Все о мат капитале: Как получить материнский капитал: единовременные выплаты, документы

Содержание

как воспользоваться мат капиталом в 2021 году

Материнский капитал (МСК) — одна из форм господдержки семей с детьми. Денежная помощь выдаётся супругам, у которых после 2020 года появился первый или второй ребёнок. Субсидия положена и при рождении последующих детей, но только если родители не получали выплату ранее.

Сумма капитала за первого ребёнка в 2021 году составляет 483 881 ₽, а за второго — 639 431, 83 ₽. Если семья уже пользовалась помощью при рождении первенца, то за второго государство доплатит 150 000 ₽. Программа господдержки действует до 2026 года. Маткапитал можно направить на разные цели, в том числе на улучшение жилищных условий. С помощью материнского капитала можно погасить уже оформленную ипотеку. Субсидию можно использовать как первый взнос по ипотечному кредиту.

Кто может получить маткапитал

•
семьи, в которых хотя бы один из супругов имеет российское гражданство;
•

родители, усыновившие второго ребёнка или последующих детей после 2020 г;
•
родители, ребёнок которых является гражданином РФ.

Материнский капитал выдаётся не за каждого ребёнка, а только один раз. При этом средства перечисляются только в безналичной форме — в виде электронного или бумажного сертификата.

Куда можно потратить материнский капитал

Направить средства государственной поддержки можно на образование или реабилитацию детей, накопительную пенсию мамы. Материнский капитал разрешено использовать и для других целей:

•
как первоначальный взнос по ипотеке. Семьям с детьми доступны программы льготного ипотечного кредитования. В Альфа-Банке действует предложение по ставке от 4,69% годовых;
•
для погашения процентов по ипотечному займу или частично выплатить тело кредита. Частично-досрочное погашение поможет уменьшить срок кредитования или сократить размер ежемесячных платежей. В результате снизится общая переплата по сделке;
•
чтобы погасить остаток задолженности.
Если долг по ипотеке меньше или равен сумме материнского капитала, заёмщики смогут полностью закрыть долг с его помощью.

Наличие МСК даёт право воспользоваться льготными условиями, но не гарантирует получение ипотечного кредита. Чтобы банк одобрил кредит, нужно иметь хорошую кредитную историю, достаточный уровень доходов и постоянный заработок.

Как погасить ипотеку материнским капиталом: особенности и условия

Материнский капитал разрешается использовать на уплату первоначального взноса, погашение основного долга и процентной задолженности по обеспеченному ипотекой жилищному кредиту или займу. Порядок погашения ипотечного займа регламентируется ст. 10 ФЗ № 256. Среди базовых требований можно выделить следующие:

•
приобретаемая недвижимость должна находиться на территории России;
•
в жилье, купленном на средства господдержки, необходимо выделить равные доли для супругов и несовершеннолетних детей;
•
покупаемое жильё оформляется в собственность основного заёмщика;
•
маткапитал можно направить на покупку, реконструкцию жилья, приобретение недвижимости по ДДУ, а также на приобретение участков ИЖС;
•
ипотечный кредит необходимо оформить в банке, АИЖС (ДОМ. РФ) или кредитном кооперативе;
•
средствами нельзя погасить начисленные пени, штрафы или банковские комиссии. Маткапитал предназначен только для оплаты фактической задолженности и/или начисленных процентов;
•
деньги выдаются единой суммой, а не по частям.

Чтобы вложить средства материнского капитала в погашение жилищного кредита, необязательно ждать, когда ребёнку исполнится три года. Как правило, сделку по ипотеке нужно обязательно согласовать с банком-кредитором, а также Пенсионным фондом РФ.

Как внести материнский капитал в ипотеку: пошаговое руководство

Чтобы перевести средства маткапитала на ипотечный счет, необходимо подать заявление в пенсионный фонд. Инструкция:

Шаг 1: обращение в банк

В первую очередь нужно получить в банке справку для Пенсионного фонда о том, что заёмщик оформляет ипотеку (либо оформил ранее). В справке указывают номер кредитного договора, личные данные заёмщиков, общую сумму задолженности, банковские реквизиты для перечисления средств.

Шаг 2: оформление обязательства

Далее оформляют нотариальное обязательство. Документ гарантирует, что родитель, получивший МСК, выделит детям доли в приобретаемом жилье после полного погашения долга и снятия обременения. Для оформления обязательства понадобятся следующие документы:

•
паспорта всех членов семьи;
•
свидетельства о рождении детей младше 14 лет;
•
выписка из ЕГРН;
•
ипотечное соглашение и сертификат на материнский капитал;
•
договор купли-продажи, ДДУ или договор переуступки прав.

Дополнительно нужно сделать заверенные копии, поскольку оригинал останется в ПФ, а свидетельство ещё пригодится при распределении долей.

Шаг 3: обращение в Пенсионный фонд

Перед тем как оплатить ипотеку материнским капиталом, владелец сертификата подаёт заявление в ПФ РФ. В документе нужно указать вид расходов, а также размер необходимых денежных средств. К заявлению прикладывают:

Паспорта супругов, свидетельство о регистрации (либо расторжении) брака.

Документы, подтверждающие покупку недвижимости, а также подтверждающие право собственности заёмщиков — ДКП, ДДУ.
СНИЛС, оригинал или дубликат сертификата.
Копию кредитного договора с графиком погашения. Справку об остатке долга и процентам на дату обращения за субсидией, закладную.
Нотариально заверенное обязательство, что заёмщик обязуется выделить доли всем членам семьи.
Справку с указанием счёта владельца сертификата.
Квитанцию, подтверждающую перевод средств продавцу недвижимости.

Если семья планирует направить маткапитал на строительство (реконструкцию) дома, потребуется разрешение на строительство и документы на земельный участок.

Способы подачи документов:

Пенсионный фонд рассматривает заявление в течение двух недель. Максимальный срок рассмотрения составляет 30 дней. Если фонд примет положительное решение, средства господдержки поступят на счёт заявителя через 10 дней. После этого банк примет деньги в счёт досрочного погашения ипотеки.

Шаг 4: подача заявления в банк

Далее о решении погасить ипотеку (тело кредита либо проценты) средствами семейного капитала необходимо сообщить кредитной организации. Сделать это желательно до наступления даты обязательного платежа. Чтобы внести средства, заёмщики предоставляют в банк заявление, сертификат, а также справку из Пенсионного фонда об остатке средств на счёте.

После утверждения процедуры деньги поступают на счёт банка-кредитора. Далее банк сделает перерасчёт и передаст новый график платежей. Если же средств МСК хватило на полное погашение кредита, заёмщику нужно взять справку об отсутствии задолженности. В дальнейшем с недвижимости снимают обременение: соответствующее заявление подают в Росреестр.

Способы погашения ипотеки материнским капиталом

Государственную субсидию можно использовать как первоначальный взнос по ипотеке оформленной для:

•
покупки квартиры на вторичном рынке или в новостройке;
•
строительства либо реконструкции частного дома;
•
приобретения жилого дома, степень износа которого не превышает 50%. Средствами МСК можно закрыть часть основного долга либо оплатить проценты по кредиту. При частичном досрочном погашении можно уменьшить размер обязательных платежей или сократить срок кредитования.

Предварительно стоит выбрать подходящий банк. Альфа⁠-⁠Банк предлагает льготные программы кредитования, в том числе с возможностью использования средств маткапитала. Ипотеку с материнским капиталом можно оформить как на общих основаниях, так и на льготных условиях: по ставке от 5,6% годовых.

При внесении маткапитала в качестве первого взноса желательно добавить часть собственных средств, поскольку ПФ переводит деньги в течение месяца. При подписании кредитного соглашения деньги не будут учитываться, а перерасчёт банк сделает позднее.

Возможные риски

В использовании материнского капитала есть свои нюансы:

Возможные риски

Получение налогового вычета

По закону получить налоговую льготу можно только, если недвижимость приобреталась за собственные средства. С государственных субсидий вычет не положен. Если же семья оформила вычет, а после этого погасила часть ипотеки средствами материнского капитала, то сумму, полученную с этих средств, необходимо вернуть

Продажа недвижимости

При продаже объектов недвижимости, купленных с помощью МСК, могут возникнуть сложности. Это связано с тем, что при оформлении ипотеки родители выделяют доли всем детям. Для продажи долей несовершеннолетних собственников требуется разрешение от органов опеки и попечительства. Без документа сделка будет недействительной

Рефинансирование ипотеки

Не все банки готовы рефинансировать ипотечные кредиты, которые оплачивались средствами МСК. Процедура рефинансирования предусматривает переход долга от одного кредитора к другому с одновременным снятием обременения и перерегистрацией договора. Такая ситуация потенциально нарушает права детей, имеющих доли в недвижимости

Сроки перечисления средств

Если Пенсионный фонд принял положительное решение, то в пятидневный срок отправит уведомление заявителю. Деньги по заявлению перечисляются в среднем в течение 10 дней. Это важно учитывать при подаче заявки в банк. Во время рассмотрения документов проценты начисляются на стандартных условиях, прописанных в кредитном договоре.

Подача онлайн-заявления

Записаться в Пенсионный фонд, чтобы подать заявление и предоставить оригиналы документов, можно через портал государственных услуг. Для этого нужно иметь подтверждённую учётную запись и авторизоваться на сайте. Затем:

•
выбрать вкладку «Услуги» и зайти в раздел «Семья и дети»;
•
открыть вкладку «Управление маткапиталом» и выбрать электронное получение услуги;
•
нажать кнопку «Получить услугу» и отправить заявку на рассмотрение.

Через несколько дней придёт приглашение с указанием времени посещения ПФ.

Как погасить ипотеку маткапиталом в Альфа-Банке

Инструкция погашения ипотеки средствами маткапитала в Альфа-Банке следующая:

•
получить сертификат на МСК, можно в электронной форме;
•
подать заявление и стандартный пакет документов, в том числе справка об остатке доступных средств по сертификату;
•
оформление сделки по ипотечному кредиту;
•
не позднее, чем через 6 месяцев после оформления ипотечного кредита заёмщик должен подать заявку на распоряжение маткапиталом в любом отделении Альфа-Банка.

В среднем субсидия зачисляется на счёт в течение 30 рабочих дней с даты подачи заявления. Следить за изменениями остатка долга можно на сайте или в мобильном приложении.

Причины отказа

Право использовать средства семейного капитала на погашение ипотеки установлено на законодательном уровне. Согласно 8 статье ФЗ № 256 причинами отказа становятся:

•
утрата права на получение государственной поддержки — лишение родительских прав, отмена усыновления;
•
ошибки, недостоверная информация в предоставленных документах, предоставление неполного комплекта документов;
•
несоответствие банка-кредитора требованиям ПФ РФ.

Кроме того, Пенсионный фонд откажет в заявлении на приобретение жилья, признанного аварийным или подлежащим реконструкции.

Выделение долей

После полного погашения ипотеки и снятия обременения с недвижимости держатель сертификата должен исполнить обязательство по выделению долей в течение 6 месяцев с момента закрытия кредита.

В законе нет чёткого условия, какими должны быть доли. На практике доли распределяются соразмерно тому, какой процент от общего ипотечного долга погашен выделенными средствами. С появлением в семье третьего или последующего ребёнка выделяют ещё одну долю в недвижимости. Таким образом, происходит перераспределение долей.

Нюансы

•
маткапиталом можно оплатить ипотечный кредит, оформленный одним из супругов до регистрации брака. При условии, что заявление в ПФР супруги подали после того, как узаконили отношения;
•
иные родственники супругов: родители, братья, сёстры не могут участвовать в распределении долей на недвижимость, поскольку не считаются членами семьи держателей сертификата;
•
совершеннолетние дети и супруг могут отказаться от выделения долей. В этом случае необходимо заверить отказ нотариально.

С помощью МСК нельзя погасить потребительский кредит. Средства государственной поддержки можно направить только на оплату ипотеки.

Заключение

С помощью материнского капитала можно взять ипотеку, выплатить часть задолженности или процентов. Держателям сертификата доступны льготные ипотечные программы, а также региональные субсидии.

Горячая линия материнского капитала, служба поддержки материнского капитала, бесплатная горячая линия 8-800

Номер телефона горячей линии Пенсионного Фонда РФ 8800-302-2-302.

Содержание

Скрыть

Телефон горячей линии материнского капитала

Что можно выяснить по телефону?

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Другие способы связи

Компетентность операторов и время ответа

Набрав его, вы не сразу попадаете к специалисту

Телефон горячей линии материнского капитала

Предварительно идет запись, в которой представляется организация, идет сообщение, что соединяясь с оператором, вы даете согласие на обработку персональных данных. Далее вам предлагается:

нажать на цифру 1, чтобы получить консультацию по вопросам пенсионного и социального обеспечения;
нажать на цифру 2, если хотите сообщить о фактах коррупционных проявлений в системе ПФР;
если хотите направить обращение в ПФР, то следует нажать цифру 3 на телефоне.

И перед самым соединением прозвучит стандартное сообщение, о том, что все разговоры с сотрудниками записываются.

Что можно выяснить по телефону?

После того, как оператор поднимет трубку, он представляется и просит вас назвать свое имя и регион, из которого вы звоните. Дальше вы можете задавать свои вопросы. Оператор может подробно рассказать:

как получить сертификат на материнский капитал;
какие нужны документы;
можно ли унаследовать материнский капитал, например, если мать детей умерла;
на что можно потратить деньги материнского капитала;
возможности получения сертификата, если отец детей иностранец;

В общем, по всем вопросам, связанным с получением и использованием материнского капитала вы можете обращаться по телефону горячей линии.

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Если вопрос касается какой-то определенной ситуации, и нужно будет называть фамилию, имя и другие персональные данные, то задавать его по горячей линии не имеет смысла, потому что в компетенцию операторов горячей линии не входит представление подобного рода информации. В этом случае вам посоветуют обращаться в ближайшее отделение Пенсионного Фонда России.

Другие способы связи

На сайте есть очень удобная панель с названием «Оставьте отзыв о работе сайта», которая располагается на левой стороне страницы. Щелкнув по этой с виду неприметной панели, вы откроете окно с широким функционалом. Здесь вы можете

предложить идею;
рассказать о своей проблеме;
задать вопрос;
выразить благодарность.

Кликая по верхнему меню, выбирайте нужное для вас действие и заносите текст в открывшееся поле. Я, например, сказала им спасибо, за подробную консультацию. Причем при каждом переключении, будет меняться цвет поля для сообщения. Щелкнув по крестику в левом углу окна, его можно будет закрыть.

Пенсионный Фонд России имеет свои официальные аккаунты в таких социальных сетях как: Вконтакте, Одноклассники, Твиттер, Фейсбук, Телеграмм и даже в Живом Журнале.

Получить консультацию на сайте возможно и посредством Онлайн-консультанта. Никаких дополнительных сведений заносить не нужно, только свое имя и текст с интересующим вас вопросом.

Вы также можете, кликнув по разделу «Контакты и адреса» выбрать отделение своего региона. На открывшейся странице представлены телефоны горячих линий, адреса электронной почты для отправления сообщений граждан, график приема, а также номера телефонов для предварительной записи, заказа документов и справочных.

Доступна и возможность отправления обращений через онлайн-приемную. Причем обращение могут отправить как граждане проживающие на территории России, так и находящиеся за ее пределами. Для этого нужно выбрать соответствующую форму.

Компетентность операторов и время ответа

Меньше чем за 30 секунд после прослушивания записанных сообщений, оператор поднимает трубку. Консультация подробная, с ссылками и выдержками из действующего законодательства России. После получения консультации системой будет предложено оценить качество по 5-бальной шкале. Компетентность сотрудников на уровне, поэтому они заслуживают твердой «5».

Материнский (семейный) капитал и другие выплаты

Как распорядиться средствами материнского (семейного) капитала через «Личный кабинет гражданина» (Если Вы зарегистрированы в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА))

Шаг 1. Заходим на сайт ПФР (www.pfrf.ru). Выбираем вкладку: «Личный кабинет гражданина». Используя учетную запись (код подтверждения) в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА) входим в систему.

Шаг 2. Выбираем вкладку: «Подать заявление» и подаем то заявление, которое Вы считаете необходимым, например, «Заявление о распоряжении средствами МСК».

Заявление о распоряжении средствами МСК

Необходимо заполнить все поля заявления для возможности перехода на следующий этап.

Получение электронного уведомления:

после заполнения заявления в течение одного рабочего дня с момента Вашего обращения в органы Пенсионного фонда РФ через личный кабинет, органом Пенсионного фонда будет выслано уведомление.

Рассмотрение заявления органами Пенсионного фонда РФ и получение уведомления о результате рассмотрения:

Ваше заявление будет рассмотрено органами Пенсионного фонда РФ в срок не позднее 1 месяца с даты Вашего обращения через электронные сервисы. Уведомление о принятом решении будет отправлено органам Пенсионного фонда РФ в личный кабинет сайта, с которого осуществлялось заполнение электронной формы заявления.

Интересно знать!

Поданное Вами заявление о единовременной выплате в форме электронного документа через информационную систему «Личный кабинет гражданина» позволит исключить Ваше посещение в органы ПФР.

Получить полную информацию можно по телефону горячей линии Волгоградского Отделения Пенсионного фонда России: 8(442) 24-93-66.

Памятка-Получите-ежемесячную-выплату

Горячая линия:

по вопросам предоставления мер социальной поддержки отдельным гражданам – 8 (8422) 308096, 308165
по вопросам предоставления детских пособий – 8 (8442) 308179
по вопросам предоставления адресной и социальной помощи – 8 (8442) 308140

Анкета

скачать анкету <<< Анкета

Буклет-В-вашей-семье-в-2018-году-родился-первый-ребёнок

ЛИСТОВКА-Новый-вид-выплаты-при-рождении-первого-ребёнка-в-2018-году

«Capital D» Мэт Кастела не может пропустить поп-музыку

В жаркий летний день парк Томпкинс-сквер в Ист-Виллидж является убежищем для всех жителей Нью-Йорка. Старые головы, скейтеры, местные подростки, женщины, которые делают покупки в L Train Vintage, потому что видели его в TikTok, и многие другие собираются, чтобы передохнуть от рутины. Этим летом среди них была возможность попасть на мини-поп-шоу. В оверсайз-джерси, мешковатых шортах и гладкой одежде Мэт Кастелла далеко не соответствует типичному образу артиста в парке.Во время выступлений в рамках своего дерзкого «NYC Summer Park Tour» Кастелла очаровательно работает с толпой, прыгает в безупречную хореографию на уровне бойз-бэнда и от всего сердца поет старые поп-хиты. В обычный день он исполнит все, начиная от мерцающей «Lucky» Бритни Спирс и заканчивая затерянными в веках глубокими композициями, такими как «I Wanna Be Bad» Уиллы Форд. Требуется особый уровень харизмы, чтобы сидеть на скамейке в парке было похоже на переполненную арену, и Кастелла не просто излучает энергию поп-звезды — он один из них.

Какими бы забавными ни были выступления Кастеллы на каверах, тем июльским днем, когда я прогуливался по Томпкинсу, действительно выделялся его оригинальный материал. В своем сингле «Capital D», премьера которого состоялась сегодня на NYLON, Кастелла демонстрирует свою поп-музыку, паря в фальцете, достойном бойз-бэнда, а чуть ниже звучит индастриал, машинное производство, любезно предоставленное умру из PC Music. Это хард-поп, и, как и в любом выдающемся поп-треке, припев «Все, что мне нужно, это немного заглавной D» — остается с вами на несколько дней.

Когда Кастелла готовится к выпуску EP из шести песен, у нее возникает чувство катарсиса. Это было давно; его путь начался в 2008 году, когда в возрасте 18 лет он переехал в Японию, подписав годичный контракт с Sony Music Japan. Ничего не получилось, но сон уточнился. Кастелла, которому сейчас 31 год, действует на своих условиях. «Многие люди говорили: «Мэт, тебе нужно написать песню для TikTok. Вам нужно получить TikTok. Вы не понимаете алгоритмов. Вы не понимаете, так все певцы подписываются.Или я могу пойти в чертов парк, быть настоящим, быть верным себе», — говорит он. «Это прекрасные вещи, которые приходят, когда ты просто остаешься собой и делаешь то, что хочешь».

Послушайте «Capital D» ниже и прочитайте интервью с Кастеллой.

Какими были ваши отношения с музыкой? Вы всю жизнь были поклонником поп-музыки?

Знаешь, когда ты совсем маленький и просыпаешься рано утром, а все еще спят? Я был бы семилетним ребенком, который не включал бы мультики; Я ходил на MTV, потому что знал, что утром в тот день они будут крутить все новые музыкальные клипы утром, и я лежал там и просто смотрел на музыкальные клипы весь день. У меня была сестра, которая была старше меня, поэтому я считаю, что мне очень повезло. Я помню, как смотрел MTV VMA 1997 года. Это были Lauryn Hill, Jamiroquai, Spice Girls и многие другие. У нас была VHS Spice Girls, так что мы проигрывали VHS снова и снова, а потом моя сестра пришла домой с компакт-дисками Backstreet Boys, и это было следующим делом. Затем я вспоминаю примерно 2002 год, когда вышла Аврил, и было круто внезапно ненавидеть Бритни.

Меня начала тянуть к японской поп-музыке, потому что я уже был глубоко увлечен азиатской культурой.Я заметил, что Япония все еще была на этом. У них все еще были бойз-бэнды; бойз-бэнды никуда не делись. Я начал слушать J-pop и японскую музыку. Я был тем ребенком, которого нельзя было классифицировать. Как будто он носит одежду в стиле хип-хоп, но при этом слушает японскую поп-музыку. А он гей? Что, как вы понимаете, совсем не модно. Меня было очень трудно боксировать в чем-либо, и это нормально. Я помню, когда я впервые попытался стать певцом, мне было 16 лет, я работал с продюсерами.

Это было для вас давней задачей.

Давно. Я начал, когда мне было 16 лет, работая с продюсерами в Хьюстоне. Мы бы сделали R&B чем-то вроде поп-музыки; это было единственное, что действительно работало. Просто это был не совсем, правда, очевидно, я. Затем, в 18 лет, в 2008 году, я подумал: «Я еду в Японию». Я переехал в Японию, чтобы заниматься музыкой. Я подписал однолетнее соглашение о разработке, по которому они в основном обучают вас и работают с вами, а затем через год они решают, получите ли вы лейбл.

Это было безумие, и я подумал: «Я просто хочу заниматься поп-музыкой, петь и танцевать.” Я действительно не думал больше, чем это; Я не знал, что могу писать песни. Я понятия не имел, что могу писать песни; Я ничего этого не знал. Через год они решили не подписывать меня, и тогда я просто продолжал работать с разными агентами. В итоге я прожил в Японии около четырех с половиной лет. В то время я думал: «Сейчас мне 18, я взрослый. Это начало моей взрослой жизни», но на самом деле, оглядываясь назад, я понимаю, что тогда я все еще рос.

Я провел эти годы буквально в погоне за музыкальной мечтой, и я думал, что поп-музыка никогда не вернется в Америку.Я хотел делать веселую, счастливую поп-музыку, которая делает людей счастливыми и хочет танцевать. В то время в Америке не было поп-музыки; Леди Гага даже не стала большой. Как только вышла Леди Гага, слово «поп» внезапно начало снова возвращаться в головы людей. В течение последних пяти лет люди с гордостью используют слово поп. Они такие: «Я поп-исполнитель, я хочу писать поп-музыку». Я постоянно слышу слово «поп».

Вы помните, как термин «попса» воспринимался как уничижительный?

Не думаю, что младшие дети это понимают.Если ты сказал, что тебе нравится поп-музыка, или что ты играешь поп-музыку, ты был глуп. Ты даже не вызывал доверия. Ты не любил музыку. У тебя не было вкуса. Мы так далеко от этого сейчас. Сейчас, наоборот, я хочу быть осторожнее со словом «попса», потому что оно так широко распространено, и это действительно хорошо, но теперь мне нужно быть очень конкретным в том, о чем я сейчас говорю. Сейчас поп настолько открыт, что я больше не использую это слово, я просто говорю то, что мне нравится, и делаю то, что мне нравится.

На самом деле мы живем в эпоху музыки, когда это тоже возможно.

Полностью. Когда в 2014 году вышла PC Music, я был просто очарован. Нас было много. Мне казалось, что я был в пустыне Сахара с той музыкой, которую я искал, и вдруг кто-то вроде Ханны Даймонд выходит. Постановка не звучала как песня Backstreet Boys или Бритни, нет. В нем было то веселье, за которое я умирал, поэтому я сразу же ухватился за него. По сути, я проявил себя, встретив СОФИ, и мы стали очень хорошими друзьями.

Ух ты, расскажи мне об этом подробнее.

Я был на выставке PC Music еще в 2015 году. Там все в PC Music, я никого из них не знаю, и я схожу с ума. Я только что узнал, что СОФИ будет на одной из этих вечеринок. Я очень из 2000-х, но у меня был компакт-диск с миксами. Я пишу на нем «Mat Kastella Demos». Я распечатываю маленькую картинку, кладу ее в прорезь, делаю их пять и кладу в рюкзак. Я хожу на эти вечеринки в течение трех дней; есть три разных партии. СОФИ должна быть на всех из них.Думаю, потребовалась третья сторона, и, наконец, СОФИ действительно была там.

Знаешь, как ты себе представляешь, как все пойдет? Я думал: «Она скажет это, я скажу то. Я скажу: «Привет, я люблю тебя», потом она скажет: «Спасибо». Потом я скажу: «Я певица», а потом она типа: «У тебя есть музыка?» И это случилось. Сценарий, который был у меня в голове, сработал. Но это было даже лучше, потому что она спросила: «У тебя есть что-нибудь онлайн, что ты можешь мне прислать?» Я такой: «У меня в рюкзаке есть компакт-диски.

Боже мой.

Хотел бы я показать миру то лицо, которое было у СОФИ, когда я сказал ей, что у меня в рюкзаке компакт-диски. Она такая: «Что? У тебя в рюкзаке есть компакт-диски? Я такой: «Да, хочешь?» Я дал ей его, а на следующее утро проснулся с мыслью: Разве не было бы забавно, если бы она действительно его послушала? Мне было хорошо, слышала она это или нет; Я чувствовал, что сделал свою работу. Затем я открыл свою электронную почту, и письмо было примерно таким: «Привет, Мэт, я прослушал твой компакт-диск.Мне нравится, хочешь прийти сегодня в студию? Я на Universal Records на Таймс-сквер». Какое-то место, куда меня никогда не пустят! — Хочешь пойти со мной писать? Это была мечта, настоящий волшебный момент.

Должно быть, это было так нереально. Как развивалась ваша дружба?

На протяжении многих лет, каждый раз, когда СОФИ была в Нью-Йорке, мы встречались. Я ездил с ней в Лос-Анджелес, и она ставила мне то, что Charli [XCX] не выпускала, и мы делились идеями.Во всей этой сцене я знал только СОФИ и КьюТи, чье имя Хейден, и я действительно узнал, что на самом деле Хейден была моей феей-крестной. На самом деле Хайден настаивал на этом: «Тебе следует работать с ним». Спустя годы, в 2018 году, мы были на шоу SOPHIE с Хейден, и она познакомила меня с умру. Она такая: «Мэт, это умру. Умру, это Мэт. Вы все должны знать друг друга. Мэт — автор песен».

Опять же, как нереально.

Я был поражен. [Умру], когда я впервые встретил его, он сказал: «Ты уверен, что хочешь работать со мной?» Он услышал мои вещи и сказал: «Это действительно поп.Может быть, мне стоит познакомить тебя с кем-то более игривым? Люди всегда так думают обо мне. Они такие: «Ты хочешь работать с кем-то действительно игривым и веселым». Я такой, ты не понимаешь. Я игривый и веселый, и я пишу такие вещи. Это уже в мелодиях; это уже в моем голосе.

Что вы искали в плане производства?

Если вы вернетесь назад и послушаете «Stronger» Бритни Спирс, даже «Ой! I Did It Again», даже «Lucky», на самом деле это были довольно сильные звуки.У Макса Мартина, продюсера, стоящего за этим в свое время, были эти взрывные звуки. Это машина. Я хочу эту взрывную машину. Мне нужны эти хиты. Особенно для танцев.

Я всегда воображаю часть производительности, так что я всегда хочу громких ударов. Вот так я действительно танцую. Я сказал умру: «Не волнуйся, мне не нужен более популярнейший человек. Ты в порядке такой, какая ты есть, тебе не нужно переодеваться и делать все для меня попсовым, потому что моих мелодий и того, как я пою, и того, как я выступаю, этого достаточно.«Это брак, который объединяет. Я думаю, что особенного в Backstreet, *NSYNC и Бритни было то, что волшебство Макса Мартина было в том, что он вышел из этой металлической среды.

Как вы решились на летнюю экскурсию по парку?

Многое сыграло свою роль. Если бы вы спросили меня несколько лет назад, буду ли я когда-нибудь выступать в парке, эта версия меня, у которой не было правильного мышления, я был в более темном месте, я бы сказал: «Нет! Ты шутишь, что ли?» Столько всего произошло.Выступления на улице имеют совершенно другое значение с прошлого года. Я тоже ошибся, кстати. Выступление в парке было потрясающим, и я должен был выступать в парке много лет назад. Я действительно думаю, что это лучшее решение, которое я когда-либо принимал за всю свою жизнь, в буквальном смысле.

Иногда больно постоянно застревать в 2000 году. Я всегда думал, что у артистов должен быть лейбл, ты должен быть таким, у тебя должен быть музыкальный клип. Вы должны иметь все эти вещи, потому что, опять же, речь идет о создании этого мира.Всякий раз, когда вы смотрите MTV или те музыкальные клипы, это почти эскапизм. Когда вы находитесь в музыкальном клипе «Bye, Bye, Bye», и они в этом кубе, переворачиваясь вверх ногами, или когда у Джанет есть маленький щенок-робот, это похоже на волшебный мир поп-звезды. Даже когда Джессика Симпсон была «Кажется, я влюблена в тебя» и была в тематическом парке. Хорошо, хорошо, это был реальный мир, но они были так счастливы, все было так прекрасно. Я думаю, когда вы находитесь в таком мышлении, а затем также знаете, что это ярлыки, вы не думаете о том, чтобы пойти в парк.Ты такой: «У меня должна быть сцена. У меня должен быть свет!»

Как вам удалось избавиться от такого мышления?

Сначала я думал, что мне нужны все эти вещи. Особенно после поездки в Японию я подумал, что мне нужен лейбл. Вы не можете выступать, если у вас нет подтанцовки. Есть все эти правила, которые на самом деле чушь собачья. Это произошло из-за нескольких вещей, очевидно, 2020 года, когда все так долго находились взаперти. Думаю, каждый хотел открыть для себя новую часть себя.Но, честно говоря, смерть СОФИ была для меня действительно огромной, и это было очень, очень грустно. Это заставило меня много думать о том, что важно и куда я хочу пойти. Это расставило много вещей в перспективе. Это случилось в феврале, и я даже не решился на это до тех пор, пока сразу после этого. Речь шла о том, чтобы изменить свое мышление и просто сказать: «Хорошо. Я хочу этого, люди хотят этого, мы готовы».

Я думаю, Rolling Stone опубликовали статью; какое-то время они накапливали BPM каждой хитовой песни в чартах, и недавно они обнаружили, что хиты, как и топ-хиты, никогда не были медленнее.Это дает вам представление о том, где мы были в последнее время с музыкой, мы были в этом очень медленном, более мрачном звучании. Я знал, что это дерьмо вернется.

Представления в парке, кажется, действительно раскрепощают.

Я был в темном месте, где я был в основном просто, может быть, я не выживу. Я был просто в очень темной дыре. В любом случае, весь этот вихрь происходящего дошел до того, что я подумал: «К черту это. Меня не волнует, если я не сделаю это, независимо от того.Я делаю это дерьмо по-своему». Потому что, это так банально, но ты должен быть верен себе. Я не знаю, как лучше сказать.

Я никогда не выиграю эту битву за Instagram, потому что он мне не нравится. Если вам не нравится то, что вы делаете, вы никогда не добьетесь успеха. Мне нравится это как инструмент, но мне не нравится это как мир, и мне не нравится это как среда, чтобы быть художником. Конечно, в прошлом вам приходилось просматривать MTV, просматривать каналы или журналы. Я говорю вам, что мой MTV не будет Instagram.Это не то же самое.

Вы категорически против постинга?

Я все еще очень много онлайн, потому что от этого никуда не деться. Этого не следует избегать, это то, что есть. Теперь я на еще большем количестве платформ. Я должен опубликовать свою музыку. Люди публикуют мои выступления, и я всегда говорю, отметьте меня, поэтому затем я публикую это в своей истории. На самом деле я никогда не был так вовлечен в Instagram и TikTok, как сейчас, но самое забавное в этом то, что это инструмент. Это то, как вы его используете.

Теперь и на ваших условиях тоже. Вы тот, кто записывается, а не тот, кто создает контент.

Это на моих условиях. Это не преступник. Это инструмент. Я могу вести Instagram, я могу пялиться на всех и я могу попытаться получить больше лайков. Так много людей говорили: «Мэт, тебе нужно написать песню для TikTok. Вам нужно получить TikTok. Вы не понимаете алгоритмов. Вы не понимаете, так подписываются все певцы». Или я могу пойти в чертов парк, быть настоящим, быть верным себе.Мне не нужно создавать собственные истории, потому что это делают люди. Это прекрасные вещи, которые приходят, когда ты просто остаешься собой и делаешь то, что хочешь.

Давайте поговорим о «Капитал Д». Его крючок оставался со мной в течение нескольких дней после того, как я увидел твое выступление.

Честно говоря, как автор песен, лучший комплимент, по крайней мере для меня, это когда люди могут вспомнить вашу песню после одного прослушивания. Вот откуда ты знаешь, что ты что-то написал, по крайней мере, для меня. Я не пытаюсь быть троллем и давать всем слух, но это моя цель как поп-песни.Мелодичный, но в то же время вы знаете, в чем прикол. Я никогда не хочу писать песню, в которой ты думаешь, какая часть была в припеве? Это не мой стиль. Также, как слушателю, мне нравятся песни, в которых припев застревает в голове. Я никогда не понимаю, когда люди говорят: «Фу, это засело у меня в голове. Мне это не нравится».

Как появилась песня?

Я никогда не решаю, о чем буду писать. Что происходит, так это то, что я начинаю напевать дерьмо. Я могу либо написать песню с нуля, либо продюсер может прислать мне трек, и тогда я пишу трек. Моя работа — сделать так, чтобы трек звучал как можно лучше, это первая цель. С этим ко мне пришла фраза «Capital D». Остальное было бормотанием и фальшивыми словами, и тогда я сел и выплюнул это из головы. Я думаю, это потому, что слова — это инструмент. Слова фонетически помогают мелодии, поэтому звучат хорошо. Причина, по которой мой мозг выдал их, не имеет ничего общего с сообщением, к сожалению. Это потому, что это звучало хорошо фонетически.

Я уверен, что эти слова в чем-то близки мне, потому что они выскочили у меня из головы, но это было подсознательно.Я была одинока всю свою жизнь, у меня никогда не было парня, которого я называла бы парнем, это безумие. Я определенно объездил квартал, много связался. Я бы хотела парня, но у меня его не было. В любом случае, я хочу сказать, что я одна из тех с*чек, которые очень, очень хотят Д и не имеют Д. У меня нет песен об отношениях. Это всегда либо песни о восхищении кем-то издалека, либо песни о желании D. Это мой опыт. Я не могу написать песню о расставании, потому что я никогда не расставался. Я хотел бы; Я не против. Я просто не думаю, я не знаю, как.

Это не только интересно, но и очень неожиданно.

Ага, и это забавно, ведь так не должно быть, но так оно и есть. Я чувствую, что вещи, о которых я пою, довольно простые. Для меня хотеть члена — это очень важно, но в мире поп-музыки и пения никто об этом не поет. Это так по-человечески.

Также очень забавно видеть так много разных людей, которых привлекает твоя музыка на публике.Что вы чувствуете, видя, как ваша музыка находит отклик во всем мире?

Я думаю, что моя цель № 1 как артиста состоит в том, что я хочу быть художником, который объединяет людей из разных мест. Чего я даже не знал о выступлениях в парке, так это того, что, черт возьми, выступая в парке, ты многому учишься. Есть группа 13-летних детей, и они вам джемуют. 60-летний мужчина, один из тех старых нью-йоркцев, которые знают свое дерьмо, выходит и джемит. Тогда у вас есть такие дети, как мы, джемы. Я из Техаса, и натуралы раньше меня травмировали, потому что я ассоциировал их с высмеиванием меня, но, честно говоря, самая большая группа людей, которые такие: «Да! «Capital D!» — натуралы. Это то дерьмо, которое вы узнаете в парке.

Это интервью было отредактировано и сокращено для ясности.

Amazon.com : Ambesonne Letter R Pet Mat for Food and Water, Capital R in Baroque Display Старая мода Феноменальные фонемы Принт для письма, Прямоугольный нескользящий резиновый коврик для собак и кошек, Желтовато-коричневый, Черный Желтый: Товары для животных

Размеры: 12 дюймов в ширину, 18 дюймов в длину и 5 мм в толщину.Прямоугольный коврик
Он имеет нескользящую основу и подходит для 2 мисок, поэтому им очень легко пользоваться.
Коврик легко чистится влажной тканью.
Яркий и четкий принт оправдает ваши деньги.
Добавьте изюминку в жизнь вашего питомца. Попрощайтесь с разливами и возитесь с этими ковриками. Удовлетворять потребности вашего питомца стало еще проще. Эти декоративные коврики для домашних животных станут вашим новым акцентом в гостиной, ванной комнате или на кухне. 100-процентная полиэфирная ткань будет красиво отображать цвета дизайна, а нескользящая подкладка поможет ему оставаться на своем месте, каким бы активным ни был ваш питомец.Коврик можно использовать с двумя мисками, чтобы вы могли одновременно кормить своих питомцев и утолять их жажду. Если у вас есть более одного питомца, вы можете использовать его, чтобы подавать им более одного вида еды. Размер этого коврика позволяет использовать его для многих видов животных, проживающих в вашем доме. Немецкие овчарки, джек-расселы, ши-тцу, мейн-куны, питбули, американские или экзотические короткошерстные, бирманские, гималайские, персидские кошки. Вы получите тысячи комплиментов как от людей в вашей жизни, так и от животных.Это идеальная идея подарка для вашего друга, соседа, жены, мужа, мамы, папы, сестры, брата, бабушки, коллеги и всех других любимых с десятками 1000 свежих и забавных дизайнов. Как производители дизайнерской продукции с цифровой печатью, мы следим за современными тенденциями и предлагаем вам самые последние модные товары. Будь то подарок вашей семье или другу, родственнику или парню-девушке, или самому себе, предмет должен быть интересным и аутентичным. Цифровые изображения, которые мы показываем, имеют максимально точные цвета, однако из-за различий в компьютерных мониторах мы не можем нести ответственность за различия в цвете между фактическим продуктом и вашим экраном.

Аренда резака для ковриков — Speed-Mat, Inc. Esterly Mat Cutter

Зачем арендовать резак для ковриков?

Аренда резака для ковриков может стать отличным решением для повышения производительности вашего производства циновок и рам или поможет вам начать успешный бизнес по резке циновок!

Процесс аренды

Speed-Mat и NAR Capital будут работать вместе, чтобы помочь вам финансировать необходимую вам систему резки ковриков!

Найдите нож для ковриков Esterly и необходимые аксессуары
Запросите индивидуальное предложение или позвоните в Speed-Mat, чтобы определить цену заказа по телефону 1-800-882-7017
Заполнить заявку на аренду для NAR Capital (Word)
Факс заявки на аренду в NAR Capital: (631) 265-7583
Рич Кассиано из NAR Capital свяжется с вами, чтобы обсудить варианты и условия аренды

Speed-Mat для малого бизнеса

Системы Speed-Mat зарекомендовали себя в течение 32 лет как эффективные, точные и бесценные инвестиции. Мы гордимся тем, что помогаем начинающим мастерским, художникам и малым предприятиям с помощью резцов для ковриков, которые служат десятилетиями.

Speed-Mat и North American Resource Capital:

Сдача в аренду
Специальные предложения на ножи для ковриков и аксессуары
Подайте заявку сегодня и быстро получите одобрение!
Позволяет легко выполнять обновления и надстройки

Мы предлагаем ряд вариантов лизинга для стартапов и устоявшихся предприятий; варианты покупки за 1 доллар; быстрое одобрение и непревзойденное обслуживание клиентов.

Предоставление оборудования, необходимого вашему бизнесу

Вы хотите работать с арендодателями, которые действительно понимают ваш бизнес и уникальные потребности и проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Вы хотите работать с экспертами по аренде, которые являются творческими, отзывчивыми, находчивыми, преданными и доступными. Вы хотите работать с партнерами по лизингу, которые строят отношения, а не просто деловые сделки. Вы хотите работать со Speed-Mat и NAR Capital.

Speed-Mat уже более 30 лет является лидером отрасли, производя инновационные и надежные устройства для резки ковриков.NAR Capital помогла магазинам рам, фотографам, художникам и многим другим посредством лизинга оборудования для резки ковров и помощи малому бизнесу.

Speed-Mat & North American Resource Capital обладает опытом и добросовестностью, которым вы можете доверять.

Mat Rentals — Service Matters LLCService Matters LLC

Service Matters Программы управляемых ковриков сокращают ежедневные затраты на уборку за счет значительного уменьшения въевшейся грязи.Полы остаются чистыми и ярче между уборками. Программа ковриков снижает потребность в повторной отделке твердых полов и чистке ковров в целом вдвое, что приводит к существенной экономии для вас. Программа матов помогает продлить срок службы напольных покрытий, тем самым снижая дорогостоящие затраты на замену.

Коврики, за которыми не ухаживают должным образом, НЕ ПОМОГАЮТ содержать ваш бизнес в чистоте. По сути, они действуют как точки распределения почвы.

Чистые коврики в хорошем состоянии снижают потенциальные проблемы с безопасностью.Service Matters гарантирует, что все коврики находятся в хорошем состоянии и соответствуют спецификациям ADA. Все коврики сертифицированы NFSI для высокого сцепления. Никаких вложений с вашей стороны. Разумная ежемесячная плата — это все, что вы тратите. Крупные закупки ковриков раз в несколько лет не бьют по капитальным бюджетам. Service Matters поддерживает большой ассортимент ковриков 8 современных цветов и более 20 размеров.

Программы

Service Matters «под ключ» не вызывают беспокойства. Наши представители маршрутной службы посещают ваш бизнес по заранее оговоренному графику и обменивают ваши коврики … вы никогда не остаетесь без ковриков.

Функциональность коврика

Напольные коврики служат многим целям для всех типов предприятий, включая офисы, больницы, рестораны, театры, школы, фабрики и многое другое. Напольные коврики являются ключевым элементом любой программы технического обслуживания здания. Без них здания несут сотни и даже тысячи долларов в год на чрезмерные затраты на уборку.

Напольные коврики — это наиболее эффективный способ остановить грязь у двери и свести к минимуму затраты на техническое обслуживание здания. Они также эффективны внутри помещений в зонах с интенсивным движением или в зонах обслуживания, таких как главные входы и вестибюли.

Размеры матов

2×3
3×4
3×5
3×8
3×10
3×15
3×21

4×6
4×8
4×10
4×12 9015

5×7
5×8
5×10

6×6
6×7
6×8
6×10
6×12

Инструмент оценки управления | Институциональное соответствие и услуги по управлению рисками | UTSA

ОБЗОР
1. Все сотрудники, получающие зарплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта/идентификатора(ов) проекта, для которых я являюсь руководителем отдела, прошли необходимое обучение(я) по соблюдению нормативных требований.	Мои тренировки HOP 9.40 — Обучение общему соответствию	Обратите внимание всех сотрудников на важность прохождения онлайн-обучения по соблюдению нормативных требований. Сотрудники будут уведомлены по электронной почте, когда обучение будет назначено, и им будет предоставлен крайний срок для завершения обучения. Руководители и вице-президенты будут уведомлены о незавершении. Новым сотрудникам будет назначено обучение в течение 30 дней после приема на работу. UTSA проводит ежегодное обучение, и существующие сотрудники обязаны ежегодно проходить это обучение. Сотрудники-студенты также должны пройти обучение по соблюдению нормативных требований. Важно, чтобы адреса электронной почты в UT Share/PeopleSoft были точными, чтобы сотрудники могли получать уведомления об обучении.
2. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(-их) центра(-ов) затрат/идентификатора(-ов) проекта/идентификатора(-ов) проекта, были проинформированы о том, что этические или юридические проблемы, поднятые сотрудниками или учащимися, всегда следует воспринимать серьезно. и должны быть направлены в соответствующий офис в UTSA для обработки.	HOP 4.01 — Этический кодекс HOP 4.31 — Конфликт интересов HOP 1.33 — Конфликт интересов, конфликт обязательств и внешняя деятельность	Поощряйте сотрудников обращаться с вопросами или замечаниями о неэтичных действиях к своему руководителю. Руководители должны направлять сотрудников в соответствующие офисы. Сообщите сотрудникам, что они могут анонимно сообщать о предполагаемых проблемах несоблюдения требований по горячей линии по вопросам соблюдения требований 1-877-270-5051 или через Интернет по телефону https://www. reportlineweb.com/Welcome.aspx?Client=UTSA Дополнительную информацию о горячей линии можно получить на веб-сайте Управления институционального соответствия и управления рисками . О проблемах этического или юридического характера можно сообщить главному юристу (юридические вопросы) по телефону 458-4105.
3. Я знаю, что важно иметь измеримые письменные цели и задачи для моей области/отдела.		Определение миссии отдела/области. Разработка долгосрочных стратегических целей. Разработайте измеримые годовые цели на основе миссии и стратегических целей вашего отдела. Создайте план действий для достижения годовых целей. Сообщите цели и план действий всем сотрудникам. Ежегодно оценивайте план действий и цели. Ознакомьте новых сотрудников с их обязанностями и ответственностью. Контрольный список для ориентации на рабочем месте i доступен на веб-сайте отдела кадров.
4. Я знаю, что важно иметь письменные процедуры для критических систем/процессов в моем районе/отделе.		Определение критических операций. Разработайте письменные процедуры и ежегодно пересматривайте и обновляйте их.
ФИСКАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ		Топ
5 . В моем районе/отделе есть система ежемесячной проверки/согласования центров затрат/идентификаторов проектов, чтобы определить, совпадают ли бухгалтерские записи университета с записями моего района/отдела. Имеются процедуры, обеспечивающие принятие надлежащих мер в случае обнаружения ошибок и/или несанкционированных транзакций, а также все проверки/сверки учетных записей/идентификаторов проектов датированы и подписаны составителем и рецензентом.	UT Общесистемная политика UTS142.1 — Политика годового финансового отчета Оперативное руководство по управлению финансами (FMOG) — Ежемесячный финансовый отчет. Процесс сверки FMOG – План мониторинга разделения обязанностей и сверки счетов FMOG — Программа Procard Обучение сверке ежемесячных финансовых отчетов (см. раздел «Бухгалтерский учет»)	Руководители отделов должны хорошо знать свои бюджеты (информацию можно просмотреть в UTShare/PeopleSoft). Внедрить ведомственную систему отслеживания и анализа расходов и доходов ведомства. Тип используемой системы может варьироваться в зависимости от сложности центра(ов) затрат отдела/идентификатора(ов) проекта. Ознакомьтесь с учебными и другими ресурсами, представленными в разделе «Бухгалтерский учет» веб-сайта обучения по финансовым вопросам, а также в «Руководстве по управлению финансами» (FMOG) «Процесс сверки ежемесячных финансовых отчетов». Если возможно, назначьте разных лиц ответственными за ввод данных в систему отдела и согласование системы отдела с UTShare/PeopleSoft. Ежемесячно проверяйте обзоры/сверки отделов и убедитесь, что все транзакции уместны и нет искажений или упущений. Убедитесь, что ошибки исправлены немедленно.
6. Моя область/отдел структурирована таким образом, что один человек не может создавать, утверждать и согласовывать транзакции. Если у меня нет персонала для надлежащего разделения этих обязанностей, я понимаю, что как руководитель отдела я должен играть более активную роль в мониторинге центра(ов) затрат моего отдела/отдела/идентификатора(ов) проекта.	FMOG — Обработка наличных платежей FMOG – План мониторинга разделения обязанностей и сверки счетов UT Общесистемная политика UTS142.1 Политика в отношении годового финансового отчета	Надлежащее разделение обязанностей в отделе гарантирует, что ни один человек не будет заниматься всеми аспектами транзакции или бизнес-процесса, что снижает вероятность необнаруженных ошибок или мошеннических действий. Убедитесь, что ни один человек не обрабатывает все этапы транзакции (например, создает, утверждает и согласовывает). Надлежащее разделение обязанностей необходимо для снижения риска мошенничества при операциях с наличностью. Иметь одного человека, отвечающего за все этапы операций с наличными, рискованно — за каждой транзакцией должно наблюдать как минимум две пары глаз. В идеале вы должны убедиться, что лицо, ответственное за ведение учета (например, сверка полученных наличных/чеков с кассовыми лентами, регистрация или другие записи о доходах), отличается от лица, которое хранит наличные/чеки (открывает почту, подготавливает депозит и т. д.). .). В небольших отделах это может быть проблемой; тем не менее, есть способы компенсировать, если вы не можете полностью разделить обязанности (например, поручить кому-то вне процесса анализировать продажи и депозиты на предмет разумности или отслеживать необычные тенденции).
7. В моем районе/отделе существует процедура сверки кассовых и чековых записей о доходах с депозитной документацией. Примечание. Области/отделы, принимающие средства от имени UTSA, должны иметь запрос на авторизацию в файле Office of Financial Services and University Bursar.	FMOG — Обработка наличных платежей FMOG — Работа с наличностью и управление ею Форма запроса на обработку наличности отдела	Отдел, принимающий наличные деньги и/или чеки, должен иметь систему регистрации этих квитанций (например, кассовый аппарат или журнал). Журналы кассовых аппаратов следует регулярно сравнивать с фактическими депозитами, чтобы убедиться, что все доходы депонированы. Необходимо проанализировать тенденции доходов, чтобы определить, соответствуют ли фактические доходы ожидаемым доходам. Квитанции должны быть выданы для всех личных транзакций, и отдел должен хранить документацию о том, что квитанция была предоставлена. Чтобы сократить количество операций с наличными и чеками вручную, обратитесь в Управление финансовых услуг, чтобы узнать больше о новом продукте Marketplace, который можно настроить в качестве веб-сайта электронной коммерции для вашего мероприятия/отдела.
8. Денежные средства/чеки всегда должным образом защищены, доступ по возможности ограничен, а чеки немедленно индоссируются при получении. Примечание. Области/отделы, принимающие средства от имени UTSA, должны иметь политику безопасности, хранящуюся в Управлении финансовых услуг и университетской стипендии.	FMOG — Работа с наличностью и управление ею Политика безопасности отдела обработки наличных денег	Как минимум, всегда держите наличные/чеки запертыми в ящике стола или в сейфе. Установите ответственность за наличные/чеки, ограничив доступ к ключу или комбинации как можно меньшему числу лиц.
9. Наличные деньги и чеки, полученные на общую сумму 500 долларов США или менее, депонируются в налоговой службе один раз в неделю, а полученные наличные деньги и чеки на общую сумму более 500 долларов США депонируются в течение одного рабочего дня.	Общесистемная политика UT UTS166 — Управление наличностью и политика обработки наличности FMOG — Работа с наличностью и управление ею FMOG — Обработка наличных платежей	Своевременное внесение наличных и чеков является ключом к снижению риска кражи и должно быть приоритетом при организации обязанностей сотрудников.
ЗАКУПКИ		Топ
11. Покупки Procard в моем учетном(ых) центре(ах)/проекте(ах) соответствуют требованиям и ограничениям UTSA для использования Procard.	FMOG — Программа Procard AM0562 Соответствие требованиям Procard и обработка с использованием	Менеджеры должны иметь практические знания политик и процедур Procard. Менеджеры должны быть осведомлены о лимитах и ограничениях Procard, как описано в FMOG — Программа Procard , и должны убедиться, что держатели карт также осведомлены об этих пунктах. Ведите журнал транзакций и сохраняйте соответствующую подтверждающую документацию в соответствии с требованиями FMOG — Программа Procard для всех покупок Procard. О предполагаемом неправильном использовании карты Procard следует немедленно сообщить в офис Procard/Travel Card Administration (PTCA). Перед утверждением в UTShare PeopleSoft проверьте все транзакции Procard, чтобы убедиться, что они разумны и соответствуют целям/задачам отдела/подразделения. Необычные транзакции должны подвергаться сомнению и расследоваться. Убедитесь, что налог с продаж не взимается с транзакций Procard. Одобрить транзакции Procard в UTShare PeopleSoft до назначенной даты. Отправьте заполненный запрос на техническое обслуживание карты в PTCA для запрошенных изменений в существующей Procard (например,г., лимиты, центр затрат по умолчанию, аннулирование карты). Создайте и задокументируйте среду управления Procard в отделе и сохраните копию вместе с журналами транзакций Procard. Документация должна быть легко доступна для аудитов и обзоров. Убедитесь, что сотрудники, совершающие покупки Procard, посещают первоначальное обучение Procard (за которым следуют последующие курсы повышения квалификации) по мере необходимости. MyTraining предлагает ряд учебных занятий по процедурам покупки MyTraining предлагает ряд учебных занятий по процедурам Procard.Доступ к MyTraining можно получить через Интернет или позвонив в отдел обучения и развития персонала по телефону 458-4658. Свяжитесь с офисом PTCA по электронной почте [email protected] или по телефону 458-7993, если у вас есть вопросы или проблемы с Procard.
12. Все сотрудники, закупающие товары и услуги в моем центре(ах) затрат/идентификаторе(-ах) проекта, проходят обучение по закупкам перед размещением заказов в системе.	Веб-сайт отдела закупок CT0990 Обучение инициаторов закупок Rowdy Exchange	Руководители отделов должны иметь практические знания политики и процедур закупок. Работники являются распорядителями средств Университета; следовательно, закупки должны быть связаны с бизнесом и соответствовать миссии отдела. По возможности, чтобы обеспечить надлежащее разделение обязанностей, лицо, совершающее покупки, не должно также сверять Ежемесячный финансовый отчет. Обеспечить, чтобы сотрудники, выполняющие обязанности по закупкам, проходили начальную подготовку по закупкам (за которой следовали последующие курсы повышения квалификации) в течение 30 дней после начала работы. MyTraining предлагает ряд учебных занятий по процедурам покупки и использованию карт Procard. MyTraining можно получить через Интернет или позвонив в отдел обучения и развития персонала по телефону 458-4658. Подчеркните важность соблюдения правил закупок. Обеспечение подачи и ведения сопроводительной документации в соответствии с Графиком хранения записей UTSA — https://www.utsa.edu/openrecords/docs/График хранения SLR 105 — UTSA 03-2018 (с поправками).pdf По возможности используйте карту UTSA Procard для покупок на сумму менее 15 000 долларов США (покупаемые товары должны соответствовать правилам и ограничениям Procard). Немедленно уведомляйте отдел закупок по номеру при возникновении расхождений или проблем с поставщиками или подрядчиками. Позвоните в отдел закупок, если у вас есть вопросы.
13. В моем регионе/отделе существует процедура, обеспечивающая обработку всех покупок на сумму 15 000 долларов и более, отделом закупок. Я знаю и проинформировал всех сотрудников, получающих оплату из моих центров затрат/идентификаторов проектов, заказы не могут быть разделены, чтобы избежать этих долларовых требований.	Веб-сайт отдела закупок Справочник по управлению контрактами	Поддерживать адекватную сопроводительную документацию для всех покупок в случае аудита или других запросов на информацию. Убедитесь, что сотрудники, которые инициируют и утверждают транзакции, ознакомлены с рекомендациями и ограничениями для различных центров затрат/идентификаторов проектов. Операции по расходам и соответствующие ваучеры должны пройти независимую проверку на предмет полноты, точности и соответствия политике Университета, а также согласования с подтверждающей документацией, прежде чем будет утверждена оплата. Стандартизируйте спецификации и требования к товарам и услугам, где это возможно.
14. Когда товары доставляются непосредственно в мой район/отдел, квитанции немедленно создаются в системе получения, чтобы обеспечить проверку товаров. Я осведомлен о процессе получения и уведомил всех сотрудников, получающих оплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта, что область/отдел может подвергнуться процентным санкциям, если поставщики не получат оплату в течение 30 дней.	Веб-сайт центрального приема	Убедитесь, что сотрудники, получающие товары в вашем отделе, знают, что они должны немедленно создавать квитанции в системе UT Share/PeopleSoft, чтобы обеспечить своевременные платежи поставщикам. Департаменты могут быть подвергнуты денежным штрафам в соответствии с Законом о срочных платежах, если поставщики не получат оплату в течение 30 дней. Если товары, доставленные в отдел, повреждены или не соответствуют заказанному, следует немедленно связаться с поставщиком.Вы должны уведомить о выплатах и туристических услугах после того, как поставщик исправит ситуацию к вашему удовлетворению, чтобы поставщику можно было заплатить. Убедитесь, что товары проверены и подсчитаны до подписания и датирования отчета/формы о получении от поставщика. Отделы должны иметь систему для отслеживания невыполненных заказов на поставку, т.е. внутренняя система регистрации или учета.
ИСТОРИЧЕСКИ НЕИСПОЛЬЗУЕМЫЙ БИЗНЕС (ХАБ)		Топ
15. Мой регион/отдел привержен цели Университета по ведению бизнеса с Исторически недоиспользуемыми предприятиями (HUB), и я гарантирую, что HUB учитываются при выборе поставщиков и подрядчиков, получающих оплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта.	Веб-сайт программы UTSA HUB Веб-сайт отдела закупок UTSA HOP 9.26 — Исторически недостаточно используемая бизнес-программа	Получите практические знания о миссии UTSA HUB. Примите меры для обеспечения того, чтобы поставщики HUB использовались, когда это возможно, для покупок на сумму менее 15 000 долларов США. Когда применимо, используйте информацию HUB, предоставленную офисом HUB или отделом закупок, для принятия решений о покупке. Партнерство с офисом HUB для выявления и приглашения HUB для проведения презентаций о будущих возможностях заключения контрактов. Поставщиков HUB можно найти в Централизованном списке главных участников торгов штата Техас (CMBL), который ведется Управлением финансового контролера Техаса https://mycpa.cpa.state.tx.us/tpasscmblsearch/tpasscmblsearch.do или веб-сайт офиса UTSA HUB по телефону http://utsa.edu/hub/
ДЕЛОВЫЕ КОНТРАКТЫ		Топ
16. Мне известно, и все сотрудники, получающие оплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что только Президент и лицо(а) с конкретным письменным делегированием полномочий от Президент имеет право связывать Университет контрактом.	Правила Регента №: 10501 Общесистемные политики UT: UTS145, обработка контрактов UTS126, Обработка договоров аренды помещений Веб-сайт отдела деловых контрактов UTSA	Обеспечение соответствия контрактов применимым политикам и процедурам заключения контрактов UTSA и системы UT, включая правила и положения Совета регентов, касающиеся делегирования контрактов. Правила и положения Попечительского совета требуют, чтобы все контракты были одобрены Президентом или его/ее должностным лицом, уполномоченным представителем (ссылка Серия 10501, §§ 5 и 6). Только физическое лицо с письменным делегированием полномочий от Президента может заключать и доставлять контракты от имени Университета. Контракт Университета без подписи уполномоченного лица может быть недействительным и не имеющим законной силы. Ресурсы и офисы для обработки контрактов:
УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ		Топ
17.Обеспечил, чтобы вся собственность UTSA, приобретенная (путем покупки, передачи или дарения), закрепленная за моим районом/отделом, использовалась в утвержденных университетом целях, а не для личной выгоды или конкуренции с частным предприятием. Гарантировано, что контактное лицо по инвентаризации (ICP) или лицо(а) назначено для физического обнаружения, сканирования и заполнения Ежегодной физической инвентаризации (API) для всего контролируемого/основного имущества в моем DeptID ежегодно (каждый финансовый год). Обеспечен постоянный доступ к капиталу/контролируемому имуществу для внутреннего/внешнего аудита/проверки оборудования в течение года для проверки средств контроля основных средств. Сертифицировано завершение ежегодной физической инвентаризации (API) всего капитала/подконтрольной собственности в моем районе/отделах, центрах и назначенных офисах в течение каждого финансового года. В качестве администратора отдела я делегировал INSIGHT доступ к ICP для получения информации, касающейся капитальных/контролируемых компьютерных ресурсов, чтобы помочь в завершении Ежегодного физического обзора.	Фискальная политика и процедуры учета государственного имущества — Глава 2 — Общие положения СПП 8. 02 — Обязанности по учету имущества FMOG — Управление и контроль за имуществом и оборудованием, учет основных средств	Обеспечьте проведение/завершение ежегодной физической инвентаризации (API) всего капитала/подконтрольного имущества в районе/отделе каждый финансовый год. Назначить сотрудников/преподавателей UTSA в качестве контактного лица по инвентаризации (ICP) или лиц, ответственных за ежедневный надзор за инвентаризацией отдела и проведение ежегодной физической инвентаризации. Убедитесь, что в начале каждого финансового года для каждого идентификатора отдела в моей административной единице определены основной и альтернативный ICP, а форма назначения ICP отправлена в отдел инвентаризации. ПРИМЕЧАНИЕ. Все назначенные ICP должны ежегодно проходить обязательное обучение по инвентаризации перед проведением ежегодной инвентаризации отдела. Отдел инвентаризации определит, какой тип обучения необходим (начальный или повторный), и свяжется с ICP, чтобы запланировать это обучение. Отдел инвентаризации отправит билет UT Share Support and Sustainment Center (SPOC), чтобы гарантировать, что ICP имеют доступ к записям инвентаризации для каждого идентификатора отдела, за отслеживание, сканирование, отчетность и обновление местоположений и хранителей. . Убедитесь, что ICP находятся в процессе уведомления обо всех увольнениях сотрудников, чтобы можно было выполнить кастодиальные обновления в PeopleSoft. Убедитесь, что сканируются только штрих-коды UTSA, физически прикрепленные к капиталу департамента и контролируемым объектам; следите за тем, чтобы сотрудники не сканировали штрих-коды с бумажных документов. Убедитесь, что ежегодная инвентаризация вашего отдела завершена, а документация по инвентаризации проверена, прежде чем подписывать обязательное свидетельство о ежегодной инвентаризации вашего отдела. Гарантировать, что заполненные копии всей инвентаризационной документации хранятся в отделе и используются в качестве инструмента управления для управления капиталом/подконтрольным имуществом в течение года; эти файлы могут подвергаться различной внутренней/внешней проверке оборудования. Делегирование ICP(ам) InSight полномочий по управлению капиталом/контролируемым и неинвентаризованным имуществом. Хотя это и не требуется политикой, хорошей управленческой практикой является структурирование обязанностей таким образом, чтобы лицо, ведущее инвентарный учет, не выполняло также ежегодную физическую инвентаризацию (если позволяет штатное расписание).
18. Я содействую ответственному управлению имуществом UTSA в моем районе/отделе, обеспечивая подготовку и ведение соответствующих инвентарных форм и своевременное обновление инвентарных записей.Кроме того, все сотрудники, получающие зарплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта, были проинформированы о том, что во время ежегодной физической инвентаризации каждый сотрудник UTSA (преподавательский состав/персонал), которому назначен капитал/контролируемое имущество под моим(и) идентификатором(ами) отдела, должен: Поддерживать собственность в хорошем рабочем состоянии. Пройти обучение безопасному использованию оборудования. Информировать ICP обо всех изменениях в местонахождении и статусе инвентарного имущества, включая модернизацию оборудования, обмен по гарантии, обмен, сдачу в ремонт, вне кампуса или другие усовершенствования или нарушения. Подпишите отчет об инвентаризации всего капитала/контролируемого имущества, за которое они отвечают.	HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества FMOG — Управление и контроль за имуществом/оборудованием, учет основных средств	Убедиться, что сотрудники UTSA (преподаватели/сотрудники), ответственные за управление капиталом/подконтрольным имуществом, полностью обучены использованию этого имущества и осведомлены о своих обязанностях по охране, уходу и отчетности об изменениях, внесенных в это имущество i.т. е. обмены, обновления, улучшения и т. д. для назначенных ICP. Убедитесь, что ICP поддерживает формы инвентаризации, записи и всю вспомогательную документацию, связанную с инвентаризацией, для всего имущества, принадлежащего отделу. Формы инвентаризации UTSA доступны на веб-странице инвентаризации и относятся к управлению капиталом, принадлежащим UTSA, или контролируемой собственностью. Убедитесь, что все сотрудники UTSA (преподавательский состав/сотрудники) подписали список/инвентаризацию/отчет о хранении имущества ведомства, за которое они несут ответственность.
19. Основное/контролируемое имущество, подверженное краже, потере, повреждению или неправильному использованию в моем районе/отделе, надлежащим образом охраняется в запертых шкафах и/или комнатах.	HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества FMOG — управление и контроль имуществом/оборудованием	Обращаем внимание всех сотрудников на важность проявления бдительности для предотвращения утраты или повреждения имущества UTSA и определения лиц, ответственных за такой ущерб, когда бы он ни возник. Убедитесь, что Капитал/Контролируемое имущество и другие предметы, уязвимые для кражи (ноутбуки, планшетные компьютеры, проекторы и т. д.), находятся в охраняемых помещениях или запертых шкафах, когда они не используются, и ограничьте количество лиц, у которых есть ключи/доступ.
20. В случае поступления сообщения об украденном/найденном или пропавшем/восстановлении капитала/подконтрольного имущества я и/или сотрудник в моем районе/отделе уведомлю полицию UTSA, управляющего имуществом UTSA и отдел инвентаризации в течение 24 часа открытия.Кроме того, я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о том, что они могут быть привлечены к личной ответственности за утерянный/украденный капитал/контролируемое имущество, если: При хранении, содержании и обслуживании имущества не уделялось должного внимания; или Убыток является результатом преднамеренного противоправного или небрежного действия.	HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества Техасский университет в Сан-Антонио — Департамент полиции — Отдел вспомогательных служб FMOG – Управление и контроль за имуществом/оборудованием – Управление и управление капитальными активами и контролируемым имуществом, украденное/пропавшее имущество UTSA	Убедитесь, что сотрудники ознакомлены с правилами, касающимися ответственности за имущество Университета. Убедитесь, что обо всех украденных и пропавших капиталах/контролируемом имуществе сообщается в полицейское управление UTSA по телефону 458-4242, отдел вспомогательных служб, отдел уголовных расследований , отдел уголовных расследований , и для расследования будет назначен офицер. Убедитесь, что отчет об украденном/возвращенном имуществе или отчет об утерянном имуществе/восстановлении с приложенной копией полицейского отчета (университетского, местного, зарубежного и т. д.) или номер записи об отправке PD UTSA заполнен/отправлен в UTSA Property Менеджер по определению халатности. Обеспечить, чтобы обо всех ранее сообщенных пропавших или украденных капиталах/контролируемом имуществе, которые позже были НАЙДЕНЫ, незамедлительно сообщалось в полицейское управление UTSA для приостановки их расследования и в отдел инвентаризации для физической проверки, восстановления и обработки восстановления.
21. Я или мой ICP гарантирую, что увольняющиеся сотрудники, оплачиваемые из моего Центра(ов) затрат/ИД проекта, вернули весь закрепленный за ними капитал/контролируемое имущество и были одобрены ICP.	FMOG — Управление и контроль за имуществом/оборудованием — Администрирование и управление капитальными активами и контролируемым имуществом, Роль контактного лица по инвентаризации в процессе увольнения сотрудников отдела кадров	Убедитесь, что сотрудники, увольняющиеся с работы, одобрены назначенным ICP, чтобы любой капитал/контролируемое имущество, назначенное увольняющемуся сотруднику, можно было передать новому пользователю в PeopleSoft до окончательного подтверждения разрешения.
22. Преподаватели/главные исследователи, увольняющиеся из Университета и запрашивающие передачу или покупку принадлежащего UTSA капитала/подконтрольного имущества для продолжения исследований, знают, что этот запрос должен быть одобрен ДО удаления любого капитала, контролируемого или иного университетская собственность из университетских кампусов. Рассмотрение и утверждение основаны на системе UT и / или государственных правилах и положениях.	ХОП 4.14 Отделение занятости для персонала UTSA FMOG – Управление и контроль имуществом/оборудованием – Администрирование и управление капитальными активами и контролируемым имуществом, Перевозка мебели, мебели и оборудования	Убедиться, что (уходящий) преподавательский состав, запрашивающий передачу капитала/подконтрольного имущества другим государственным органам, не вывозит какой-либо капитал/подконтрольное имущество из университета до тех пор, пока запрос не будет окончательно одобрен управляющим имуществом UTSA. Убедитесь, что капитал/подконтрольная собственность остается защищенной до тех пор, пока не будет одобрено или отклонено. Примечание. Передача имущества из/в негосударственные и зарубежные агентства, колледжи, университеты, частные организации и т. д. подлежит федеральным/государственным ограничениям и расходам. Обеспечить инициирование и заполнение формы квитанции о передаче государственного имущества для документирования этих передач.
23. Все сотрудники (преподавательский состав/персонал), получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта, были проинформированы о том, что форма удаления оборудования должна быть подана и одобрена до удаления любой собственности университета, и что за пределами кампуса сотрудник: Принимает на себя юридическую и надзорную ответственность за управление капиталом/подконтрольной собственностью. Обеспечивает доступность всех капитальных и/или контролируемых предметов, вывозимых за пределы кампуса, для сканирования во время ежегодной физической инвентаризации Департамента. соглашается вернуть университетскую собственность, когда она больше не нужна для деловых целей или когда срок утверждения истек; (в зависимости от того, что произойдет раньше). Имущество, принадлежащее университету, вывезенное за пределы кампуса или за границу (поездки за пределы США), должно гарантировать, что имущество будет возвращено в мой район, когда оно больше не будет использоваться для деятельности университета.	HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества HOP 10.01 — Экспортный контроль Экспортный контроль UTSA для исследователей, Руководство по честности исследований, Экспортный контроль FMOG – Администрирование и управление капитальными активами и контролируемой собственностью – Вывоз оборудования из помещений UTSA	Убедитесь, что все Формы вывоза оборудования (ROE) имеют окончательную подпись уполномоченного руководителя отдела, прежде чем какое-либо имущество будет вывезено из помещений Университета. Обеспечить, чтобы капитал/контролируемое имущество, вывозимое из страны, было одобрено Office of Research Integrity и аннотировано в форме «Свидетельство о временном вывозе имущества UTSA и проверка правил экспортного контроля США» и форме «Вывоз оборудования» (ROE) заранее зарубежных поездок. Обеспечить, чтобы капитал/подконтрольная собственность, вывезенная из помещений университета, использовалась только для ведения официальной деятельности университета. Убедитесь, что ICP ведут точный журнал (журналы), копию утвержденной формы ROE для всего капитала / контролируемого имущества департамента, вывезенного из помещений UTSA, отслеживают, чтобы гарантировать, что имущество возвращается в университет, и что новые формы / формы продления представляются ежегодно.
24. Основные/подконтрольные (ограниченные товары) основные средства и оборудование не были приобретены с использованием Pro-карты Департамента. Капитал/подконтрольное имущество и оборудование не приобретались моими преподавателями/сотрудниками с использованием личной кредитной карты без ПРЕДВАРИТЕЛЬНОГО одобрения.	HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества FMOG — Выплаты, не связанные с выплатой заработной платы — Лимиты и ограничения программы Procard	Убедитесь, что держатели карт Procard обучены и ознакомлены с правилами, согласно которым капитал (5000 долларов США и выше) и контролируемое имущество являются ограниченными товарами и не могут быть приобретены с помощью Procard. Убедитесь, что капитал и контролируемое имущество не приобретаются с помощью «Личных» кредитных карт для последующего возмещения расходов университета.
25. Любое неиспользуемое, устаревшее или нефункциональное имущество Университета, которое является избыточным для нужд моего района/отдела, было передано в Департамент избыточного имущества Университета на основании заполненной формы сдачи избыточного имущества. Эти переводы координируются через ICP моего региона/отдела и подписываются руководителем отдела для DeptID.Я и/или уполномоченный сотрудник в моем регионе гарантирую, что уничтоженное имущество (капитальное/подконтрольное и другое универсальное оборудование, разобранное на запчасти) будет задокументировано в соответствии с процедурами Университета, и получил одобрение до удаления таких частей и до передачи оставшихся предметы в лишнее имущество для утилизации.	HOP 8.02 — Обязанности по учету имущества Избыточное имущество	Обеспечить, чтобы сотрудники не распоряжались университетским имуществом каким-либо образом, кроме передачи в Департамент избыточного имущества для дальнейшего использования, с помощью формы сдачи избыточного имущества. Убедитесь, что сотрудники не хранят лишнее, устаревшее, сломанное или поврежденное имущество на пожарных проходах и/или в зонах входа/выхода. Следите за тем, чтобы сотрудники не расхищали университетский капитал/подконтрольную собственность или личное имущество без предварительного одобрения Департамента инвентаризации и избыточного имущества. Обеспечьте отслеживание разобранных деталей, поскольку они подлежат аудиту/проверке.
ПОДАРКИ		Верх
26.Все подарки Университету должны быть сданы на хранение в течение 24 часов с момента получения в отдел подарочных услуг Управления по развитию и связям с выпускниками. Все подразделения кампуса должны доставить подарки наличными/чеками/кредитными картами и другие денежные эквиваленты вместе с заполненной формой обработки подарков и всей соответствующей документацией от дарителя в Управление по развитию и связям с выпускниками. Когда подарок будет сдан на хранение, дарители получат налоговую квитанцию и письмо-подтверждение с благодарностью за подарок от нашего сотрудника по связям с донорами/развитию.Подарки в натуральной форме обрабатываются с использованием формы принятия подарков в натуральной форме, которая обрабатывается в соответствующем деканате и доставляется в Управление по развитию и связям с выпускниками для заполнения. Квитанции и письма-подтверждения выдаются вместе с официальным принятием подарков в натуральной форме. Примечание. Для целей UTSA «подарки» описываются как «вклад наличными или в натуральной форме, когда даритель добровольно передает нам весь контроль над активом Университету в его пользу».	Правила Регента №: 60101 СПП 9.23 — Процедуры, регулирующие вымогательство частных подарков Управление по развитию и связям с выпускниками UTSA	Ознакомьтесь с информацией на веб-сайте Управления по развитию и связям с выпускниками UTSA . Руководители отделов должны иметь практические знания о политике подарков в HOP и Правилах Regents (см. предоставленные веб-ссылки) Убедитесь, что назначенные сотрудники знают, где найти и как заполнить форму обработки подарков и форму принятия подарков в натуральной форме. Убедитесь, что сотрудники знают контактную информацию сотрудника по развитию подразделения/колледжа (если применимо) или отдела по развитию и связям с выпускниками . Процедуры получения подарочных чеков должны выполняться так же, как и любая операция с наличными и/или чеками, т.е. разделение обязанностей, журнал и т. д. Используйте форму списка передачи подарков для записи подарков, доставленных в Управление операций и продвижения; это транспортное средство получения доставки.
27. В моем районе/отделе существует процедура, обеспечивающая получение каждым жертвователем налоговой квитанции. Затем Управление по развитию и связям с выпускниками выдает благодарственное письмо с благодарностью донору.		Менеджер департамента и директор по соблюдению требований пожертвований и службам подарков работают вместе, чтобы управлять центрами затрат на подарки/идентификаторами проектов и согласовывать данные с налоговой службой UTSA. Имеются письменные процедуры управления центрами затрат подарков/идентификаторами проектов. Файлы постоянно обновляются, систематизируются и легко идентифицируются в электронной форме. Копии подарочной документации сканируются, а конфиденциальная информация редактируется. Доступ к этой информации ограничен и не доступен для сотрудников вне отдела. Файлы содержат копии Формы обработки подарков, любую корреспонденцию от дарителя, чек и письмо-подтверждение заведующего отделом/директором. (Вся исходная документация направляется в Службу эксплуатации и продвижения. ) Все номера кредитных карт или банковских счетов удаляются или скрываются в сохраненных документах.
28. В моем регионе/отделе существует процесс отслеживания всех центров затрат на подарки/идентификаторов проектов, за которые мы несем ответственность, и обеспечения ведения текущих файлов.		См. выше № 26.
29. Все центры затрат подарков/идентификаторы проектов, за которые я несу ответственность, поддерживаются с актуальной информацией, и все расходы этих центров затрат/идентификаторов проектов соответствуют пожелания донора.Центры затрат/идентификаторы проектов, управляемые другими подразделениями, периодически контролируются на соответствие расходам.	Правила Регента №: 60101	Назначьте сотрудника для управления центрами затрат подарков/идентификаторами проектов. Документируйте политику/процедуры расходов, включая намерения доноров для каждого центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта. Убедитесь, что сотрудники знают политики и процедуры в отношении соответствующих расходов. Перед утверждением расходов из центра(ов) затрат на подарок/идентификатора(ов) проекта убедитесь, что расходы соответствуют намерениям дарителя. Произвольно выбранные расходы центров затрат на подарки проверяются, чтобы убедиться, что сделанные расходы соответствуют намерениям дарителя.
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ		Топ
30.Я заполняю и документирую ежегодные оценки эффективности для всех сотрудников, подчиняющихся непосредственно мне, и у меня есть процесс, обеспечивающий проведение ежегодных оценок эффективности для всех других сотрудников, которые получают оплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта.	HOP 3.01 — Ежегодная программа оценки деятельности вне преподавательского состава HOP 2.11 – Ежегодная аттестация преподавателей с учетом заслуг Стандартные формы оценки отдела кадров UTSA http://www.utsa.edu/hr/forms.html	Ожидается, что каждый руководитель будет проводить ежегодную оценку эффективности всех штатных классных, административных и профессиональных сотрудников, которые ему подчиняются. Стандартные формы оценки доступны на веб-сайте отдела кадров. Оценки должны быть завершены не позднее первого рабочего дня марта каждого года, охватывающего период с 1 февраля предыдущего года по 31 января текущего года. Поместите оригинал оценочной формы в личное дело сотрудника отдела, предоставьте копию сотруднику и отправьте копию в отдел кадров. Убедитесь, что сотрудники, проходящие испытательный срок, оцениваются в течение первых шести месяцев работы. Испытательный срок должен проводиться на 30-й, 90-й и 160-й день работы. Результаты этих оценок должны быть основанием для удержания или освобождения работника. Формы оценки испытательного срока доступны на веб-сайте отдела кадров. Разработайте стандарты производительности для всех должностей (вы можете проконсультироваться со своими сотрудниками при разработке стандартов для должности). Сообщите сотруднику о стандартах должности при приеме на работу и в начале периода оценки. При оценке работника учитывайте эффективность работника на должности в соответствии со стандартами, ранее установленными руководителем.
31.В моем регионе действует процесс регистрации и отслеживания часов, отработанных почасовыми сотрудниками, оплачиваемыми из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта, включая обеспечение соответствия сверхурочных и других нерабочих часов и их предварительное одобрение руководителем.	Веб-сайт отдела расчета заработной платы Формы расчета заработной платы Календарь расчета заработной платы (ежемесячно) Календарь расчета заработной платы (полумесяц)	Табели/карточки учета рабочего времени должны использоваться для регистрации часов, отработанных почасовыми работниками, и доступны на веб-сайте расчета заработной платы: почасовая карточка учета рабочего времени . Табели/карты учета рабочего времени должны быть подписаны и датированы сотрудником и руководителем и храниться в папке в отделе. Почасовые работники обычно получают оплату раз в полгода. Убедитесь, что электронный ваучер на начисление заработной платы создан и утвержден к крайнему сроку начисления заработной платы в календаре начисления заработной платы (месяц или полумесяц) .
32. В моем районе/отделе существует процедура, обеспечивающая уместность сверхурочных и других нестандартных часов работы и заранее санкционированная руководителем.	HOP 4.12 — Сверхурочные для не освобожденных сотрудников	Когда это возможно, заранее уведомляйте сотрудников о том, что бизнес-требования требуют, чтобы они работали ненормированные или сверхурочные часы. Разработать ведомственную процедуру для запросов на дополнительные или ненормированные часы (разъяснение для руководителя, согласование с руководителем и т. д.) и хранить копии документации.
33.В моем районе есть процесс управления отпусками для сотрудников, оплачиваемых из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта, который обеспечивает следующее: Рабочие дни сотрудников контролируются, а количество отпусков регулярно проверяется кем-то из их руководящей цепочки. Балансы отпусков, больничных и отгулов еженедельно согласовываются и вводятся в PeopleSoft. Остатки отпусков (отпусков, больничных и отгулов) доступны для сотрудников онлайн через модуль самообслуживания сотрудников (ESS).		Убедитесь, что в отделе хранятся копии соответствующей документации/записей. Сотрудникам рекомендуется проверять свой остаток отпусков в системе самообслуживания сотрудников на предмет точности.
34. Все квалифицированные кандидаты на работу рассматриваются, и при найме сотрудников, оплачиваемых из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/проекта(ов), соблюдаются рекомендации отдела кадров по определению наиболее квалифицированного кандидата.	Руководство по набору персонала HOP 9. 21 — Управление и хранение записей и информации	Перед собеседованием следует подготовить набор вопросов, связанных с работой. Вопросы для собеседования должны быть составлены таким образом, чтобы обеспечить справедливую и объективную оценку каждого кандидата, и содержать объективные вопросы, связанные с работой. Каждому заявителю следует задавать одни и те же вопросы; все ответы должны быть зафиксированы в письменной форме.Список приемлемых вопросов можно найти по адресу: Примеры вопросов для собеседования . Для облегчения принятия решения о приеме на работу следует использовать Матрицу отбора кандидатов для объективной и точной оценки и сравнения квалификации кандидатов, а также для отбора кандидатов на собеседование. Используйте матрицу интервью , чтобы помочь в выборе «финалиста» в процессе собеседования. Матрицы, вопросы и ответы должны храниться в отделе не менее двух лет.
СООТВЕТСТВИЕ EEO		Топ
35. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(-их) центра(-ов)/ID проекта(-ей) (если применимо), были проинформированы о сексуальных проступках, сексуальных домогательствах и насилии со стороны интимного партнера (домашнее насилие, насилие на свиданиях, и преследование) в любой форме недопустимы, сотрудник, нарушивший правила, может быть подвергнут дисциплинарному взысканию, и обо всех инцидентах следует немедленно сообщать в Службу обеспечения равных возможностей.	HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA	Распознавание сексуальных домогательств включает в себя поведение, которое мешает работе человека или создает запугивающую, враждебную или оскорбительную рабочую атмосферу. Сексуальные домогательства могут включать в себя шутки сексуального характера, неуместные комментарии или отправку друг другу электронных писем, содержащих шутки сексуального характера. Оскорбительное поведение и комментарии на рабочем месте могут создать враждебную рабочую среду, даже если другие люди считают такое поведение безобидным, незначительным или не обижаются на него. Рабочее место может легко превратиться в культуру, допускающую неприемлемое поведение и комментарии, если на это не обращать внимания. Это создает потенциальную возможность: негативно повлиять на сотрудников и рабочую среду, не соответствовать приемлемым стандартам профессионального поведения и создать чувство дискомфорта, которое приводит к поведению, нарушающему политику университета. Установите ожидания, сообщите о них своим сотрудникам и напомните им о политике и процедурах в отношении сексуальных домогательств. Убедитесь, что сотрудники знают, где в HOP они могут найти политику Сексуальные домогательства и сексуальные проступки (HOP 9. 01 и 9.24) . Убедитесь, что вы соблюдаете политику и процедуры в отношении сексуальных домогательств, не инициируя неуместные действия, не участвуя в неуместных обсуждениях и не потворствуя таким действиям или обсуждениям, решив хранить молчание. Обеспечьте знание сотрудниками требований по сообщению об актах сексуальных домогательств, сексуального насилия и насилия в отношениях, о которых им сообщили студенты, в соответствии с Разделом IX Поправок к образованию 1972 года и Законом о защите кампуса. Обеспечить, чтобы все ответственные сотрудники и сотрудники с повышенными обязательствами сообщать о сексуальных домогательствах, сексуальном насилии и насилии в отношениях прошли обучение по Разделу IX и Campus Save.
36.Я знаю, и все сотрудники, получающие оплату из моего Центра(ов) затрат/ИД проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о том, что различные формы дискриминации, в том числе дискриминация по любой защищенной категории, включая дискриминацию по признаку сексуальной ориентации, запрещены государством и федеральными законами и/или политикой Университета, и обо всех инцидентах следует немедленно сообщать в Службу равных возможностей.	HOP 9.01- Недискриминация Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA Комиссия США по равным возможностям при трудоустройстве	Осознайте свою роль и обязанности как руководителя в принятии мер по предотвращению дискриминации, в том числе: Изучать свое поведение и следить за тем, чтобы вы подавали пример. Выявление ранних признаков непрофессионального поведения, которые могут потребовать превентивных мер. Выявление конкретных моделей поведения, требующих упреждающих мер или немедленного вмешательства. Убедитесь, что сотрудники знают, где в HOP они могут найти политики недискриминации (HOP 9.01). UTSA запрещает дискриминацию во всех сферах занятости, включая набор, прием на работу, обучение, назначение, продвижение по службе, дисциплину и увольнение. Дискриминация при приеме на работу имеет место, если она основана на расе, цвете кожи, религии, поле, национальном происхождении, возрасте, инвалидности, статусе ветерана или сексуальной ориентации, гендерной идентичности или гендерном самовыражении. Обращение с одним сотрудником иначе, чем с другим, находящимся в аналогичном положении. Любая практика трудоустройства, независимо от намерений, если она оказывает несоизмеримое влияние на любого работника, включая представителей защищенного класса, в который входят женщины, меньшинства, лица с ограниченными возможностями, ветераны, лица старше 40 лет и лесбиянки, геи, бисексуалы, Трансгендеры и квиры/вопросы.
37. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/ID проекта(ов) (если применимо), были проинформированы о необходимости направлять лиц, сообщивших о случаях сексуальных домогательств и/или дискриминации, в Управление Службы равных возможностей немедленно.	HOP 9.01- Недискриминация HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки СПП 9. 04 — Отношения по обоюдному согласию Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA	Управление по обеспечению равных возможностей расследует жалобы на дискриминацию и домогательства в отношении студентов, преподавателей, сотрудников и посетителей/гостей университета.
38. Я знаю, и все сотрудники, получающие оплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что все жалобы на сексуальные домогательства и/или дискриминацию должны подаваться как можно скорее после поведения, послужившего основанием для жалобы.	HOP 9.01- Недискриминация HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки HOP 9.04 — Отношения по обоюдному согласию Веб-сайт Управления по обеспечению равных возможностей	Как сотрудник университета, немедленно сообщайте о происшествиях и/или жалобах в Управление по обеспечению равных возможностей (EOS). Просмотрите информацию на веб-сайте EOS и предложите сотрудникам ознакомиться с ним и записать имена и номера контактных лиц.
39. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(-их) центра(-ов) затрат/идентификатора(-ов) проекта(-ей) (если применимо), были проинформированы о том, что применение ответных мер против сотрудника, который сообщил о предполагаемом правонарушении или участвует в расследовании по делу о правонарушениях.	СПП 9.01- Недискриминация HOP 9.24 – Сексуальные домогательства и сексуальные проступки Политика информирования о нарушениях Веб-сайт Управления равных возможностей UTSA	UTSA стремится к среде, которая запрещает репрессалии за участие в защищенных действиях, таких как сообщение или подача жалобы EOS о дискриминации или домогательствах. Поощряйте сотрудников сообщать о заявлениях о дискриминации и домогательствах. Запретить незаконные репрессии против сотрудников за сообщение и/или участие в расследовании, касающемся дискриминации и домогательств.
ЗДОРОВЬЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, БЕЗОПАСНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ		Топ
40. В моем районе/отделе существует процесс, обеспечивающий соответствие деятельности отдела применимым правилам, положениям и передовым методам, касающимся гигиены труда, техники безопасности и окружающей среды, включая: Использование и утилизация опасных химических веществ, биологических агентов и других регулируемых отходов в местах, где это применимо, например, в лабораториях, мастерских и художественных студиях; Надлежащие профилактические меры по поддержанию оборудования и помещений в безопасном рабочем состоянии для всех сотрудников, учащихся и посетителей; и Поддержание рабочей зоны в соответствии с NFPA 101 — Кодексом безопасности жизнедеятельности путем обеспечения чистоты путей выхода, отказа от использования электрических удлинителей, отсутствия препятствий для доступа к пожарной сигнализации или огнетушителям, а также сохранения не менее 18 дюймов зазора между хранилищем или установленным оборудованием и потолочные или настенные спринклеры пожаротушения.	Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA HOP 9.05 — Политика безопасности и гигиены труда HOP 9.06 — Процедуры соблюдения Закона Техаса об оповещении об опасности HOP 9.25 — Программа обращения с опасными отходами	Сообщите своим сотрудникам, что ссылки на политики и руководства по технике безопасности, касающиеся здоровья и безопасности, можно найти на веб-сайте Управления по охране окружающей среды, безопасности и управлению рисками (EHSRM). Кодекс безопасности жизнедеятельности NFPA 101 обеспечивается начальником пожарной охраны штата Техас, который является уполномоченным органом (AHJ) в отношении пожарной безопасности и безопасности жизни во всех государственных зданиях и собственности. UTSA EHSRM назначен местным AHJ / начальником пожарной охраны зданий и имущества UTSA. Свяжитесь с офисом EHSRM по телефону 458-5250 для получения дополнительной информации, проблем или вопросов, и вас направят к соответствующему персоналу отдела по вопросам охраны труда и техники безопасности, удаления опасных отходов или пожарной безопасности.
41. В моем регионе/отделе существует процедура, обеспечивающая посещение сотрудниками отдела соответствующих учебных курсов по технике безопасности, предусмотренных Управлением по охране окружающей среды, безопасности и управлению рисками UTSA, штат Техас, и федеральными нормами, включая: Закон Техаса о информировании об опасностях и Правило штата Техас о переносимых с кровью патогенах; и Техасская комиссия по качеству окружающей среды (TCEQ) и Федеральные правила EPA/OSHA/DOT, регулирующие операции с опасными отходами.	Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA Обучение и развитие персонала UTSA	Убедитесь, что медицинские работники, работники аварийно-спасательных служб и учреждений проходят соответствующий инструктаж по технике безопасности при информировании об опасностях перед работой с опасными химическими веществами, красками, глазурью или токсинами. Обеспечить, чтобы сотрудники научно-исследовательских, клинических, аварийно-спасательных служб и учреждений, которые могут контактировать с кровью, клетками, тканями и биологическими жидкостями человека или нечеловека приматов, проходили начальную подготовку по патогенам, передающимся через кровь, им предлагалась вакцина против ВГВ, а также проходили ежегодное повышение квалификации. Обеспечьте, чтобы сотрудники медицинских учреждений, объектов и художественных студий, производящих опасные биологические, химические или радиоактивные отходы, прошли обучение по технике безопасности для производителей опасных отходов. Обучение проводится в соответствии со следующими правилами и положениями: Департамент здравоохранения штата Техас (DSHS) в соответствии с Законом Техаса о информировании об опасностях и Правилом штата Техас о патогенах, передающихся через кровь; и федеральные правила CDC/USDA для отдельных агентов в соответствии с программой UTSA по охране труда и правилами TCEQ/EPA/OSHA/DOT, регулирующими операции с опасными отходами. По любым вопросам, касающимся этого обучения, обращайтесь в EHSRM по телефону 458-5250.
42. Я знаю, и сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что важно реагировать на любые проблемы безопасности, здоровья или окружающей среды, поднимаемые преподавателями , сотрудников или студентов, а также сообщать обо всех несчастных случаях, травмах и контактах с опасными агентами в Управление охраны окружающей среды, здоровья, безопасности и рисков (EHSRM), независимо от того, были ли о них официально сообщены работником.Кроме того, в моем районе существует процедура поддержания контакта с сотрудниками, потерявшими время из-за травм, и поощрение их возвращения к работе в рамках ограничений, наложенных на них уполномоченными лечащими врачами.	HOP 9.05 — Политика безопасности и гигиены труда HOP 9. 06 — Процедуры соблюдения Закона Техаса об оповещении об опасности HOP 9.25 — Программа обращения с опасными отходами Веб-сайт Управления экологического здравоохранения, безопасности и управления рисками UTSA	Свяжитесь с EHSRM по телефону 458-5250, если у вас есть какие-либо опасения или вопросы относительно сообщения о производственной травме, облучении или заболевании, и вас направят к соответствующему лицу, чтобы помочь вам. Вы также можете обратиться к веб-сайту EHSRM для получения информации о конкретных контактных лицах, информации и формах для сообщения о травмах или облучении, а также о Программе возвращения к работе UTSA. Наберите «911» или 4911 по телефону кампуса для экстренных случаев. За пределами кампуса и по мобильным телефонам наберите 458-4911, чтобы связаться с полицейским управлением UTSA в экстренной ситуации (номер для неэкстренных случаев: 458-4242). Полиция UTSA хранит экстренную информацию для персонала EHSRM, чтобы при необходимости реагировать на аварии, пожары, разливы опасных материалов и другие чрезвычайные ситуации
43.В моем регионе/отделе существует процедура, обеспечивающая оценку и обучение сотрудников, которые могут подвергаться воздействию опасных материалов или условий окружающей среды при выполнении своих служебных обязанностей, для работы с такими рисками воздействия. Там, где эти опасности существуют, их можно уменьшить за счет сочетания контроля окружающей среды, средств индивидуальной защиты или утвержденных вакцин при консультации с лицензированным медицинским работником.	Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA СПП 2.44 — Несовершеннолетние в лабораториях или аналогичных учреждениях	Убедитесь, что сотрудники, подвергающиеся воздействию потенциально опасных уровней шума, твердых частиц пыли, опасных химических веществ, ионизирующего излучения, инфекционных биологических агентов или работающих с исследовательскими животными, зарегистрированы в программе UTSA по гигиене труда (OHP) и проверены на респираторную защиту, статус вакцинации, и/или сохранение слуха Свяжитесь с координатором по гигиене труда, RN по телефону 458-5304, чтобы получить дополнительную информацию и задать вопросы о регистрации в программе OHP. Свяжитесь с менеджером по охране труда и благополучию по телефону 458-6102, чтобы получить дополнительную информацию и задать вопросы об оценке опасности на рабочем месте или эргономических оценках на рабочем месте.
44. В моем отделе существует процесс проверки и оценки рисков специализированного оборудования, которое считается критически важным для работы отдела или университета, и определения того, было ли оно надлежащим образом застраховано от полной потери.	Веб-сайт Управления охраны окружающей среды, безопасности и управления рисками UTSA	Большая часть оборудования подпадает под действие общего страхового покрытия Комплексного плана защиты имущества UTSA с франшизой в размере 250 000 долларов США.Обо всех претензиях на сумму более 25 000 долларов США необходимо сообщать в Системный офис управления рисками UT (UT-ORM) и направлять их через менеджера по рискам и безопасности жизни UTSA. UT-ORM предлагает недорогое страховое покрытие с низкой франшизой для оборудования стоимостью менее 250 000 долларов США или помощь в покрытии первого 250 000 долларов США. Свяжитесь с менеджером по рискам и безопасности жизни UTSA по телефону 458-4420, чтобы помочь с оценкой рисков оборудования и получить страховое покрытие.
ПОЛИЦИЯ UTSA		Топ
45.Мне известно, что сотрудники, получающие зарплату из моего центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что о чрезвычайных ситуациях, преступлениях, незаконной деятельности, подозрительных посылках и опасных или потенциально опасных событиях следует сообщать в полицейское управление UTSA. немедленно.	Полиция UTSA Управление непрерывности бизнеса и управления в чрезвычайных ситуациях UTSA	С мобильного телефона наберите 210-458-4911, чтобы связаться с полицией UTSA. Убедитесь, что список основных телефонных номеров и контактных лиц доступен и доступен для всех сотрудников. Все сотрудники должны знать, что университетская полиция находится по адресу BOS 1.100, (кампус 1604), BV 1.303 (DTC), служба безопасности (ITC) . Информацию о сообщениях о преступлениях и опасностях можно найти на веб-сайте полиции UTSA .
46. Мне известно, что сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о необходимости связаться с полицией UTSA в случае подозрения на незаконную деятельность.	Полиция UTSA	С мобильного телефона наберите 210-458-4911, чтобы связаться с полицией UTSA. Убедитесь, что список основных телефонных номеров и контактных лиц доступен и доступен для всех сотрудников. Информацию о сообщениях о преступлениях и опасностях можно найти на веб-сайте полиции UTSA. Все сотрудники должны знать, что полиция UTSA находится по адресу BOS 1.100, (кампус 1604), BV 1.303 (DTC), служба безопасности (ITC)
КЛЮЧ И КАРТА ДОСТУПА		Топ
47. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что о потерянных или украденных ключах или идентификационных картах доступа следует сообщать в полицию UTSA и Службы безопасности немедленно.	HOP 8.04 — ключи от университетских помещений	Руководители должны быть осведомлены о политике в отношении ключей и доступа к университетским помещениям . Руководители должны следить за тем, чтобы их сотрудники знали и соблюдали политику Университета в отношении ключей и доступа к объектам Университета. Надзорные органы должны ограничить количество запросов мастер-ключа только теми, кому мастер-ключ абсолютно необходим. Ответственность за получение ключей, возврат их в службы безопасности и запрос на удаление доступа к карте при увольнении или переводе сотрудников лежит на супервайзере. Утерянные или украденные ключи могут привести к повторному ключу пространства, как это определено директором службы безопасности.
48. Только соответствующий административный руководитель академического или административного отдела может запрашивать ключи, присвоенные сотрудникам. В моем районе/отделе существует процедура, обеспечивающая получение ключей или идентификационных карт доступа для новых сотрудников путем отправки информации о сотруднике в Службу безопасности.	Информация службы безопасности UTSA ХОП 8.04 — Ключи от университетских помещений	Все сотрудники должны знать, что отдел службы безопасности находится по адресу BOS 1.200, с ним можно связаться по телефону 458-6855 или отправить электронное письмо по адресу [email protected]. Передача ключей запрещена согласно HOP 8.04. Ключи к дверям с электронным контролем доступа, например, к считывателям карт, выдаваться не будут. Форма авторизации запроса на доступ доступна в разделе Security Services веб-сайта полиции UTSA. Назначенный уполномоченный запрашивающий отдел должен запросить доступ, используя электронные формы Службы безопасности. Ответственность за удаление авторизованных запрашивающих лиц из любых записей служб безопасности лежит на руководителях.
АВАРИЙНАЯ ГОТОВНОСТЬ		Топ
49. Я осведомлен, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), осведомлены о процедурах экстренной эвакуации.	Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации UTSA	Руководители должны убедиться, что их сотрудники ознакомлены с Руководством по реагированию на чрезвычайные ситуации UTSA . Убедитесь, что список основных телефонных номеров и контактных лиц доступен и доступен для всех сотрудников. Знайте своих капитанов этажей. Менеджеры могут получить имя и контактный номер соответствующего руководителя этажа по вопросам безопасности в своем здании, отправив электронное письмо в Управление по чрезвычайным ситуациям UTSA по адресу [email protected] или по телефону 210-458-6851.
50. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) центра(ов) затрат/идентификатора(ов) проекта(ов) (если применимо), проинформированы о процедурах экстренной эвакуации и что все сотрудники обязаны участвовать во всех учениях по эвакуации.	Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации UTSA	Сообщите сотрудникам, что ко всем учениям по эвакуации следует относиться серьезно. Составьте план помощи сотрудникам, которым требуется дополнительная помощь при эвакуации.
51. Я знаю, кто является ответственным за безопасность на уровне капитана, и сообщил персоналу моего района/отдела, что им следует обратиться к веб-сайту по обеспечению непрерывности бизнеса и управлению чрезвычайными ситуациями для получения информации о ответственном за безопасность на уровне капитана.	Руководство по реагированию на чрезвычайные ситуации сообщества UTSA Обучение : см. раздел «Готовность к чрезвычайным ситуациям» в расписании занятий по обучению и развитию. http://alerts.utsa.edu/utsa-community-emergency-response/	Знай своего ответственного за безопасность капитана этажа. Менеджеры могут получить имя и контактный номер соответствующего ответственного за безопасность капитана этажа в своем здании, отправив электронное письмо в Управление по чрезвычайным ситуациям UTSA по телефону [email protected] или позвонив по телефону 210-458-6851. Программа связи капитана этажа по вопросам безопасности. Если в вашем офисе нет капитана этажа, найдите кого-то, кто может выполнять эту роль, и свяжите его с управлением чрезвычайными ситуациями, отправив электронное письмо на адрес [email protected] или x6851, чтобы зарегистрироваться для обучения.
52. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о том, что о подозрительных пакетах или устройствах следует немедленно сообщить в полицию UTSA.	Информация ФБР о подозрительных посылках UTSA Office of Emergency Management Контрольный список угроз взрыва
ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ		Топ
53.Все пользователи информационных ресурсов UTSA в моем регионе знают и соблюдают требования стандарта UTSA для фраз-паролей и паролей , которые включают в себя выбор надежной фразы-пароля, никогда не разглашение, запись или совместное использование фраз-паролей учетной записи и включение заставки, защищенной фразой-паролем. (или выход из системы), когда вычислительные устройства остаются без присмотра.	HOP 8.15 — Политика допустимого использования Стандарт UTSA для фраз-паролей и паролей	При назначении работы или компьютеров вашим сотрудникам убедитесь, что у каждого пользователя есть отдельная учетная запись компьютера.
54. Я знаю и проинформировал сотрудников своего отдела/отдела о том, что на всех компьютерах должны быть установлены экранные заставки с активированной защитой паролем.	HOP 8.15 — Политика допустимого использования	Когда пользователи оставляют свои компьютеры без присмотра, экранные заставки, защищенные паролем, снижают риск несанкционированного доступа.
55.Все пользователи информационных ресурсов UTSA в моем регионе знают и соблюдают требования стандарта Standard Software Licensing , включая установку только должным образом лицензированного программного обеспечения на оборудование UTSA, дублирование программного обеспечения только в случаях, , фильмы, интеллектуальная собственность и т. д.) не загружаются, не хранятся и не передаются через системы или сети UTSA, если иное прямо не разрешено владельцем авторских прав в соответствии с федеральными законами об авторских правах.	HOP 9.11 — Воспроизведение материалов, защищенных авторским правом Стандарт UTSA для лицензирования программного обеспечения Стандарт UTSA для несанкционированного обмена файлами HOP 8.15 — Политика допустимого использования	Государственное компьютерное оборудование, включая персональные компьютеры/серверы и сеть UTSA, нельзя использовать для загрузки или обмена файлами, защищенными авторским правом. В некоторых случаях компании могут разрешить покупателю CD/DVD сделать одну резервную копию или разрешить передачу музыкальных файлов на портативное устройство. Если программное обеспечение будет использоваться в вашем офисе, уточните в Управлении информационных технологий (OIT) статус лицензии, прежде чем покупать или копировать программное обеспечение. Руководители должны следить за тем, чтобы их отделы соблюдали правила лицензирования для различных типов программного обеспечения, используемого в их отделах.
56. Мне известно, и все сотрудники, получающие зарплату из моего(их) учетного(ых) центра(ов)/идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о необходимости сообщать об инцидентах информационной безопасности в группу Управления информационной безопасности (OIS).	HOP 8.17 — Реагирование на инциденты информационной безопасности Стандарты UTSA для реагирования на инциденты	Инцидент — это использование компьютера для нарушения законов или правил; такое неправильное использование часто приводит к дисциплинарным взысканиям. Ознакомьтесь со стандартами информационной безопасности и следите за тем, чтобы сообщалось о любом неправомерном использовании вычислительной техники.\ О происшествиях следует сообщать по номеру 458-5555.
57. Я знаю, и все сотрудники, получающие зарплату из моего Центра(ов) затрат/Идентификатора(ов) проекта (если применимо), были проинформированы о необходимости следовать процедурам UTSA, включая обращение в Службу поддержки OIT при установке новых компьютеров или подключении до серверов.	Стандарт UTSA для сетевого доступа Стандарт UTSA для управления изменениями (вычислительные системы)	Всегда проверяйте ИТ-процедуры перед подключением к сети или установкой нового оборудования.Следуйте стандарту, сверьтесь с OIT Connect и свяжитесь с группой информационной безопасности, если у вас есть конкретные вопросы. В целях защиты целостности сети Университета устройства, которые были подключены без предварительного разрешения, могут быть удалены или иным образом не допущены к подключению к сети.
58. Все данные, хранящиеся в моей области (на бумажных и электронных носителях, включая электронную почту), были оценены, чтобы убедиться, что они имеют законные деловые цели и хранятся в соответствии с требованиями политики.Крайне важно, чтобы записи уничтожались после выполнения требования о хранении.	HOP 9.21 — Управление записями и информацией и их хранение Стандарт UTSA для классификации данных
59. Был проведен обзор всех компьютеров и/или серверов в моем районе, чтобы определить, хранятся ли конфиденциальные данные (данные категории I в соответствии со стандартом UTSA для классификации данных ) в электронном виде, а данные физически и технически защищены, чтобы позволить доступ только к тем сотрудникам, которым информация необходима для выполнения своих должностных обязанностей. Примечание. Данные категории I включают: студенческие записи, судебные процессы, данные правоохранительных органов, номера социального страхования, кредитные карты, медицинские исследования, отчеты с пометкой «конфиденциально», кодовые фразы.	Стандарт UTSA для классификации данных UTS 165 (политика использования и безопасности информационных ресурсов системы UT) HOP 4.01 — Этический кодекс Стандарт UTSA для кодовой фразы и паролей	Не сообщайте пароли. Заблокируйте конфиденциальную информацию и ограничьте доступ. Определите тех в вашем офисе или отделе, которые могут использовать конфиденциальную информацию, и убедитесь, что они обучены правилам, касающимся конфиденциальности. Убедитесь, что резервные ленты и компьютеры с конфиденциальной информацией недоступны тем, кто не имеет права работать с такими записями. Не передавайте личную информацию по электронной почте или с помощью других электронных средств. Данные категории 1 должны храниться только на диске I. Офицер по информационной безопасности UTSA — Кевин Кьоса.
60. Все ноутбуки должны быть зашифрованы. Кроме того, настольные компьютеры, приобретенные после 1 сентября 2013 г. или хранящие данные категории 1, должны быть зашифрованы.	Стандарт UTSA для шифрования данных	Все данные категории 1 по возможности будут храниться на сетевом накопителе.
61. Я определил частоту и объем резервного копирования данных отдела в соответствии с важностью информации и риском потери для обеспечения непрерывности бизнеса.	HOP 8.15 — Политика допустимого использования Стандарт UTSA для корпоративного резервного копирования и восстановления данных	Создайте план резервного копирования и восстановления, обеспечивающий непрерывность бизнеса в случае потери или недоступности данных. Варианты внешнего резервного копирования должны соответствовать или превосходить стандарты UTSA, а также любые применимые законы штата. Необходимо провести тестирование, чтобы гарантировать правильное восстановление в случае сбоя. План следует пересматривать и обновлять ежегодно.
62. Убедитесь, что любое (принадлежащее университету или личное) мобильное устройство (планшет, телефон и т. д.), имеющее доступ к сети UTSA, настроено с эквивалентными параметрами безопасности, которые требуются для ресурса, принадлежащего университету, который хранит аналогичные данные или выполняет аналогичные действия. функции.	Стандарт UTSA для безопасности портативных компьютеров Стандарт UTSA для пользователей информационных ресурсов	Устройство должно быть защищено ПИН-кодом или другим методом защиты, присущим устройству. Устройство должно быть зашифровано. На устройстве должна быть включена удаленная очистка (сброс), если эта функция доступна. Перед продажей, передачей или возвратом мобильного устройства, содержащего данные UTSA, пользователь должен убедиться, что все данные удалены.
63. Все вычислительные устройства, принадлежащие UTSA, должны быть введены в Insight. Устройства, помеченные UTSA Inventory Control, автоматически загружаются в Insight. Активы, не прошедшие инвентаризацию, не регистрируются в системе инвентаризации UTSA из-за ограничений стоимости (менее 500 долларов США) или других правил. Владельцы идентификаторов отделов и их представители должны ввести их в InSight на странице Сводка классификации компьютеров. К вычислительным устройствам относятся настольные компьютеры, ноутбуки, планшеты и смартфоны.	Стандарт UTSA для настройки и управления активами Инсайт	Добавить неинвентаризованные активы в InSight .
		Топ
Если у вас есть какие-либо вопросы относительно Инструмента оценки управления (MAT), обратитесь в Службу корпоративного контроля и управления рисками. Институциональная служба соответствия и управления рисками 210-458-4992 [email protected]

Расчет кредита ВСУ | Применимость минимального альтернативного налога

MAT расшифровывается как «минимальный альтернативный налог», и он был запущен, чтобы сократить (если не ликвидировать) разрыв между налоговой отчетностью в соответствии с расчетом дохода и балансовой прибылью. В этой статье давайте рассмотрим, как работает налоговое планирование в рамках ВСУ.

MAT – краткое введение

Минимальный альтернативный налог уплачивается в соответствии с Законом о подоходном налоге. Концепция ВСУ была введена для тех компаний, которые получают огромную прибыль и выплачивают дивиденды своим акционерам, но не платят налог или платят минимальный налог в соответствии с обычными положениями Закона о подоходном налоге, используя преимущества различных вычетов и освобождений, разрешенных в соответствии с Законом о подоходном налоге. Действовать.

Но с введением ВСУ компании должны платить фиксированный процент от своей прибыли в качестве минимального альтернативного налога.MAT применим ко всем компаниям, включая иностранные компании. MAT рассчитывается в соответствии с разделом 115JB Закона о подоходном налоге.

Каждая компания должна платить выше налога, рассчитанного в соответствии со следующими двумя положениями:

1. Налоговое обязательство согласно Обычным положениям закона о подоходном налоге (налоговая ставка 30% плюс 4% налог на образование плюс надбавка (если применимо)

Налоговые обязательства для отечественных компаний составляют 25% плюс 4% скидка и применимая надбавка в соответствии с обычными положениями Закона о подоходном налоге, чей оборот или валовая выручка составляет до рупий.400 крор

2. Налоговые обязательства в соответствии с положениями MAT приведены в разделе 115JB (ставка налога составляет 15 % от балансовой прибыли плюс 4 % образовательного пособия плюс надбавка, если применимо, начиная с 2020–21 АГ (2019 финансовый год – 20)) До 2019-20 финансового года ставки ВСУ составляли 18,5 %

Как рассчитать ВСУ?

MAT равен 15% начиная с AY 2020-21 (18,5% до AY 2020-21) балансовой прибыли (плюс надбавка и уступка, если применимо).

Балансовая прибыль означает чистую прибыль, показанную в отчете о прибылях и убытках за год, увеличенную и уменьшенную на следующие статьи:

Добавление к чистой прибыли (при дебетовании счета прибылей и убытков)

1.Подоходный налог уплачен или подлежит уплате, если таковой рассчитывается в соответствии с обычными положениями закона о подоходном налоге.

2. Перевод в любой резерв

3. Предложенные или выплаченные дивиденды

4. Резерв на потери дочерних компаний

5. Амортизация, в том числе амортизация за счет переоценки активов

6. Сумма/предоставление отложенного налога

7. Резерв по невыясненным обязательствам, например. резерв по сомнительным долгам

8.Сумма расходов, относящихся к освобожденному от налогообложения доходу в соответствии с разделами 10,11,12 (за исключением разделов 10AA и 10(38). Это означает, что доход в соответствии с разделом 10AA и долгосрочный прирост капитала, освобожденный от налогообложения в соответствии с разделом 10(38), подлежат ВСУ. в стоимости любого актива

Исключения из чистой прибыли (если зачисляются на счет прибылей и убытков)

1. Сумма, изъятая из любых резервов или резервов

2. Сумма дохода, к которой применяется любое из положений разделов 10, 11 и 12, кроме 10AA и 10(38).

3. Сумма, изъятая из резерва переоценки и отнесенная на счет прибылей и убытков в размере амортизации за счет переоценки актива.

4. Сумма перенесенного убытка или непогашенной амортизации, в зависимости от того, что меньше, согласно бухгалтерским книгам. Однако в убыток не включается амортизация. (если перенесенный убыток или непоглощенная амортизация равна нулю, то ничего не вычитается.)

5. Сумма отложенного налога, любая такая сумма зачисляется на счет прибылей и убытков

6.Сумма амортизации, отнесенная на счет прибылей и убытков (без учета амортизации от переоценки Активов)

Что такое кредит MAT?

Когда любая сумма налога уплачивается компанией в качестве ВСУ, она может потребовать зачет такого налога, уплаченного в соответствии с положением раздела 115JAA.

Допустимый налоговый кредит: Налог, уплаченный в соответствии с расчетом ВСУ — Подоходный налог, подлежащий уплате в соответствии с обычными положениями Закона о подоходном налоге 1961 г.

Примечание: Департамент не выплачивает проценты по этому налоговому кредиту.

Например

ABC Ltd имеет налогооблагаемый доход в соответствии с обычными положениями Закона о подоходном налоге в размере 40 лакхов и балансовой прибылью в размере 75 лакхов за 2019-20 финансовый год.

Подлежащий уплате налог будет выше из следующих двух величин:

30 00 000 рупий @ 30 % плюс 4 % = 9 36 000

Налоговые обязательства в соответствии с положениями ВСУ составят:

75 00 000 рупий @ 1518,5 % плюс 4 % = 11 70 000 рупий

Следовательно, налог, подлежащий уплате компанией, составит 11 70 000 рупий

Кредит ВСУ: 11 70 000 рупий – 9 36 000 рупий = 2 34 000 рупий

Такой налоговый кредит переносится на 15 лет налогообложения , непосредственно следующих за годом налогообложения, в котором такой кредит стал допустимым.

Действует с AY 2018-19. До этого ВСУ можно было переносить только на период 10 дней.

Например, если превышение налога уплачено в 2016-2017 финансовом году, то зачет такого налога может быть перенесен с 2017-2018 финансового года. Кредит ВСУ может быть зачтен в год, когда налог подлежит уплате с общего дохода в соответствии с обычными положениями Закона.

Зачет допускается в размере разницы между налогом на общий доход при обычном резерве и налогом, который подлежал бы уплате в соответствии с ВСУ в соответствии с разделом 115JB.Кредит MAT лучше объяснить с помощью иллюстрации.

Попробуем разобраться на примере:

30000 000 9259

5 50 000

Asst Gade	Уполномоченный налог под коврик	Уполномоченный налог, подлежащие уплате налога в соответствии с нормальными положениями	Актуальный налог, выплачиваемый	Налоговый кредит Доступны U / S 115JAA	Налоговый кредитный накладной / скорректированный	Общий налоговый кредит Доступны
2012-13	2012-13	8 00 000	5 000 000	8 000 000	8 000 000	3 000 000	—	3 000 000
2013-14	9 0000 000	6 50 000	9 000 000	2 50 000	—	—	5 50 000
2014-15	10 000 000	7 000 000	10 000 000	10 000 000	3 000 000	—	8,50 000
2015-16	7 000 000	10 000 000	10 000 000	7 000 000	—	3 000 000	5 50 000
2016-17	6 000 000	11,00, 000	6,00,000	–	5,00,000	50,000

Зачет ВСУ допускается только в том случае, если налог, подлежащий уплате в соответствии с обычными положениями, превышает налог, подлежащий уплате в соответствии с ВСУ, а также в пределах разницы между ними.
Кредит ВСУ Доступен согласно разделу 115JAA: Налог, подлежащий уплате в соответствии с ВСУ — Налог, подлежащий уплате в соответствии с обычными положениями

Часто задаваемые вопросы

Кому подходит

MAT?

MAT применим ко всем компаниям, включая иностранные компании.

Какова ставка налога в соответствии с сек. 115JB?

Ставка налога составляет 15% с 2019-20 финансового года i.е. 2020-21 мая.

Можно ли переносить налоговый кредит?

Такой налоговый зачет должен быть перенесен на 15 отчетных лет, непосредственно следующих за годом, в котором такой зачет стал допустимым.

Подать заявку на подоходный налог БЕСПЛАТНО за 7 минут

Бесплатно, просто и точно. Разработано налоговыми экспертами

Модель информационных технологий на основе интеллектуального капитала и ее влияние на производительность сотрудников

Это исследование было сосредоточено на более высоких результатах отказа от работы и низкой координации между подразделениями в решении проблем всех проектов, что имеет тенденцию к снижению производительности сотрудников.Основными вопросами, обсуждаемыми в этом исследовании, являются факторы, влияющие на него, а именно человеческие ресурсы, развитие и информационные технологии на основе интеллектуального капитала. Индонезийская аэрокосмическая компания, ООО Используемое исследование было описательным и объяснительным методом опроса, поэтому в попытках исследования собрать, представить, проанализировать и проверить гипотезы, чтобы сделать выводы, использовался подход модели структурных уравнений (SEM).Дизайн исследования представляет собой исследование в виде опроса, в котором для модульного анализа были выбраны основные работники умственного труда с размером выборки 303 из 1245 сотрудников на основе формулы Словина. Результаты показали, что закупки и развитие персонала оказывают одновременно положительное и значительное влияние на информационные технологии, основанные на интеллектуальном капитале, а закупки и развитие персонала либо частично, либо одновременно оказывают положительное и значительное влияние на уровень производительности сотрудников с помощью информационных технологий, основанных на интеллектуальном капитале.

как воспользоваться мат капиталом в 2021 году

Кто может получить маткапитал

Куда можно потратить материнский капитал

Как погасить ипотеку материнским капиталом: особенности и условия

Как внести материнский капитал в ипотеку: пошаговое руководство

Способы погашения ипотеки материнским капиталом

Возможные риски

Возможные риски

Как погасить ипотеку маткапиталом в Альфа-Банке

Причины отказа

Выделение долей

Нюансы

Заключение

Горячая линия материнского капитала, служба поддержки материнского капитала, бесплатная горячая линия 8-800

Телефон горячей линии материнского капитала

Что можно выяснить по телефону?

В каком случае поддержка не сможет помочь?

Другие способы связи

Компетентность операторов и время ответа

Материнский (семейный) капитал и другие выплаты

«Capital D» Мэт Кастела не может пропустить поп-музыку

Аренда резака для ковриков — Speed-Mat, Inc. Esterly Mat Cutter

Зачем арендовать резак для ковриков?

Процесс аренды

Speed-Mat и NAR Capital будут работать вместе, чтобы помочь вам финансировать необходимую вам систему резки ковриков!

Speed-Mat для малого бизнеса

Speed-Mat и North American Resource Capital:

Предоставление оборудования, необходимого вашему бизнесу

Mat Rentals — Service Matters LLCService Matters LLC

Функциональность коврика

Размеры матов

Инструмент оценки управления | Институциональное соответствие и услуги по управлению рисками | UTSA

Расчет кредита ВСУ | Применимость минимального альтернативного налога

MAT – краткое введение

Как рассчитать ВСУ?

Добавление к чистой прибыли (при дебетовании счета прибылей и убытков)

Что такое кредит MAT?

Часто задаваемые вопросы

MAT?

Какова ставка налога в соответствии с сек. 115JB?

Можно ли переносить налоговый кредит?

Модель информационных технологий на основе интеллектуального капитала и ее влияние на производительность сотрудников

Оставьте комментарий Отменить ответ