наличными для второй прачечной).
  4. 4. Quick Equity . Мы финансировали наш первый магазин в течение 5 лет, и теперь он принадлежит нам бесплатно. Во втором магазине мы заплатили 28 тысяч долларов наличными, и сейчас стоимость составляет ~ 75 тысяч долларов.
  5. 5. Простое финансирование — Мы были первыми владельцами и смогли заставить продавца взять на себя финансирование с очень небольшим количеством документов. (Мы также получили одобрение на традиционное финансирование, но в конечном итоге отклонили предложение, поскольку продавец согласился финансировать напрямую.)
  6. 6. Самофинансирование . Ежемесячные платежи по кредиту на покупку оплачиваются самим предприятием. Спасибо клиентам!
  7. 7. Значительная сумма выплаты . Когда мы будем готовы повесить наши ключи, мы можем продать их, уйдя с более чем 320 000 долларов наличными в кармане.
  8. 8. Это «основной» бизнес – Независимо от экономики, бизнес всегда был стабильным и стабильным, даже во время рецессии и пандемического карантина.

 

И, как вы уже знаете, мы также гордимся работой, которую мы вложили в наше « Прачечные самообслуживания101 Полное руководство по покупке прачечной самообслуживания ».

Он включает в себя все виды бонусов — загрузку электронных таблиц, калькуляторов и формул, которые мы использовали для поиска, анализа, покупки и управления нашими собственными магазинами, и массу других полезных вещей. Итак, если вы готовы заняться этим самостоятельно, нажмите ЗДЕСЬ, чтобы посмотреть .

****************

Итак, вы читали о нашем пути владения, но давайте остановимся на секунду.

Для некоторых из вас это может быть вашей первой остановкой после поиска в Google информации о прачечных самообслуживания, и вы все еще пытаетесь выяснить, подходит ли вам прачечная самообслуживания, или если вы даже хотите иметь собственный бизнес по телефону все .

Понятно.

Или, может быть, вы знаете, что хотите иметь прачечную самообслуживания, но не знаете, с чего начать.

Если что-то из перечисленного относится к вам, вам нужно загрузить копию нашего Планировщика бизнеса прачечной . Это бесплатно!

Просто введите свое имя и адрес электронной почты ниже, и через несколько секунд оно будет отправлено в ваш почтовый ящик.

Мы создали его для всех, кто заинтересован в приобретении прачечной самообслуживания, и мы считаем, что это так важно для получения правильно старт, что отдаем . И мы не останавливаемся на достигнутом. Мы отправим вам еще пару подарков, чтобы вы не отставали.

Мы здесь, чтобы помочь.

Что ты теряешь?

И, наконец, если вы любознательны и хотите увидеть фотографии до и после нашей первой стирки, а также несколько грубоватых фотографий до нашей второй стирки, посмотрите ЭТОТ пост. Или просто начните копаться на сайте, там еще много интересного!

До следующего раза…

 

 

 

Как рассчитать начальные затраты на прачечную самообслуживания | Малый бизнес

Автор: John Csiszar Обновлено 19 марта 2019 г.

Начальные затраты на прачечную самообслуживания могут быть высокими. Помимо коммерческих площадей в подходящем месте, бизнесу требуются стиральные и сушильные машины промышленного класса. Другие начальные затраты включают в себя профессиональную установку, мебель, расходы на регистрацию или создание бизнеса, установку коммунальных услуг и поставки клиентам, такие как автомат по продаже моющих средств.

Обычно стартовые затраты на прачечную самообслуживания могут составлять от 200 000 до более 1 000 000 долларов. После оценки ваших начальных затрат ваш бюджет должен включать скидки на регулярные будущие расходы, такие как платежи по кредитному финансированию, арендная плата и техническое обслуживание.

  1. Определите комиссионные сборы юридического лица

  2. Проверьте стоимость создания вашего юридического лица. Если вы регистрируетесь, вам нужно будет зарегистрировать учредительные документы у государственного секретаря или комиссара по делам корпораций в вашем штате. Штат, в котором вы подаете заявку, и выбранная вами бизнес-структура, например, компания с ограниченной ответственностью или C-corporation, будут определять сборы, которые вы должны заплатить. Типичные затраты на оформление документов для запуска составляют от 200 до 1000 долларов.

  3. Выберите купить или построить

  4. Решите, купить или построить. Если вы покупаете существующую прачечную самообслуживания, ваши начальные затраты — это, прежде всего, сумма, которую вы платите за бизнес, поскольку она уже будет снабжена необходимым оборудованием и подключениями. Если продажа не включает землю, вам также необходимо учесть эту стоимость, которая зависит от вашего конкретного местоположения. Если вы решите построить собственную прачечную, помещение площадью 2000 квадратных футов обычно будет стоить от 200 000 до 500 000 долларов.

  5. Цена не включает муниципальные сборы

  6. Города взимают плату с прачечных самообслуживания за подключение водопроводных и канализационных линий под разными названиями, включая плату за воздействие, плату за подключение и плату за сточные воды. Эти сборы могут варьироваться от 200 до 8000 долларов за шайбу. Обратитесь в местное управление водного хозяйства, чтобы определить, какие сборы будут применяться к вашей прачечной самообслуживания.

  7. Оценка стоимости машин

  8. Умножьте количество необходимых вам стиральных машин на стоимость единицы. По оценкам, стиральные машины с вертикальной загрузкой стоят от 500 до 700 долларов каждая, а машины с фронтальной загрузкой стоят от 3500 до 20 000 долларов каждая, в зависимости от размера. Складные сушилки обычно стоят от 5000 до 6000 долларов. Для средней прачечной вам может потребоваться от 150 000 до 400 000 долларов, чтобы полностью снабдить ее машинами.

  9. Стоимость добавления устройства чтения карт

  10. Если вы решите добавить систему чтения карт к своим стиральным машинам, обычно это стоит от 40 000 до 80 000 долларов. С помощью системы считывания карт вы выдаете своим клиентам предоплаченные карты прачечной, которые чем-то похожи на кредитные карты. Вместо того, чтобы нести мешки с мелочью, чтобы воспользоваться прачечной, клиент может просто провести картой. Это может быть огромным удобством и может помочь сохранить клиентов. Система чтения карт также отслеживает использование, что может помочь вам сфокусировать свой бюджет и позволяет вам получать оплату заранее.

  11. Включая расходы на водонагреватель

  12. Включая стоимость системы нагрева воды. Если вы собираетесь предлагать стиральные машины с подогревом воды, вероятнее всего, система водяного отопления будет стоить от 15 000 до 40 000 долларов.

  13. Фактор расходных материалов

  14. Тележки для стирки для клиентов обычно стоят от 50 до 75 долларов каждая, в то время как чистящее оборудование, мыло, вывески, мусорные баки и часы могут добавить еще от 750 до 1000 долларов.

  15. Выберите аксессуары

  16. Дополнительные элементы, которые вы, возможно, захотите включить в свою стартовую прачечную, включают автомат по продаже газированных напитков стоимостью от 3 000 до 4 000 долларов США, систему безопасности, которая обычно стоит от 6 000 до 10 000 долларов США, телевизор стоимостью от 200 до 500 долларов США или Wi-Fi. -fi соединение примерно за 40 долларов для начала.

  17. Оцените свой первоначальный взнос

  18. Хотя вы можете оплатить свои начальные расходы наличными, скорее всего, вам придется финансировать свое новое предприятие. В качестве начинающего бизнеса банк или другая финансовая компания, вероятно, попросит значительный первоначальный взнос, прежде чем предоставить вам кредит. После того, как вы подсчитали свои начальные расходы и определили размер кредита, который вам понадобится, оцените свой первоначальный взнос в размере от 20 до 30 процентов от суммы кредита.

Ссылки

  • Стартап журнала Entrepreneur: открытие собственной прачечной самообслуживания
  • Оборудование для прачечных HK: бизнес самообслуживания
  • Предприниматель. Бизнес

Ресурсы

  • Бюро трудовой статистики США: услуги химчистки и прачечной

Автор биографии

инвестиционный консультант.

Оставьте комментарий